7月13日，丁香園發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，超八成的診所開始探索線上服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，83的診所疫情期間開通了線上服務(wù)，其中微信（群）答疑是最主要渠道，占比92，其次是電話咨詢。

　　對于開通線上服務(wù)，有56的診所出于維護患者關(guān)系，提高服務(wù)流程的完整度。據(jù)統(tǒng)計，疫情發(fā)生以來，在線上服務(wù)獲得營業(yè)收入的診所中，線上營收占總體營收比例整體偏低，近九成的線上營收比例都在40以內(nèi)。

　　數(shù)據(jù)顯示，73的診所門診量同比下降40以上，在此情況下，市場迎來洗牌。根據(jù)國家衛(wèi)健委4月披露的數(shù)據(jù)，我國診所數(shù)量環(huán)比從2019年11月的約24.24萬個減少到2020年2月的約24.18萬個，減少了526個。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年1-5月共注銷、吊銷關(guān)鍵詞為“診所”的相關(guān)企業(yè)共1356家，其中1-3月為570家，4-5月為786家。

　　張強醫(yī)生集團創(chuàng)始人張強表示，診所關(guān)停是一個大浪淘沙的過程。市場良莠不齊，淘汰的是缺乏競爭力的機構(gòu)。而活下來的機構(gòu)鍛煉了自身的抗風(fēng)險能力，能夠活下來說明自身實力更加雄厚，有利于今后的發(fā)展。