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定目標(biāo) 理思路 強(qiáng)創(chuàng)新 構(gòu)建安全生產(chǎn)新格局

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2023-03-21

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一季度,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠以陜鋼集團(tuán)“本質(zhì)安全年”為契機(jī),以“遵章守紀(jì),嚴(yán)反‘三違’”為主題,結(jié)合青安崗“五個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式,不斷提升職工安全意識(shí)、規(guī)范職工安全行為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全措施落實(shí),構(gòu)建安全生產(chǎn)大格局,為企業(yè)安全管理筑起銅墻鐵壁。 ??

? 學(xué)習(xí)課堂有特色,增強(qiáng)安全意識(shí)

“安全就如一根七彩的絲線把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界……”煉鋼廠青工薛東昱演講道。

為豐富安全培訓(xùn)方式,提高職工學(xué)習(xí)興致、促進(jìn)培訓(xùn)效果,該單位不斷創(chuàng)新安全學(xué)習(xí)形式,一改以往的“填鴨式”灌輸和呆板的試卷測(cè)評(píng)法,采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)理論知識(shí)的方式,通過(guò)開(kāi)展OPL大講堂、安全知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)身說(shuō)法、演講賽等形式多樣的安全活動(dòng),激發(fā)員工知安全、懂安全、會(huì)安全的熱情,使安全教育注重多元化、力求實(shí)效性。

此外,該單位還通過(guò)微信公眾號(hào)、LED大屏、黑板報(bào)等,開(kāi)設(shè)安全宣傳專(zhuān)欄,及時(shí)發(fā)送有關(guān)安全的法律法規(guī)、信息等,提高了安全宣教的有效性。

? ?警示助安不斷線,規(guī)范安全行為

“班長(zhǎng),風(fēng)機(jī)房出現(xiàn)煤氣泄漏,一名鉗工煤氣中毒?!睄徫还ば±畎l(fā)現(xiàn)異常后向班長(zhǎng)老田報(bào)告道,這是該單位煤氣應(yīng)急演練的一幕場(chǎng)景。

該單位堅(jiān)持“預(yù)防為主,專(zhuān)兼結(jié)合,平戰(zhàn)一體”原則,將演練項(xiàng)目與實(shí)際工作結(jié)合,健全應(yīng)急管理體系,完善事故應(yīng)急預(yù)案,加大應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大程度模擬真實(shí)情況,讓每名職工大膽實(shí)踐、切身體驗(yàn),打造出一支作風(fēng)過(guò)硬、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力和水平。各級(jí)管理人員深入基層班組面對(duì)面講解事故案例,切實(shí)用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升職工綜合素質(zhì),使職工人人參與安全管理,個(gè)個(gè)談?wù)劙踩惺埽屄毠ゃ懹浗逃?xùn),觸動(dòng)心靈、引發(fā)共鳴,牢固樹(shù)立全員安全紅線意識(shí)和底線思維,有效防范和遏制事故發(fā)生。

安全培訓(xùn)全覆蓋,激活安全動(dòng)能

針對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,該單位扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)一步了解職工當(dāng)下所需的安全培訓(xùn)內(nèi)容,做到“培有所精、職有所需”,切實(shí)杜絕“一鍋燴”的培訓(xùn)效果,將培訓(xùn)做到更加精準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)職工安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。?yōu)化培訓(xùn)方案,聘請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)師授課,從崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、中華人民共和國(guó)刑法修正案、工礦商貿(mào)行業(yè)重大隱患排定標(biāo)準(zhǔn)等四方面進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)集中授課、重點(diǎn)講解,分層次分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn),堅(jiān)持班班學(xué)、天天學(xué)、反復(fù)學(xué),不斷提升全員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的能力。開(kāi)設(shè)“安全綜合信息平臺(tái)”答題專(zhuān)欄,組織線上答題、線下集中培訓(xùn)考試,潛移默化地增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自主管理意識(shí),營(yíng)造上安全崗、當(dāng)安全人、做安全事的濃厚氛圍。

健全反“三違”機(jī)制,筑牢安全堡壘

該單位建立健全“三違”檢查機(jī)制,明確各級(jí)管理人員“三違”檢查責(zé)任,按照“三管三必須”的原則,把“三違”檢查與分管專(zhuān)業(yè)相結(jié)合,量化標(biāo)準(zhǔn)并納入基層管理人員安全履職清單,構(gòu)建“三違”檢查的立體網(wǎng)絡(luò),形成嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范的安全生產(chǎn)氛圍。建立健全“三違”考核機(jī)制,將“三違”行為作為職工、班組、作業(yè)區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核,利用安全信息平臺(tái)“三違”大數(shù)據(jù),尋找職工個(gè)體和管理單元中的短板,組織對(duì)平臺(tái)運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)核查督辦隱患整改、“反三違”、任務(wù)排查情況等工作,從管理上采取措施予以消除,切實(shí)筑牢安全堡壘。(陜鋼集團(tuán)龍鋼公司 牛賁)

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