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天成教育集團聚上千外貿(mào)領(lǐng)袖于杭州,開啟年度盛會《跨年兵法》

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-12-29

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2020年12月24-26日,天成教育集團聚上千外貿(mào)領(lǐng)袖于杭州,開啟年度盛會《跨年兵法》。天成首創(chuàng)“外貿(mào)企業(yè)家知識跨年”新范式,是一年一度最值得外貿(mào)企業(yè)家翹首期盼的年度學(xué)習(xí)盛宴。解讀外貿(mào)熱點和小潮流,研判企業(yè)經(jīng)營的長期主義和時代大趨勢!

此次活動齊聚了長三角近1500多名企業(yè)家,共同見證在2020年不平凡一年的國際外貿(mào)市場風(fēng)云變幻,海外市場需求持續(xù)升溫,中國企業(yè)成為國際買家青睞的熱門市場,共謀外貿(mào)新形態(tài)下的發(fā)展新機遇,也再次印證了天成人初心不改的使命:讓天下沒有難做的外貿(mào)!

此次活動由天成教育集團創(chuàng)始人兼首席導(dǎo)師成旺坤先生,攜內(nèi)部31位專家導(dǎo)師以及45位服務(wù)教練一起,為現(xiàn)場的企業(yè)家深入淺出的分析了外貿(mào)宏微觀經(jīng)濟形勢,從戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、渠道、團隊、供應(yīng)鏈、財稅、法務(wù)等企業(yè)經(jīng)營的全鏈路,幫助更多的企業(yè)家梳理企業(yè)經(jīng)營的成功之道,為傳統(tǒng)企業(yè)的外貿(mào)轉(zhuǎn)型以及中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展升級深度賦能。

此次活動現(xiàn)場頒發(fā)了近40位年度標(biāo)桿企業(yè),產(chǎn)品涵蓋:機械、紡織、寵物、印刷、包裝、模具、服裝、智能家居、工藝品、旅游用品等眾多領(lǐng)域。十年來,天成總計培養(yǎng)超過4700多家外貿(mào)標(biāo)桿企業(yè),活躍在阿里巴巴外貿(mào)培訓(xùn)服務(wù)市場的明星企業(yè)家超過280多人,被業(yè)內(nèi)譽為“外貿(mào)標(biāo)桿復(fù)印機”!

這里既有17年老牌外貿(mào)企業(yè)的成功線上轉(zhuǎn)型;也有堅守制造業(yè)客戶價值的深挖;還有傳統(tǒng)工廠借助互聯(lián)網(wǎng)電商迅速升級發(fā)出外貿(mào)新芽;以及一大批90后的年輕創(chuàng)業(yè)者群體勇立潮頭。他們用新思維、新營銷、新工具、新玩法來打開國際外貿(mào)版圖的大市場,真正實現(xiàn)了中國制造,貨通全球。

跨年兵法課程濃縮天成十年外貿(mào)企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)理論的精華,首創(chuàng)外貿(mào)企業(yè)“經(jīng)營金字塔”理論模型,從產(chǎn)品、渠道、團隊、文化四大維度立體解析天成標(biāo)桿客戶業(yè)績倍增,團隊裂變,發(fā)展突破的經(jīng)營之道,洞悉企業(yè)成功因子,提升老板的經(jīng)營格局和系統(tǒng)思維,預(yù)見未來時代先機。課程內(nèi)容經(jīng)過不斷迭代,是最值得外貿(mào)企業(yè)家反復(fù)復(fù)訓(xùn)的經(jīng)典商學(xué)課程。

眾多外貿(mào)企業(yè)的突破型增長均來自天成獨創(chuàng)新型微咨詢一對多輔導(dǎo)項目——“攻守道”,該項目圍繞:建團隊,煉管理,育中層,深技能,提業(yè)績五大目標(biāo),秉承“優(yōu)秀帶動優(yōu)秀,成功影響成功”的理念,組織每個班級的15家左右的企業(yè)組團PK學(xué)習(xí),借助圈子影響的力量提升自身企業(yè)的管理水平,形成自我生發(fā)、自我修煉、自我成長的學(xué)習(xí)模式,最終實現(xiàn)企業(yè)從0到1,從1到N的自轉(zhuǎn)。此次活動現(xiàn)場便有幾十家企業(yè)踴躍報名,什么都阻止不了一個企業(yè)家渴望發(fā)展和突破的決心,唯有信任與責(zé)任不可辜負(fù)!

十年芳華,十年相伴,2020年迎來了天成公司成立十周年。作為中國第一家專注服務(wù)中小外貿(mào)企業(yè)管理輔導(dǎo)落地的培訓(xùn)咨詢機構(gòu),無論從客戶服務(wù)規(guī)模,覆蓋人數(shù),還是標(biāo)桿客戶家數(shù)均為國內(nèi)首屈一指,10年來總結(jié)歸納沉淀出一套可復(fù)制看得見效果的企業(yè)自動運轉(zhuǎn)輔導(dǎo)系統(tǒng),獨創(chuàng)11大課程體系:《商業(yè)模式》、《方案班》、《狼魂》、《魂斗邏》、《機制》、《狼磨牙》、《斷水流》等,出版著作21本,包括:《好主管會管事》、《人力資源管理的23堂課》、《供應(yīng)鏈管控》、《機制》等,形成了集課程培訓(xùn)、管理咨詢、運營實操、落地輔導(dǎo)、工廠輔導(dǎo)、外貿(mào)輔導(dǎo)、資源對接、投資并購、企業(yè)家社群運營等于一身的外貿(mào)企業(yè)綜合服務(wù)平臺。

領(lǐng)導(dǎo)的眼光、魄力與格局決定企業(yè)發(fā)展的邊界,思路決定出路。天成持續(xù)放大“成人達(dá)己”,支持每個創(chuàng)業(yè)者成長和成功,深深扎根外貿(mào)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。以“支持企業(yè)成長為己任”,致力于外貿(mào)企業(yè)實效落地輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。深度陪跑、服務(wù)、追隨阿里B2B國際站客戶,幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家在“眼光”、“境界”和“胸懷”上進一步修煉自己,始終堅持“富企強民,實現(xiàn)中國夢”的偉大使命,堅守初心,支持企業(yè)成長。

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