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云米陳小平:找準(zhǔn)了定位和方向就不會(huì)產(chǎn)生困惑

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-03-18

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智能家居一直是泛家居行業(yè)的一片藍(lán)海,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)的家居制造企業(yè)都想分這一塊大蛋糕,資本市場(chǎng)的青睞和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的品質(zhì)需求讓它被認(rèn)為是一個(gè)必然趨勢(shì),但當(dāng)眾多企業(yè)紛紛涌入這片藍(lán)海的同時(shí),也可能會(huì)帶來(lái)一些不確定和迷茫,甚至迷失方向。

不是所有的智能家居企業(yè)都在這片藍(lán)海中準(zhǔn)確的找到定位,云米作為家庭物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第一家美股上市公司,但是在3月13日的云米新品發(fā)布會(huì)上卻把未來(lái)的趨勢(shì)與方向看得格外清晰。新浪家居特別邀請(qǐng)?jiān)泼讋?chuàng)始人&CEO陳小平,一同探討物聯(lián)網(wǎng)與智能家居未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展和智能家居企業(yè)在未來(lái)的生存之道。

云米陳小平:找準(zhǔn)了定位和方向就不會(huì)產(chǎn)生困惑

云米創(chuàng)始人&CEO陳小平

六大趨勢(shì)與四個(gè)特征暢想“未來(lái)家”

新浪家居:云米在智能家居這塊作為行業(yè)的領(lǐng)先者,一直在高速發(fā)展中,打造未來(lái)家庭從人與家的互聯(lián),變成人、家、車到整個(gè)大社區(qū)的互聯(lián),云米此次的發(fā)布會(huì)物聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)是什么?

陳小平:無(wú)論是智能家電還是智慧家庭,概念已經(jīng)存在很多年了。過(guò)去十年間,大家對(duì)于未來(lái)家的樣子還是很模糊,在發(fā)布會(huì)上我們和IDC一起做了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)展望,未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)有六個(gè)趨勢(shì):

第一是終端AI算力迅速提升,豐富的傳感,讓每個(gè)設(shè)備有運(yùn)算能力,能夠算、看、聽(tīng)、說(shuō)話;第二,以無(wú)線移動(dòng)為主要特征的混合網(wǎng)絡(luò)共存,一定不是只有5G,一定不是只有WIFI,是混合的網(wǎng)絡(luò)共存,從而實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地更好更快的連接;第三,邊緣運(yùn)算和本地存儲(chǔ),將更加廣泛的應(yīng)用于終端設(shè)備,從而提高運(yùn)算的效率和隱私安全,隱私放在家里儲(chǔ)存,不放到云端;第四,未來(lái)的終端將會(huì)出現(xiàn)更加開(kāi)放的跨界融合,所有帶電的設(shè)備都會(huì)變成智能的、聰明的設(shè)備,而且還會(huì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;第五,未來(lái)的交互方式將變的更加自然,更加的符合人的習(xí)慣;第六,終端數(shù)量的普及,將會(huì)成為未來(lái)更加豐富的應(yīng)用基礎(chǔ)。

新浪家居:除了物聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)白皮書,在此次新品發(fā)布會(huì)上,“未來(lái)家”的概念也十分吸引眼球,云米定義的“未來(lái)家”有什么樣的特點(diǎn)?

陳小平:“未來(lái)家”我們認(rèn)為是它有四大特征:第一,全屋智能,萬(wàn)物互聯(lián);第二,布滿屏幕的家,讓交互無(wú)處不在;第三,AI智能通過(guò)你的大數(shù)據(jù)收集你的行為習(xí)慣,比你更懂你,比你更了解你的需求,主動(dòng)響應(yīng)你的需求;第四,只是家的互聯(lián)是不夠的,我們要走出家,必須是人、車、家的智能互聯(lián),家和你的生活是互聯(lián)互通的。

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新浪家居:隨著科技的不斷發(fā)展,5G時(shí)代即將來(lái)臨,云米又是怎么布局5G時(shí)代的?

陳小平:談到5G,我認(rèn)為它是一個(gè)時(shí)代的跨越。PC時(shí)代,是實(shí)現(xiàn)人和人的隨時(shí)連接,WIFI時(shí)代是人和人,物和物的連接,那么5G時(shí)代會(huì)實(shí)現(xiàn)人與物,物與物的隨時(shí)隨地連接。這個(gè)跨越意味著全社會(huì)進(jìn)入到高度移動(dòng)化的時(shí)代,這個(gè)才是最大的變化。

所以在5G普及的時(shí)候,我們會(huì)和聯(lián)通、移動(dòng)還有電信,分別成立5G家庭場(chǎng)景應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)手機(jī)、家、車這幾個(gè)5G載體研發(fā)應(yīng)用,如何使5G隨時(shí)隨地連接性移植進(jìn)來(lái),改變整個(gè)家庭的應(yīng)用和連接,主要是解決云和端的連接,解決了端和端的連接,就會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的變化。

云米陳小平:找準(zhǔn)了定位和方向就不會(huì)產(chǎn)生困惑

找準(zhǔn)方向,回歸到企業(yè)價(jià)值上來(lái)

新浪家居:云米的其中幾個(gè)品類一直在快速增長(zhǎng),做智能產(chǎn)品的企業(yè)也很多,把電器做成網(wǎng)器的小企業(yè)也有,是什么讓云米在五年這么短的時(shí)間內(nèi)成為了智能家居領(lǐng)域的一匹黑馬?

陳小平:當(dāng)你的業(yè)務(wù)方向代表未來(lái)的時(shí)候,其實(shí)跟你的時(shí)間長(zhǎng)短沒(méi)有關(guān)系,跟你的企業(yè)大小沒(méi)有關(guān)系,跟你有多少資金沒(méi)有關(guān)系,方向?qū)α?,你就?duì)未來(lái)有穿透力。事對(duì)了自己就會(huì)走路,事不對(duì)硬磕是磕不動(dòng)的。再者,就是你的方向是否代表著未來(lái),在未來(lái)企業(yè)、品牌的競(jìng)爭(zhēng),比的不是大小,不是歷史長(zhǎng)短,而是你的產(chǎn)品、你的理念和方向是否代表未來(lái),如果能,那么你對(duì)未來(lái)就有足夠的勢(shì)能。這個(gè)時(shí)代給到所有人一個(gè)公平的機(jī)會(huì),你只要敢去想,敢去試,只要你試對(duì)了,你就能快速成長(zhǎng)。

新浪家居:現(xiàn)在有部分智能家居企業(yè)都在追求增長(zhǎng),營(yíng)銷大過(guò)于產(chǎn)品本身所帶來(lái)的價(jià)值,我們了解到云米在產(chǎn)品研發(fā)商狠下功夫,那云米是如何看待這些增長(zhǎng)數(shù)據(jù)與產(chǎn)品之間的關(guān)系呢?

陳小平:不要天天只談數(shù)字,只談增長(zhǎng),這會(huì)把你的眼光框到數(shù)字本身去,我覺(jué)得還是要回到企業(yè)的價(jià)值上面來(lái),云米更關(guān)注給消費(fèi)者帶來(lái)怎樣的變化。用戶的需求在不斷變化,企業(yè)的規(guī)模、成長(zhǎng)、盈利我認(rèn)為都是解決用戶問(wèn)題的副產(chǎn)物。企業(yè)是一個(gè)社會(huì)器官,有相對(duì)應(yīng)的角色和問(wèn)題。企業(yè)是有社會(huì)功能的,如果企業(yè)純粹關(guān)注數(shù)字游戲,規(guī)模增長(zhǎng)多少,利潤(rùn)多少,這個(gè)企業(yè)是沒(méi)有價(jià)值的。

新浪家居:云米的發(fā)展十分迅猛,未來(lái)在國(guó)外市場(chǎng)是否會(huì)有所發(fā)展?

陳小平:我們短時(shí)間之內(nèi)還不會(huì)做國(guó)際化,因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)還有足夠多的事情要做,這個(gè)是比較有意思的。你現(xiàn)在還有很多產(chǎn)品需要去創(chuàng)新,去教育,去推廣。目前還是會(huì)聚焦到現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),來(lái)為中國(guó)的消費(fèi)者服務(wù)。

云米陳小平:找準(zhǔn)了定位和方向就不會(huì)產(chǎn)生困惑

開(kāi)放與合作是互聯(lián)互通的基本態(tài)度

新浪家居:未來(lái)智能互聯(lián)是大趨勢(shì),云米未來(lái)可能不再拘泥于家電的單品類的發(fā)展,未來(lái)我們可不可能成為一個(gè)智能方案解決商?

陳小平:我們可能會(huì)更加的開(kāi)放,成套的賣給消費(fèi)者的東西,可能里面的品牌都不一定是云米,但是我們互聯(lián)互通就好了。一整套解決方案給到消費(fèi)者,我并不關(guān)心品牌的問(wèn)題,更多是一種開(kāi)放的態(tài)度,這種態(tài)度能讓更多消費(fèi)者買到完整的體驗(yàn)。

新浪家居:產(chǎn)品都會(huì)很專業(yè)的領(lǐng)域,我們更加注重連接性的話,如何保障專業(yè)性,具體又會(huì)以怎樣的合作形式呈現(xiàn)呢?

陳小平:做專業(yè)產(chǎn)品方面,我們的確是有邊界的,有些類目也是跟專業(yè)廠家、團(tuán)隊(duì)一起合作完成,我們共同做產(chǎn)品定義、系統(tǒng)應(yīng)用、產(chǎn)品創(chuàng)新。所以我們會(huì)更多做開(kāi)放的合作和融合。歸納起來(lái),要打破原來(lái)專業(yè)化的路線,進(jìn)入到場(chǎng)景智能的時(shí)代,必須要做跨界融合和開(kāi)放合作。包括此次與《流浪地球》的跨界合作,就是創(chuàng)新意識(shí)的突破與跨界融合的最好體現(xiàn)。

在智能家居和物聯(lián)網(wǎng)這條路上,藍(lán)海終將有一天變成紅海,如果沒(méi)有明確的發(fā)展方向和定位,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌是很難生存下來(lái)的,云米給了我們一些新的思考與啟發(fā)。




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