眾泰煤焦化選煤廠：立足崗位狠抓培訓練精兵

今年以來，選煤廠強力推進職工培訓工作，以現(xiàn)場實操為載體，創(chuàng)造性地開展獨具特色的實操培訓，進一步提高職工技能水平和熟練程度。

為調動全體職工參與崗位練兵的主動性和積極性，轉變“要我學”為“我要學”的觀念，該廠制訂了多層面、全方位的考核激勵制度，對比武活動中成績優(yōu)秀的職工按照獎勵辦法給予重獎，以激發(fā)職工學習自覺性。同時要求全廠職工充分利用理論學習會和工作之余的時間自覺學習，不斷提高理論知識水平，確保崗位練兵見實效。

該廠按照職工文化程度不同，不斷創(chuàng)新培訓思路，注重因材施教、有的放矢。按照“缺什么、補什么、干什么、練什么”的原則，針對人員素質、技術改造、設備檢修、工藝流程等存在的疑點和難點以及生產(chǎn)管理上存在的不足，找出人員技術水平和業(yè)務能力上存在的差距，分別制定生產(chǎn)和操作人員的培訓計劃，做到對癥下“藥”、辯證施“治”。參照選煤基礎知識及選煤設備工作原理，實行現(xiàn)場應急操作教學法，學員模擬操作，演練應急處理能力，教師現(xiàn)場指導、點評，激發(fā)了學員學習興趣，提升了學習效果。使實操培訓更有針對性地開展職工培訓工作，在實操過程中暴露出的問題，讓學員帶著問題去聽課，學習更有側重點，教師將理論轉換為實際操作能力，從而達到學而致用，預防各類事故的特點。

該廠針對生產(chǎn)實際和人員狀況，該公司以“崗位需求”作為練兵導向，針對崗位特點和職責要求開展多種形式的練兵活動。如：開展崗位操作技能、班組手指口述排序；同時面向全廠職工開展以專業(yè)為主線的“攻堅克難英雄榜”，并根據(jù)各崗位的業(yè)務內容，全面推進、突出重點，實施強化措施，著力提高全體職工的理論素質和業(yè)務技能。堅持“在干中學、在學中干、以學促干、以干促學”的原則，深入生產(chǎn)一線開展技能培訓和競賽活動，不斷提高一線技術人員的理論知識水平和實際操作能力。同時，還采取“師帶徒”、互教互學、結對互幫等形式，加強職工之間在技術和業(yè)務上的相互交流，實現(xiàn)全員進步、全員提高。

在實際操作過程中，由實操教師傳授經(jīng)驗，對學員應知應會，必知必會強行灌輸，切實提高職工操作技能。每月各工種實操培訓人數(shù)控制在8人左右，要求每位學員親自動手練習，直到每名學員獨立操作過關為止，以達到實操培訓的實用性。培訓結束后教師檢測培訓效果，每位學員分享實操應急的感受，以便更加牢固的掌握和鞏固所學知識，同時通過討論，讓教師更加清晰地掌握此次實操培訓存在的問題和不足，以便下次培訓改進；通過立足崗位狠抓培訓練精兵舉措，促使員工隊伍素質不斷提升，為公司發(fā)展提供了有力的人才保證。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （眾泰煤焦化：程鵬）