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【掘金未來(lái)大會(huì)】飛書分享:把企業(yè)的數(shù)字總部建在飛書上,讓業(yè)務(wù)隨時(shí)隨刻在手邊

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2023-02-02

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2023年1月6日,由稀土掘金技術(shù)社區(qū)與 Intel 聯(lián)合發(fā)起的第一屆「掘金未來(lái)大會(huì)」在北京成功舉行。

會(huì)上,飛書產(chǎn)品副總裁童遙在演講中提到,中國(guó)將迎來(lái)全面新基建的浪潮,企業(yè)新基建的標(biāo)志,就是是否擁有“數(shù)字總部”。那么,什么是企業(yè)的數(shù)字總部?通過數(shù)字化工具,讓企業(yè)業(yè)務(wù)在手邊,飛書就是企業(yè)的數(shù)字總部。

與此同時(shí),童遙以飛書的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)為錨點(diǎn),展示了物美使用多維表格建設(shè)了千家門店的巡檢系統(tǒng),以及安克創(chuàng)新在多維表格上構(gòu)建“數(shù)據(jù)駕駛艙”這兩個(gè)典型案例。飛書的多維表格可以幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)每天迭代和使用,并且可以做成流程,實(shí)現(xiàn)掃碼提交、信息收集,甚至審批??傊?,可以把每天各種各樣且靈活機(jī)動(dòng)的管理方法隨時(shí)落實(shí)在企業(yè)之中。

以下為飛書產(chǎn)品副總裁童遙演講全文:

大家好,我是飛書的童遙。很高興有機(jī)會(huì)跟大家介紹和分享飛書,以及我們打造數(shù)字總部的一些心得和歷史過往。

在介紹企業(yè)數(shù)字總部之前,我先為大家介紹一下飛書的起源和早期建設(shè)飛書的初心和想法。字節(jié)跳動(dòng)這家公司其實(shí)有兩個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)是直接提供給用戶的產(chǎn)品,如頭條、抖音等等;第二個(gè)產(chǎn)品是字節(jié)跳動(dòng)這家公司本身,我們一直認(rèn)為公司應(yīng)該能夠像產(chǎn)品一樣根據(jù)最新的情況去測(cè)量、迭代和適應(yīng)。字節(jié)內(nèi)部就像大家在新聞報(bào)道中經(jīng)??吹降囊粯樱跋翊蛟飚a(chǎn)品一樣打造公司”,所以從公司創(chuàng)立的那天開始,我們就同時(shí)打造這兩款產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)兩年后,我們認(rèn)為如果想像產(chǎn)品一樣打造公司,公司中使用的工具是至關(guān)重要的,所以我們成立了效率工程部門,這個(gè)部門就是飛書的前身。但在這個(gè)部門建立的時(shí)候,我們并沒有直接去打造飛書,而是先使用了市面上幾乎能夠找到的的所有管理協(xié)作工具,后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)還是無(wú)法滿足在管理、企業(yè)迭代認(rèn)知上的一些新需求,以及一些驗(yàn)證有效的管理方法的固化。那個(gè)時(shí)候,我們決定要做一款適合先進(jìn)企業(yè),并且對(duì)企業(yè)發(fā)展、對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)品非常在意的客戶的產(chǎn)品,這就是后來(lái)的飛書。

同時(shí),我們也做了另外一個(gè)決定——要從一開始就把產(chǎn)品定位為不僅是字節(jié)跳動(dòng)使用,而是提供給社會(huì)上各種各樣的伙伴客戶使用。為什么要這樣?因?yàn)橐蛟焓澜缫涣鞯漠a(chǎn)品,就必須有世界一流的人才,但如果只做一個(gè)內(nèi)部產(chǎn)品,是沒有辦法吸引世界一流人才的。

出于字節(jié)本身的想法和需求,我們決定做一款產(chǎn)品提供給大家,于是2016 年有了飛書的立項(xiàng)。經(jīng)歷了多年的積累,今天的飛書其實(shí)已經(jīng)包括了信息交換、知識(shí)沉淀、組織協(xié)作,以及關(guān)于企業(yè)中最重要的一種要素“人的管理”,所有管理實(shí)踐的沉淀和固化。

如果在座的各位曾經(jīng)使用過飛書,或者已經(jīng)在使用飛書,我相信你們都了解我們?cè)谛畔⒔粨Q、協(xié)作、視頻、會(huì)議、文檔、百科、人力管理、OKR 等各個(gè)方面都已經(jīng)有比較成熟的產(chǎn)品線。今天,我會(huì)選擇大家最關(guān)心的業(yè)務(wù)管理問題,告訴大家飛書如何從業(yè)務(wù)的角度幫助大家做業(yè)務(wù)數(shù)字化和企業(yè)總部建設(shè)。

在飛書多維表格上,物美巡檢千家門店,安克創(chuàng)新建成數(shù)據(jù)駕駛艙

給大家看兩個(gè)例子,這兩個(gè)例子背后是業(yè)務(wù)上不同的思考和作用。首先是我們的客戶之一:物美。物美使用飛書的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)了千家門店的巡檢系統(tǒng),在物美的各個(gè)門店中,每天都發(fā)生著按照物美歸納的最優(yōu)質(zhì)的 SOP 所形成的工作流程。飛書幫助物美把這樣的流程變成了工具,稍后我會(huì)和大家細(xì)講這一工具形成的過程。

大家在上面這張圖中可以看到,員工收到巡檢通知,可以在物美的這套系統(tǒng)中按照管理要求去做貨架的巡檢和上報(bào),也可以在他所屬權(quán)限后臺(tái)上查看他所關(guān)心的不同層級(jí)的門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

我們?cè)倏匆幌轮袊?guó)非常領(lǐng)先的消費(fèi)電子公司:安克創(chuàng)新。這家公司不論在中國(guó)還是在國(guó)際上都有非常忠實(shí)的客戶群,安克創(chuàng)新在飛書上構(gòu)建了他們的“數(shù)據(jù)駕駛艙”。他們把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)導(dǎo)到飛書的業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)里不同的人、不同的品類,比如做充電寶的、做音箱的、做耳機(jī)的,以及負(fù)責(zé)不同地區(qū)的不同管理者,都可以在“數(shù)據(jù)駕駛艙”中取到自己所需要的數(shù)據(jù)。這就是安克創(chuàng)新在飛書上管理業(yè)務(wù)的方式。

這兩個(gè)例子看起來(lái)很不一樣,行業(yè)也非常不一樣,但背后都是飛書的同一款產(chǎn)品在支撐,這個(gè)產(chǎn)品的名字叫做多維表格。多維表格是什么?它是工作用的表,還可以用這張表去生成系統(tǒng)。多維表格可以幫助大家像使用 Excel 一樣,先建立基本的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)管理方式,但在表格的基礎(chǔ)上可以生成信息收集的程序,數(shù)據(jù)的儀表盤,以及不同角色、不同權(quán)限的隔離。它還可以按照公司的管理想法所做的推送把最新最實(shí)時(shí)的消息發(fā)到飛書群里。所以我們說這是一張工作用的表,還可以生產(chǎn)系統(tǒng)和程序。

  多維表格的優(yōu)勢(shì):靈活性、嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性

我們通常所看到的企業(yè)管理系統(tǒng)可以簡(jiǎn)單分為兩類。第一類是專業(yè)的管理系統(tǒng),通常來(lái)說它們由專業(yè)的廠商來(lái)提供,系統(tǒng)特點(diǎn)是專業(yè)、深入、嚴(yán)謹(jǐn),但同時(shí)它需要定制。如果今天你的業(yè)務(wù)有一些新的想法,你往往需要把供應(yīng)商找來(lái),或者把內(nèi)部開發(fā)人員找來(lái),跟他們說我要改一個(gè)東西,那么可能要談價(jià)錢,或者談工期,這是一種大家非常熟悉的專業(yè)系統(tǒng)的工作方式。

另外一類是 Excel + IM 。大家有非常多沒有使用專業(yè)系統(tǒng),甚至沒有得到專業(yè)系統(tǒng)支持的工作。現(xiàn)在,我們其實(shí)在用 Excel 做管理, Excel 的好處就是不需要在一開始寫好需求文檔,不需要在一開始設(shè)計(jì)好系統(tǒng)。在有新想法的時(shí)候,就把這張表格修改一下,比如加一列,加一行,或者加一個(gè)單元格合并等等,這是 Excel 的靈活之處。但 Excel 的缺點(diǎn)是什么?是不方便管理權(quán)限。假如你有一張績(jī)效考核的 Excel,你不能把它隨便分享給任何一個(gè)員工,因?yàn)槟悴荒鼙WC對(duì)方只能看到他自己該看的部分,比如他自己的工資單。

基于這兩種大家常見的企業(yè)管理軟件的方式以及中間大家所需要的 gap (代際),我們集合了這兩類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),推出了多維表格。在使用的時(shí)候,多維表格可以像一張普通的表格,不需要一開始想清楚需求。你可以隨用隨想,隨時(shí)修改你的表格。但是當(dāng)你認(rèn)為它可以已經(jīng)固化下來(lái)的時(shí)候,就可以將它分發(fā)給同事,把工作方法固化下來(lái),而不用靠一張Excel,再加一段話發(fā)在 IM 里面,告訴張三李四,請(qǐng)你每天早上 10 點(diǎn)記得填一下這張表,如果他沒填,你還要催他一下。我們通過這樣的方式,把靈活性、嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性結(jié)合在了一個(gè)產(chǎn)品里面,我們認(rèn)為這樣的產(chǎn)品是比較務(wù)實(shí)和靈活的。

當(dāng)然,這樣的產(chǎn)品有一個(gè)特點(diǎn):易學(xué)難精。如果大家曾經(jīng)有企業(yè)的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),你們會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)你有新想法的時(shí)候,系統(tǒng)是跟不上你的節(jié)奏的,不論是數(shù)據(jù)分析也好,還是功能建設(shè)也好。我們的客戶小米公司的創(chuàng)始人雷軍曾說過一句話,“輕易不找下面的人要數(shù)據(jù)表?!?因?yàn)樗J(rèn)為在小米做一張數(shù)據(jù)表,所花費(fèi)的時(shí)間和成本是 100 萬(wàn)人民幣。

用飛書打造數(shù)字總部,業(yè)務(wù)進(jìn)展在手邊

我們剛才提到的安克創(chuàng)新 CEO 楊萌也曾講過,安克創(chuàng)新買過很多專業(yè)的 BI 系統(tǒng),但是他發(fā)現(xiàn) BI 系統(tǒng)里做的報(bào)表是放著不變的,可能專業(yè)的部門始終會(huì)去使用它,但作為管理者,他今天發(fā)現(xiàn)某個(gè)城市、某個(gè)品類有異常的時(shí)候,他必須要提需求給數(shù)據(jù)分析部門,而不能夠在這些數(shù)據(jù)里隨時(shí)抽取出一個(gè)維度。但多維表格可以隨時(shí)抽取出一個(gè)維度,就能看到自己想要結(jié)果。對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說,合作每多引入一個(gè)人,合作效率就會(huì)呈指數(shù)級(jí)下降,因?yàn)橐缴舷挛模⑶蚁敕ㄊ菚?huì)隨時(shí)變化的。當(dāng)你沿著一個(gè)想法不斷探索,你就得不停地提需求,不停地等待。所以我們認(rèn)為在這樣的場(chǎng)景中,給大家提供一個(gè)工作用的表是非常有效的。

現(xiàn)在,安克創(chuàng)新實(shí)際上已經(jīng)建設(shè)出了一套從“數(shù)據(jù)駕駛艙”中取數(shù)到多維表格的方式。安克創(chuàng)新內(nèi)部認(rèn)為這是他們“平民化”的數(shù)據(jù)分析方案。安克創(chuàng)新的每一個(gè)員工都能在數(shù)據(jù)權(quán)限允許的范圍內(nèi)隨時(shí)拿到自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這就是我們所講的“業(yè)務(wù)在手邊”。同時(shí),我們還可以按照制定的規(guī)則給飛書的人或群組發(fā)送通知,因此可以有效地把組織中需要合作的人串接起來(lái),而不需要像以前一樣有一個(gè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)或者推廣的角色去督促大家使用,這使得我們真正想實(shí)現(xiàn)的管理方法是能夠有效落地的。

我們認(rèn)為大家過去在使用系統(tǒng)的時(shí)候,解決的是信息離線到信息在線的過程。但是信息在線之后,采購(gòu)過系統(tǒng)的CEO和創(chuàng)始人都會(huì)有種感覺,就是大家買過的系統(tǒng)中, 有 40 以上買完就被閑置,或者過了一段時(shí)間就不再使用了,因?yàn)樗呀?jīng)跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展。相比之下,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更應(yīng)該隨時(shí)在手邊,并且主動(dòng)通過通知和群組找到人,能夠幫助大家實(shí)時(shí)地提高業(yè)務(wù)決策力,把今天想推行的管理方法落實(shí)在流程和系統(tǒng)里面。

企業(yè)的數(shù)字總部不是一朝建立起來(lái)之后就一成不變的。真正的業(yè)務(wù)數(shù)字化是非常靈活、非常嚴(yán)謹(jǐn),有權(quán)限的控制,可以幫助大家真正地每天去迭代它,使用它,并且可以做成一個(gè)流程,員工可以掃碼提交,可以做信息收集,甚至可以做審批??傊鞣N各樣且靈活機(jī)動(dòng)的管理方法能夠隨時(shí)落實(shí)在企業(yè)之中。這就是我們推出多維表格背后的所有思考,以及今天千百家客戶正在使用的真實(shí)案例。

今天我只介紹了多維表格這一款產(chǎn)品,也歡迎大家在線下多花時(shí)間去了解飛書整體的產(chǎn)品線。希望大家能夠在飛書的幫助下,把自己的業(yè)務(wù)做得更敏捷,更適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。祝大家業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越好,謝謝大家!

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