實(shí)體難做？一篇文章告訴你賣家的出路在哪里

目前，很多商家覺得實(shí)體越來越難做，為什么呢？實(shí)體經(jīng)營趨于穩(wěn)定，用戶增長逐漸放緩，人口增長紅利早已衰減，靠用戶的增長帶動(dòng)銷售額已然不現(xiàn)實(shí)。據(jù)智享君了解，很多實(shí)體零售企業(yè)不僅銷售持續(xù)下滑，利潤更是斷崖式下跌，很多實(shí)體企業(yè)已到了盈虧的臨界點(diǎn)，瀕臨虧損的危險(xiǎn)境地。

實(shí)體領(lǐng)域總體的流量基數(shù)放緩，加上電商與實(shí)體之間的競爭越來越大。之前開實(shí)體店鋪的時(shí)候相對(duì)比較容易，只要產(chǎn)品合適，再加上平臺(tái)的基礎(chǔ)推廣，也能運(yùn)營的不錯(cuò)。但是回首現(xiàn)在，往往是小賣家活不下去，中賣家賺不了錢，大賣家一不留意也會(huì)陷入僵局。

那么實(shí)體的出路在哪里？在這個(gè)客流碎片化的時(shí)代，結(jié)合平臺(tái)化營銷可以玩出新花樣，所以換一種方式也許會(huì)“柳暗花明又一村”。

坐擁海量用戶，解決實(shí)體店客流下降的關(guān)鍵難題

電商生存靠流量，實(shí)體店存活靠客流，沒有客流就沒有一切。但很遺憾的是，很多實(shí)體店的客流持續(xù)衰減，即使是在實(shí)體進(jìn)行大型營銷活動(dòng)之中，也難以吸引足夠客流。而平臺(tái)的用戶量計(jì)不可數(shù)，加著具有超級(jí)商媒體，如：智享城市平臺(tái)，不僅擁有“線下粉團(tuán)隊(duì)，線上粉閉環(huán)”的一整套方案和工具，且號(hào)召力強(qiáng)。平臺(tái)與實(shí)體店的深度融合，能起到“輸血”的作用，對(duì)實(shí)體企業(yè)來說，這太實(shí)用了！

因此實(shí)體店鋪應(yīng)該充分轉(zhuǎn)換自己的角色與思維模式，打造“體驗(yàn)參與、搭建平臺(tái)、社會(huì)推動(dòng)”的互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

強(qiáng)大的功能，彌補(bǔ)實(shí)體店的線上短板

信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已成為空氣和水一樣的生活必需品，但線上是很多實(shí)體店的短板，一個(gè)PC后臺(tái)、一個(gè)IPAD端，再加上一款門店定制型APP，三端聯(lián)動(dòng)，是很多實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣的全部，但對(duì)于顧客來說，這樣的互聯(lián)網(wǎng)布局太單薄太蒼白也太牽強(qiáng)了。

而對(duì)接平臺(tái)，基于董森先生長期實(shí)踐摸索出來的新型經(jīng)營模式，打造出一套完整解決方案的互聯(lián)網(wǎng)SAAS智云系統(tǒng)。實(shí)體店就具備了包括智能導(dǎo)航、在線排隊(duì)、在線購票、在線推薦、在線分享、在線賺錢、在線拓客等諸多功能，實(shí)現(xiàn)在線轉(zhuǎn)賬、發(fā)放優(yōu)惠券、體驗(yàn)券、電子會(huì)員等全新玩法，同時(shí)還提供給實(shí)體店面強(qiáng)大的移動(dòng)端會(huì)員管理系統(tǒng)、電商云店系統(tǒng)、24小時(shí)商媒體系統(tǒng)、娛樂社交平臺(tái)等，使實(shí)體店能夠突破物理的時(shí)空限制，兼具電商的便捷，將整個(gè)流程智能化、互聯(lián)網(wǎng)化。

供給側(cè)改革，降低實(shí)體店?duì)I銷成本

一場活動(dòng)下來，往往需要投入幾十萬甚至數(shù)百萬，是很多實(shí)體店難以承受之重。困境之下，很多實(shí)體零售企業(yè)難有足夠的“糧草彈藥”投入其中，而不投又會(huì)陷入惡性循環(huán)。那么，借平臺(tái)之勢、之力是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇，平臺(tái)上聚集的定向定量的實(shí)體企業(yè)，再高的營銷成本也會(huì)攤薄到可以接受的水平。有平臺(tái)的公共活動(dòng)作支撐，實(shí)體店僅需量力投入做一些個(gè)性化活動(dòng)與資金投入就能收到事半功倍之效。而智享城市平臺(tái)，立志于改變實(shí)體營銷成本，讓商家花更少的錢實(shí)現(xiàn)利益最大化。

在近幾年如火如荼的雙線融合實(shí)踐中，電商平臺(tái)與實(shí)體店的聯(lián)姻基本上乏善可陳，全渠道、O2O迄今為止也沒有成功的先例，線上線下融合的真正價(jià)值似乎越來越多體現(xiàn)于移動(dòng)營銷端，在實(shí)體商業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)優(yōu)化實(shí)體店消費(fèi)場景，線上引流、線下導(dǎo)流，已然成為業(yè)界的共識(shí)。

老話說得好，到哪個(gè)山頭唱哪只歌。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變，只有不斷開拓市場、琢磨新的商業(yè)邏輯，實(shí)體店或許才能找到未來的出路。而智享城市平臺(tái)要做的事就是，讓天下沒有難做的經(jīng)營，讓人人成為經(jīng)營大師。