轟轟烈烈十五年，騰訊游戲打敗了所有的敵人，最后只剩下一個(gè)，那就是它自己。

游戲版號(hào)的發(fā)放被暫停后，游戲行業(yè)備受打擊。這對(duì)騰訊的游戲業(yè)務(wù)來說，有影響，但不會(huì)阻止其向前發(fā)展。

在騰訊第三季度財(cái)報(bào)中，智能手機(jī)游戲收入（包括歸屬于騰訊社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的智能手機(jī)游戲收入）同比增長(zhǎng)7%及環(huán)比增長(zhǎng)11%至人民幣195億元。其在第三季度發(fā)布了10款新手游，同時(shí)《王者榮耀》的付費(fèi)用戶仍然在增長(zhǎng)。

游戲收入依舊是騰訊的盈利大頭，但馬化騰的最大愛好不是玩游戲。

30多年前，正在讀初中的馬化騰最大的愛好是看星星，他宣稱自己在整個(gè)深圳中學(xué)第一個(gè)看到了回歸的哈雷彗星。

后來他上了大學(xué)，除了繼續(xù)保留天文觀測(cè)這個(gè)愛好之外，還多了一項(xiàng)，就是搗鼓計(jì)算機(jī)軟件，有好幾次把深圳大學(xué)公共計(jì)算機(jī)機(jī)房里的電腦硬盤鎖死。

不過自己始終是小打小鬧，直到有一天他在惠多網(wǎng)上結(jié)識(shí)了不少和他一樣的技術(shù)愛好者，為了惠人惠己，家境不錯(cuò)的馬化騰自己在家里搞了幾臺(tái)電腦，拉起電話線，建立了一個(gè)分站站點(diǎn)，窩在網(wǎng)上和網(wǎng)友喋喋不休地討論技術(shù)問題，一反生活中不喜交際，少言寡語的性子。

1995年，一個(gè)剛從電信局辭職的無業(yè)青年，在迷茫中逛到深圳，拜訪了在網(wǎng)上結(jié)識(shí)已久的深圳惠多網(wǎng)的小馬站長(zhǎng)，兩個(gè)人惺惺相惜，成了朋友。見完馬化騰，這個(gè)叫丁磊的青年去了廣州，繼續(xù)尋找自己的方向。

機(jī)會(huì)很快找上了丁磊，比爾·蓋茨買下Hotmail的行為讓他意識(shí)到，電子郵箱很有前途，于是拿出全部積蓄悄悄注冊(cè)了只有3個(gè)人的網(wǎng)易公司，開發(fā)出了第一款中文免費(fèi)電子郵箱，按每套10萬美元的價(jià)格賣給了不少公司，年紀(jì)輕輕便享受到了互聯(lián)網(wǎng)的紅利，成了一個(gè)小百萬富翁，先一步走上了人生贏家的道路。

馬化騰也曾經(jīng)有過開發(fā)郵箱系統(tǒng)的想法，可晚了一步。他覺得自己應(yīng)該做點(diǎn)什么東西出來，就找了同學(xué)張志東，辭掉在國企的工作，創(chuàng)辦了騰訊，做起網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)的業(yè)務(wù)。

1998年底，騰訊創(chuàng)立之初，年輕的馬化騰并不知道做什么是正確的，整整一年都在慌亂中摸索，隱隱約約好像覺得做網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)是對(duì)的，但又確實(shí)沒幾家尋呼公司買單。

相比之下，受美國同行的啟發(fā)，中國互聯(lián)網(wǎng)的新星們相繼升起。張朝陽模仿雅虎做出搜狐，王志東成立功能全面的新浪，丁磊背靠郵箱轉(zhuǎn)型門戶，三大門戶網(wǎng)站齊聚，一個(gè)時(shí)代到來了。

馬化騰還在角落里艱難求生，到處上門銷售自己的尋呼軟件，資金入不敷出。為了貼補(bǔ)公用維持生計(jì)，只能幫各路企業(yè)做軟件，偶然的情況下，為了投標(biāo)，做了一款類似美國ICQ的中文即時(shí)通訊工具，起名OICQ，結(jié)果最后沒中標(biāo)，只能硬著頭皮先養(yǎng)著，繼續(xù)干著賣軟件的生意。

深圳的冬天還算溫暖，一千六百公里外的北京已經(jīng)凍徹人心，對(duì)于鮑岳橋來說，這個(gè)冬天尤其寒冷。

來北京五年了，也輝煌過，在中文DOS平臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)上，沒人能出其右。但可能上天并不希望他成為中國的比爾蓋茨，離開希望公司后，輾轉(zhuǎn)些時(shí)日，和他一起出來的平時(shí)喜歡玩中文MUD游戲的簡(jiǎn)晶提議要不然做在線棋牌游戲，喜歡下圍棋的鮑岳橋也覺得這是個(gè)不錯(cuò)的主意，于是在北京西北郊馬連洼的一間擁擠的辦公室里，聯(lián)眾游戲公司成立了。

上海也有兩家小公司在1999年成立了，老板都是年輕人，一個(gè)是從上海交大退學(xué)的“差等生”，一個(gè)是復(fù)旦畢業(yè)的“優(yōu)等生”，前者叫朱駿，公司后來更名為“第九城市”，后者叫陳天橋，公司叫“盛大網(wǎng)絡(luò)”。

這兩家公司主營的都是和娛樂相關(guān)的社區(qū)業(yè)務(wù)，根本掙不了什么錢，和騰訊一樣，在三大門戶的光芒背后的陰影中活著。

相比起馬化騰等初出茅廬的愣頭青們，史玉柱此時(shí)已經(jīng)經(jīng)歷過人生的大起大落了，從一個(gè)一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年到全國第八的億萬富豪，再到負(fù)債兩億的“最窮的人”，72層的巨人大廈反正是沒蓋成，腦黃金也賣成了腦白金，史玉柱終于在1999年那會(huì)兒重新賺到了錢，帶著巨人公司緩緩走在東山再起的路上。

千禧年前的這段時(shí)間，這些認(rèn)出了風(fēng)暴的年輕人一個(gè)個(gè)走上舞臺(tái)，他們中的一些人將在接下來的二十年中左右中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡，站在潮頭上指點(diǎn)江山，可能是丁磊，也可能是張朝陽，但在當(dāng)時(shí)，絕對(duì)沒有人覺得會(huì)是馬化騰。

2000年4月13日，中國最大的門戶網(wǎng)站新浪率先登陸美國資本市場(chǎng)，在納斯達(dá)克正式掛牌交易，網(wǎng)易與搜狐也緊隨其后，互聯(lián)網(wǎng)浪潮讓資本沸騰了，隨便一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都能拿到不菲的投資，這股投資熱潮也把騰訊從死亡的懸崖邊救了回來。

也是在4月，經(jīng)歷了幾個(gè)月的用戶瘋漲后，口袋里的錢租不起服務(wù)器而被迫四處求人賣身的騰訊，終于拿到了IDG資本和盈科的一筆投資，不僅解決了困擾半年的資金危機(jī)，也為冬天的到來存儲(chǔ)了一些余糧。

在一片繁榮中，凜冬悄然降臨。

納斯達(dá)克指數(shù)血崩了，幾乎所有被看好的互聯(lián)網(wǎng)公司都遭遇重挫，尤其是那些在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)新星們，家家都要勒緊腰帶過日子，否則，很有可能在這個(gè)寒冷的冬天死去。

馬化騰雖然心有余悸，但緊迫感也隨之而來，誰也不知道冬天會(huì)持續(xù)多久，必須要找出賺錢的路子來，不能再像以前那樣守著已經(jīng)改名的QQ，看著大家都喜歡用就心滿意足了。

與馬化騰手握過億用戶卻焦頭爛額的窘境相比，最先進(jìn)入游戲市場(chǎng)的那幾個(gè)人，在互聯(lián)網(wǎng)最不被看好的一個(gè)小角落里，首先走出了陰影。

2000年開始，大大小小的網(wǎng)吧在全國各地如雨后春筍般一批又一批地出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)最早的一批深度用戶并不是辦公室里的人，而是年輕的學(xué)生們。

他們用大量的時(shí)間網(wǎng)上沖浪，除了交友外，最大的需求就是游戲，這也是能夠“抗寒冬”的一項(xiàng)剛性需求，各種各樣的網(wǎng)絡(luò)游戲出現(xiàn)在網(wǎng)吧的電腦上，第一款圖形MUD游戲《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)世紀(jì)》，華彩公司發(fā)行的《萬王之王》，2000年成了“中國網(wǎng)游元年”。

輟學(xué)后搞過外貿(mào)生意的九城創(chuàng)始人朱駿開拓了一條路子，通過與電信運(yùn)營商合作分成上網(wǎng)費(fèi)，還發(fā)行可以充值虛擬貨幣的聯(lián)名卡，建立起網(wǎng)絡(luò)游戲付費(fèi)的支付體系，九城旗下的游戲首先實(shí)現(xiàn)了盈利。

2001年，陳天橋的盛大公司取得韓國網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》的代理權(quán)，這個(gè)游戲火遍全國大大小小的網(wǎng)吧。僅僅一年，《傳奇》同時(shí)在線人數(shù)就達(dá)到了驚人的60萬，點(diǎn)卡制為盛大帶來了100萬的日收入，陳天橋的“傳奇”就此開始。

聯(lián)眾公司的在線棋牌游戲平臺(tái)更是惹人注目，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲的半壁江山，注冊(cè)用戶2000多萬，月活躍人數(shù)300萬，鮑岳橋轉(zhuǎn)手控股權(quán)給中公網(wǎng)，賺的缽滿盆滿。

一雙小眼睛尤其銳利的丁磊也早早看到了網(wǎng)絡(luò)游戲的賺頭，他收購了國內(nèi)一個(gè)大型網(wǎng)游的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在2001年底推出了自主開發(fā)的《大話西游》，在此基礎(chǔ)上又迅速推出了《大話西游2》，開啟了“西游IP一條龍”，郵箱、門戶、游戲，網(wǎng)易的業(yè)務(wù)格局基本成熟。

反觀馬化騰，還是只有QQ這么一個(gè)他人眼中的“聊天工具”，這個(gè)小工具不僅賺不了錢，還不斷消耗著騰訊那點(diǎn)可憐的資源，幾次把騰訊逼入絕境。

到了2001年初，這個(gè)坐擁龐大用戶群的小軟件終于找到了變現(xiàn)模式，基于中國移動(dòng)的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”計(jì)劃，騰訊推出了移動(dòng)QQ，把一大筆短信費(fèi)攬到了自己的腰包里，竟然先于三大門戶實(shí)現(xiàn)盈利。

可馬化騰一直都很清楚，中國移動(dòng)這樣的國有資本，在電信業(yè)這塊大蛋糕上，最終目的不是幫這些互聯(lián)網(wǎng)公司渡過難關(guān)，“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”不過是實(shí)現(xiàn)通吃的一個(gè)前期準(zhǔn)備，等這些互聯(lián)網(wǎng)公司離開夢(mèng)網(wǎng)就活不了的時(shí)候，就是收割之時(shí)。騰訊想要活下去，必須靠自己，太依賴別人，難得善終。

馬化騰的目光第一次投到了火爆的網(wǎng)絡(luò)游戲上。

QQ的用戶們會(huì)喜歡玩游戲嗎？會(huì)為騰訊的游戲花錢嗎？這個(gè)問題的答案誰也不知道，騰訊的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也有非常大的爭(zhēng)論。

游戲市場(chǎng)上已經(jīng)有了好幾個(gè)山頭，各個(gè)都不是好惹的對(duì)手，《傳奇》用戶已經(jīng)有了6000萬，相當(dāng)于一個(gè)中等國家的人口，九城的《奇跡》，網(wǎng)易的《夢(mèng)幻西游》，都有一大批忠實(shí)玩家，心甘情愿地把自己所有的零花錢和積蓄砸到游戲里。

騰訊沒有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，甚至團(tuán)隊(duì)里都沒有人喜歡玩游戲、懂游戲，怎么和人家打仗？

但馬化騰覺得，QQ里占比極高的年輕用戶是天然的游戲玩家，騰訊總要試一試，以防萬一。結(jié)果這一試，差點(diǎn)葬送了騰訊的游戲業(yè)務(wù)，讓未來的游戲帝國成為虛幻的泡影。

這個(gè)游戲的名字叫做《凱旋》，2003年騰訊代理了這款網(wǎng)游，可騰訊殺入游戲市場(chǎng)，并沒能凱旋而歸，即便他們認(rèn)為，甚至所有人都認(rèn)為，這個(gè)韓國游戲是市面上最好的大型角色扮演網(wǎng)絡(luò)游戲，不管從畫面，還是技術(shù)，都甩開《傳奇》幾十條街，只可惜的是，中國廣大縣域內(nèi)的小網(wǎng)吧里，別說能夠承載《凱旋》的帶寬，連顯示器都不給面子，馬賽克和卡頓成了騰訊第一次嘗試游戲的噩夢(mèng)。

一次失利不會(huì)動(dòng)搖根基，2003年的騰訊已經(jīng)有了自己的一套以“Q幣”為核心的支付體系，QQ會(huì)員的包月付費(fèi)制度，讓騰訊嘗到了“特權(quán)”的滋味，用戶不僅付費(fèi)買“特權(quán)”，還會(huì)為了自己的網(wǎng)絡(luò)虛擬形象能更好看一點(diǎn)，花大量的錢買衣服和飾品去裝扮。

QQ不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的聊天工具，而是代表了新世代的年輕人在網(wǎng)絡(luò)上的社交形象，騰訊從網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的構(gòu)建中確立了自己在中國互聯(lián)網(wǎng)界的獨(dú)特地位，也從中獲得了巨大的利益，足夠它的觸手向外延伸，擴(kuò)展那些看不見的邊界。

2004年，加入騰訊三年半的任宇昕受命組建騰訊互娛部，再次向網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)起沖擊。

這一次，騰訊繞開了列強(qiáng)環(huán)伺的大型角色扮演游戲，把目光瞄向了沒有門檻的棋牌游戲，在這條路上，只有聯(lián)眾這一座大山需要克服，即便它的注冊(cè)用戶超過2億，月活躍用戶達(dá)到1500萬，占到了80%的市場(chǎng)份額。

有了QQ秀的成功經(jīng)驗(yàn)，這次對(duì)聯(lián)眾的進(jìn)攻張弛有度，步步為營，都在任宇昕的安排之中。

QQ游戲大廳的入口被放到了QQ的聊天面板上，只要登上QQ，你就知道你的朋友們正在玩什么游戲，打大A，斗地主，軍旗，象棋，點(diǎn)一下就可以加入到對(duì)局中。

Q幣這種通用貨幣也可以買到任何你想要的增值物品和服務(wù)，還有非常重要的一點(diǎn)，即便你熟悉了聯(lián)眾游戲大廳的界面和操作，在QQ游戲大廳也不會(huì)有不適感，因?yàn)槎邘缀跻粯印?/p>

沒錯(cuò)，騰訊從2003年底開始就在“模仿”這條成功路徑上走的十分熟練了，而且會(huì)一直走下去。經(jīng)過兩三年的此消彼長(zhǎng)，聯(lián)眾一敗涂地，2006年，鮑岳橋辭去聯(lián)眾董事長(zhǎng)職務(wù)，目前在教育行業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，他是被騰訊游戲擊敗的第一人，但不是最后一人。

2005年，騰訊又一次使出了“模仿”的招數(shù)。

一款《QQ堂》，觸動(dòng)了韓國游戲《泡泡堂》代理方盛大的奶酪。任宇昕并不否認(rèn)對(duì)后者的模仿，但更在意在此基礎(chǔ)上的“微創(chuàng)新”，這些微創(chuàng)新更貼合中國地區(qū)低幼用戶的需求，更考慮到用戶在細(xì)節(jié)上的體驗(yàn)，也更懂得用戶的心理。

《泡泡堂》無奈，以侵犯著作權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由把騰訊告上法庭，六個(gè)月官司打下來，騰訊險(xiǎn)而避開了法律上的指控，但自此在業(yè)內(nèi)背上了“抄襲者”的罵名。

馬化騰是中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一，也是最強(qiáng)調(diào)和在乎用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，他低調(diào)，穩(wěn)重，不輕易冒險(xiǎn)，只做被驗(yàn)證過的事，并基于具體情況做出調(diào)整創(chuàng)新，小步快跑，迅速迭代，把用戶體驗(yàn)做到極致之后導(dǎo)入巨大的用戶流量，然后一炮而紅，這是QQ成功的源頭，也是騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)成功的源頭，騰訊游戲自不可免。

騰訊在游戲上仿佛找到了一條成功的可行路徑，可一兩次戰(zhàn)斗的勝利并不算真正的成功，網(wǎng)易、盛大、巨人、九城，別說這些公司，騰訊連一個(gè)堪比《夢(mèng)幻西游》《傳奇》《征途》《魔獸世界》的游戲都找不出來，更談不上抗衡。

做什么類型的游戲？自己研發(fā)還是代理？

擺在任宇昕眼前的路并不清晰，代理《凱旋》失敗的前恥還時(shí)時(shí)提醒著這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，這就像心里的一根刺，不拔出來難受得要緊。

于是，一款大型角色扮演網(wǎng)游《QQ幻想》在2005年被推到市場(chǎng)上，模仿跟進(jìn)再超越，這樣屢試不爽的套路，這次卻沒有成功，大型網(wǎng)游迎來了免費(fèi)時(shí)代，打了任宇昕一個(gè)措手不及。

任宇昕頓悟了，這根獨(dú)木橋已經(jīng)人滿為患，遲到的騰訊再難擠上，不如另辟蹊徑，看看那些沒人走的路，自己去第一個(gè)走，憑著騰訊強(qiáng)大的迭代能力和極致的用戶體驗(yàn)，只要做到第一，就再難被超越。

槍戰(zhàn)、競(jìng)速、音樂、舞蹈、格斗、飛行、經(jīng)營，世界上不只有角色扮演這一種游戲類型，為什么不去嘗試？還有很多從街機(jī)時(shí)代就存在的經(jīng)典游戲，為什么不能搬到PC上？至于代理還是自研，只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種途徑，哪個(gè)好就選哪個(gè)，就這么簡(jiǎn)單。

2006年，騰訊明確打法后第一款代理游戲《QQ音速》正式公測(cè)，開始了它長(zhǎng)達(dá)13年的壽命，這款游戲?qū)⒃?019年底停止運(yùn)營，作為騰訊游戲新的起點(diǎn)，這款游戲?qū)⒑捅姸嗤婕乙黄鹨娮C騰訊游戲勢(shì)如破竹的發(fā)展歷程。

從《QQ音速》的推出開始，在短短的兩三年時(shí)間里，騰訊在自研和代理上各自發(fā)力，多向出擊，每一個(gè)細(xì)分類型上還實(shí)行賽馬機(jī)制。除了群雄爭(zhēng)霸的大型在線角色扮演類游戲之外，騰訊在每一條賽道上都漸漸占據(jù)上風(fēng)，推出了85-95一代玩家都熟知的那些游戲。

如果走進(jìn)2008年的縣城網(wǎng)吧，你會(huì)被鼎沸的人聲震到耳朵；待適應(yīng)了屋內(nèi)昏暗的光線，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一臺(tái)機(jī)子上都有人迅速敲擊鍵盤。除了霸占網(wǎng)吧多年的男生之外，女生們也涌了進(jìn)來，男生喜歡的游戲，女生喜歡的游戲，這里應(yīng)有盡有，但每一款都幾乎是騰訊出品或代理的游戲。

《QQ音速》《QQ飛車》《QQ炫舞》，騰訊把QQ的社交體系導(dǎo)入到游戲中，你可以和朋友一起玩，也可以和陌生人通過游戲結(jié)為朋友，甚至結(jié)為游戲中的戀人或夫妻。

和QQ秀一樣，游戲人物是現(xiàn)實(shí)中玩家在虛擬世界的投影，“他”或“她”不只是一段代碼，而是玩家人格化的象征。

有著七情六欲，喜怒哀愁，有時(shí)敏感，有時(shí)也會(huì)虛榮，看到漂亮衣服、強(qiáng)力道具就忍不住拿出零花錢充值幾十個(gè)Q幣，只為了能讓自己更好看一點(diǎn)，更帥一點(diǎn)，讓喜歡的人能多看自己一眼，或者有更多的特權(quán)。

如果加到一個(gè)陌生人的QQ，則可以從QQ面板判斷這個(gè)人的一些情況，比如是紅鉆貴族，就很愛美，粉鉆貴族，有一顆愛心，紫鉆貴族，則可以一起玩游戲，說不定還能抱個(gè)大腿，圖標(biāo)全亮，土豪無疑。

騰訊游戲，真實(shí)地建立在了社交帝國之上，玩家在游戲里面的關(guān)系非常穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)游戲的天生缺陷就是用戶對(duì)游戲的依賴度很低，粘性只建立在游戲好不好玩之上，騰訊通過社交直接攻克這個(gè)缺陷，讓盛大和網(wǎng)易羨慕不已，也束手無策。

2008年，成了騰訊歷史上的“游戲元年”。

而真正擔(dān)起反超重任的，也是2008年公測(cè)的兩款游戲：《穿越火線》和《地下城與勇士》，它們和后來的《英雄聯(lián)盟》被稱為“騰訊游戲三巨頭”。

在2008年，騰訊在整個(gè)國內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)上的份額只占6%，十年后占比將近50%，這三大游戲功不可沒，馬化騰從來沒有想到，自己隨口吩咐但并不看好，只是為了以防萬一的游戲業(yè)務(wù)，會(huì)成為騰訊最重要的收入來源，自己一手創(chuàng)辦的騰訊會(huì)成為一個(gè)游戲巨頭，讓外界摸不清公司的定位。

那個(gè)時(shí)候的騰訊，確實(shí)不只是一個(gè)社交軟件公司，門戶、游戲、殺毒、搜索、網(wǎng)購、支付，互聯(lián)網(wǎng)觸及到的業(yè)務(wù)，騰訊均有涉及。馬化騰構(gòu)想騰訊成為一種在線生活方式，用戶在網(wǎng)上的所有需求都可以通過騰訊的產(chǎn)品來滿足，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)構(gòu)想的依舊是“先模仿，再創(chuàng)新”的路數(shù)。

此后，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)被投資人問一個(gè)問題：“如果騰訊來做這個(gè)，你打算怎么辦？”馬化騰成為中國互聯(lián)網(wǎng)界的“公敵”。

而曾經(jīng)弱小的騰訊游戲，在這樣的時(shí)刻，為公司其他業(yè)務(wù)的拓展提供了彈藥支持。

在騰訊游戲飛速發(fā)展之時(shí)，盛大卻自我迷失了，構(gòu)建娛樂王國的愿景陷入了泥潭，2009年，被騰訊一舉超越。此時(shí)，騰訊游戲的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過20%，營收超過30億，占公司總收入四分之一。

在當(dāng)年用戶數(shù)量最多的十款游戲中，《穿越火線》《地下城與勇士》《QQ炫舞》分列前三?！坝螒蛑酢彬v訊誕生了，陳天橋，丁磊，史玉柱，朱駿，和他們?cè)?jīng)不可一世的游戲，都被騰訊甩在了后面，自此，“一直在模仿，從未被超越”，成了板上釘釘?shù)慕Y(jié)論，也成了騰訊的原罪之一。

到了2011年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)︱v訊的收入貢獻(xiàn)就過半了，當(dāng)年騰訊還代理了《英雄聯(lián)盟》。

這款游戲?qū)⒃诖撕蟮钠吣陼r(shí)間內(nèi)成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)上無可撼動(dòng)的王者，最高同時(shí)在線人數(shù)700萬，每日活躍人數(shù)2700萬，長(zhǎng)期霸占營收榜榜首。除此之外，它的影響力將通過電子競(jìng)技擴(kuò)散到普通人群中，甚至上升到國家層面，成為年輕人的一種生活方式，改變無數(shù)人的命運(yùn)。

騰訊游戲的江山已經(jīng)在PC時(shí)代打下了，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨時(shí)，也依舊無人可以覬覦。

2013年，工信部給三大運(yùn)營商發(fā)放4G牌照，手游爆炸已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，騰訊迅速把業(yè)務(wù)資源和經(jīng)營重心從端游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了手游上。

2015年11月，手游之王《王者榮耀》上線，有人諷刺騰訊喪心病狂到抄襲自己?？稍俣嗟姆亲h也擋不住《王者榮耀》的成功，這款全世界最賺錢的網(wǎng)游成功守住了騰訊游戲的江山。

今天的騰訊被廣泛認(rèn)為是一個(gè)游戲公司，雖然騰訊的業(yè)務(wù)斑駁復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)維度均有涉及，但外界的印象很大程度上是由騰訊的表現(xiàn)決定的。

這個(gè)表現(xiàn)無可爭(zhēng)論，從一個(gè)只有4人的小團(tuán)隊(duì)，到擁有幾千名游戲開發(fā)人員的事業(yè)群；從營收占比微不足道，到核心主營業(yè)務(wù)，騰訊是無可否認(rèn)的世界第一大游戲公司。

可騰訊并不想讓用戶和主管部門這么認(rèn)為，家長(zhǎng)們提起騰訊的那些游戲就氣不打一處來，玩游戲的孩子們也對(duì)騰訊沒什么好的印象，每當(dāng)他們覺得自己太弱的時(shí)候，配以“這個(gè)問題充五萬就可以解決”字樣的馬化騰表情包就會(huì)出現(xiàn)在他們眼前，只能一邊罵著馬化騰，一邊把錢偷偷充到游戲里。

很少會(huì)有人知道，騰訊早在2007年就上線了防沉迷系統(tǒng)，一直到今天，作為業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的公司，也必須承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任?？梢宦纷邅恚v訊游戲還是背負(fù)著洗不盡的罵名，以模仿者、破壞者、逐利者的姿態(tài)出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)人士和普通民眾的視線中。

馬化騰最初的夢(mèng)想是改變?nèi)祟惖纳罘绞?，但他一直拿望遠(yuǎn)鏡仰望著星空，有時(shí)注意不到大地上普通人的生活和愿望是什么樣子。

他從寒冬中暖過身來，一手構(gòu)造了一個(gè)游戲商業(yè)帝國，模仿《跑跑卡丁車》的《QQ飛車》，模仿《勁舞團(tuán)》的《QQ炫舞》，模仿《CS》的《穿越火線》，模仿《DOTA》的《英雄聯(lián)盟》，每一款都承受非議，每一款都取得空前的成功。

他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)個(gè)倒下，可反對(duì)他的龐大帝國的人一個(gè)個(gè)站了起來。“游戲之王”站在了一個(gè)十字路口上，該何去何從，像十多年以前任宇昕在深圳飛亞達(dá)大廈6樓的辦公室里那樣，一籌莫展。

從商業(yè)上看，騰訊無疑是非常成功的，從別人吃肉自己連湯都喝不上，到自己獨(dú)占過半市場(chǎng)份額。

這其中雖有運(yùn)氣，更多還是騰訊一貫的產(chǎn)品思路和打法在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用，霸占社交這個(gè)天量用戶入口，不管是把流量導(dǎo)入哪個(gè)產(chǎn)品，留存下來的用戶都能提供可觀的商業(yè)價(jià)值，而深諳人性，極其擅長(zhǎng)售賣虛擬物品和特權(quán)服務(wù)的騰訊在游戲中把這種模式運(yùn)用到了極致。

可從道義上來講，究竟騰訊的模仿策略有沒有打擊到中國游戲的創(chuàng)新？有沒有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展？有沒有吃人不吐骨頭？恐怕也有些說不清道不明。

而從責(zé)任上來說，很顯然，騰訊還需要做的更多。

轟轟烈烈十五年，騰訊游戲的路不過走了一半，還有更遠(yuǎn)的未來在等待著它，它擊敗了所有的敵人，只剩下一個(gè)還擋在路上。

這個(gè)敵人，就是自己。