近日，有科技粉從相關(guān)方面得到消息，瑪格MACIO已經(jīng)計劃推出萬元級智能鎖----MACIO LOCK-K系列。

瑪格推出LOCK-K系列，從目前的情形來看，是填補三星高端智能鎖在中國市場出現(xiàn)“水土不服”后留下的空缺的好時機。同樣是定位高端，瑪格的高端定位會得到市場的認可么？

瑪格指紋鎖高端化的底氣從何而來

從今年上半年的數(shù)據(jù)情況來看，和此前的市場預(yù)期類似，瑪格指紋鎖的持續(xù)增長很大程度上將受益于其母公司海外工程市場的高速增長。據(jù)了解，今年上半年，瑪格指紋鎖母公司海外工程市場的增速達到了中國市場增速的3.6倍。特別是在700歐元以上高端產(chǎn)品區(qū)域品牌效應(yīng)提升明顯。

有了這組足夠令人震驚的數(shù)據(jù)，瑪格自然有了底氣，繼續(xù)在國內(nèi)高端市場發(fā)力打出自己的品牌也就是水到渠成的事情了。

品牌跨界融合不是高端化的萬能靈藥

雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是瑪格指紋鎖自身的品牌影響力在與三星等品牌還是存在著不小的差距。想要在高端市場有所作為，瑪格必須要有與之相匹配的品牌影響力才可以，而品牌在短期內(nèi)是難以實現(xiàn)一個質(zhì)的飛躍的。

想要快速得到認同，瑪格指紋鎖走的是一條品牌跨界融合之路。

比如從MACIO LOCK-A 系列開始，瑪格與3M家居就進行合作，以3M家居在高端家庭產(chǎn)品領(lǐng)域的地位，瑪格MACIO的品牌的確是得到了不小的提升。在嘗到甜頭之后，瑪格智能指紋鎖透露將繼續(xù)和3M展開更深層次的戰(zhàn)略合作；

顯然，MACIO LOCK-K，這種做法的目的不言而喻。

這種品牌借勢或者說是捆綁對于短期內(nèi)提升影響力的確有明顯的作用，但畢竟不是決定性的因素。比如手機行業(yè)黑莓過去也與保時捷合作過，雖然引發(fā)不少興趣，可始終沒有能給黑莓帶來銷量上質(zhì)的改變。由此可見，品牌跨界融合并非是高端的萬能靈藥。

不光如此，品牌跨界融合在瑪格高層內(nèi)部也存有一定的爭議。已經(jīng)有人指出，與瑪格合作的3M家居實際控制方是源于美國MRAUM旗下機構(gòu)，它與3M反光膜等產(chǎn)品機構(gòu)之間并沒有直接聯(lián)系。

但不管怎樣，面對潛力巨大的智能鎖市場，瑪格在用一種行業(yè)對手不曾嘗試的方式來嘗試高端市場、打造高端品牌，也許對瑪格而言，萬元級的高端指紋鎖只是征途的開始。。。。