彭蕾執(zhí)政的Lazada怎么樣了？

彭蕾卸任螞蟻金服董事長(zhǎng)、擔(dān)任Lazada CEO幾個(gè)月后，彭大小姐執(zhí)政下的Lazada怎么樣了?

貌似最近Lazada的動(dòng)作還很多的。

8月中旬，Lazada宣布聯(lián)合200多家中國(guó)商家上線匹配人貨場(chǎng)的精選商品庫(kù)Global Collection，實(shí)現(xiàn)72小時(shí)直達(dá)的跨境物流服務(wù)，正式開啟海外帶貨的“光速時(shí)代”。

9月9日，Lazada推出瘋狂砍價(jià)功能“Slash It”，這個(gè)功能推出后，拼多多以后的日子估計(jì)不好混了。

阿里巴巴對(duì)Lazada這個(gè)東南亞最大的電商平臺(tái)的精心布局初步收到了回報(bào)。

事實(shí)上，為了打開東南亞電商市場(chǎng)，阿里巴巴早在幾年前就做了精心準(zhǔn)備，還不惜將馬云最信任的愛將彭蕾“遠(yuǎn)嫁”，讓她兼任Lazada CEO。

在此之前，阿里巴巴對(duì)東南亞市場(chǎng)一直動(dòng)作頻頻：

2016年，阿里巴巴宣布10億美元投資Lazada，一年后追加第二次投資，基本完成對(duì)這家2012年創(chuàng)立于新加坡，后來(lái)擴(kuò)展到東南亞6國(guó)的東南亞第一電商平臺(tái)的收購(gòu);

2017年9月，阿里啟動(dòng) Voyager 項(xiàng)目，阿里的軍令狀寫得很清楚：6個(gè)月內(nèi)將淘寶系統(tǒng)無(wú)條件復(fù)制到Lazada!

同時(shí)，而為了配合彭蕾Lazada CEO的新角色，今年3月中旬，阿里巴巴再次投資20億美元，取得Lazada 83%以上的控股權(quán)。

馬云對(duì)彭蕾不薄啊!他送給彭蕾的“嫁妝”份量很重啊!

為什么是彭蕾？

在亞馬遜在全世界瘋狂收購(gòu)、國(guó)內(nèi)電商紅利基本觸及天花板的背景下，開拓海外市場(chǎng)成為阿里巴巴壓倒一切的政治任務(wù)。

派誰(shuí)去完成這個(gè)任務(wù)?馬云第一想到的，就是彭蕾。

為什么是彭蕾?她是阿里價(jià)值觀最堅(jiān)定的執(zhí)行者之一。

彭蕾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句“名言”：“無(wú)論馬云的決定是什么，我的任務(wù)就是幫助這個(gè)決定成為最正確的決定”。

這句話表達(dá)了彭蕾對(duì)馬云的信任，也體現(xiàn)了她對(duì)阿里價(jià)值觀的高度認(rèn)同。

彭蕾的前夫，是淘寶的創(chuàng)辦者孫彤宇，當(dāng)時(shí)他是阿里集團(tuán)中排名僅次于馬云和張英的第三號(hào)人物。

彭蕾當(dāng)時(shí)說(shuō)，她自己是隨著丈夫創(chuàng)業(yè)的軍屬。

在浙江省財(cái)經(jīng)大學(xué)當(dāng)了五年老師后，彭蕾隨孫彤宇征戰(zhàn)阿里巴巴，是阿里巴巴十八羅漢之一，當(dāng)時(shí)她的月薪只有500元。

隨后，彭蕾在阿里做了十年HR，為阿里選拔了大批人才，同時(shí)，她也是阿里巴巴企業(yè)文化的締造者之一。

而在公司和老公的兩難抉擇之際，彭蕾堅(jiān)定地選擇了馬云和阿里巴巴。

當(dāng)時(shí)，馬云出于未來(lái)考量，準(zhǔn)備拆分淘寶，但是遭到淘寶創(chuàng)始人孫彤宇的激烈反對(duì)。時(shí)任阿里人力資源官的彭蕾“忘記”了自己是孫彤宇的妻子，做出了一個(gè)符合阿里價(jià)值觀，但是有悖人情的決定：只字未提丈夫即將被卸任的消息。不久，孫彤宇與彭蕾離婚。

原淘寶創(chuàng)始人孫彤宇

而馬云眼中的彭蕾，有著堅(jiān)定的內(nèi)心和杰出的領(lǐng)導(dǎo)力，永遠(yuǎn)是阿里小微文化和價(jià)值觀薪火相傳的家人，是阿里巴巴的心靈伙伴。

“嫁給”阿里巴巴的彭蕾也是最理解馬云的人之一。

彭蕾說(shuō)，阿里巴巴集團(tuán)的董事會(huì)哭著喊要換掉馬云，認(rèn)為這家伙不具備擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)的能力，每一次馬云的決定都讓董事會(huì)不知所措，而彭蕾總是第一個(gè)理解馬云“荒唐決定”的那個(gè)人。

Lazada會(huì)再造一個(gè)阿里巴巴？

在亞馬遜提前蘋果17年將市值做到1萬(wàn)億美元的今天，Lazada這步棋從某種程度上決定了阿里巴巴的未來(lái)。

因?yàn)閺臉I(yè)務(wù)模式來(lái)看， Lazada 有點(diǎn)像京東，偏自營(yíng)，這其實(shí)也是亞馬遜的模式：自建物流，自己成為零售公司而不是互聯(lián)網(wǎng)公司。

也就是說(shuō)，Lazada的存在本身對(duì)阿里巴巴就是一種互補(bǔ)。假以時(shí)日，中國(guó)、印度(東南亞)這兩個(gè)最有發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)的兩個(gè)阿里巴巴將形成相互映照、各放光彩的格局。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，彭蕾任下的Lazada完全有可能支撐起阿里巴巴的夢(mèng)想。

其一，東南亞有近7億人口，其中七成以上是年輕人，電商市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。

一些典型的東南亞國(guó)家，比如說(shuō)越南、緬甸等國(guó)，就像互聯(lián)網(wǎng)剛剛普及的90年代后期的中國(guó)，發(fā)展?jié)摿ψ悖兓?，電商的缺口很大，這也是時(shí)代給彭蕾的最好機(jī)會(huì)。

越南街頭

第二，東南亞六國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持著不錯(cuò)的增長(zhǎng)。

比如說(shuō)，越南已經(jīng)連續(xù)十幾年實(shí)現(xiàn)7%的增長(zhǎng)，近年來(lái)，隨著一批國(guó)際知名企業(yè)從中國(guó)內(nèi)地遷到東南亞，東南亞的電商紅利正有待阿里巴巴這樣的電商巨頭去收割。

其三，目前，Lazada 集合了自營(yíng)模式、品牌直營(yíng)模式、 C2C 模式、跨境模式，正需要一個(gè)像彭蕾這樣的執(zhí)行官將它最終打造成阿里模式。

馬云想再造一個(gè)阿里巴巴?我的任務(wù)是幫助馬云的這個(gè)決定成為最正確的決定!