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殘疾員工占比半數(shù)的譚木匠出圈了,傳奇背后是責(zé)任與大愛

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2021-10-22

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2021年,有一個做梳子國貨品牌火了,它就是譚木匠。引發(fā)關(guān)注的原因,不僅僅是這個品牌賣梳子賣到年入上億,走向國際的傳奇,更是其背后的企業(yè)文化和充滿大愛的人文關(guān)懷。

央視記者走進(jìn)了譚木匠的工廠,帶領(lǐng)我們了解這個特殊品牌后的故事。

一、企業(yè)良心,大愛殘疾

根據(jù)2020年年報,譚木匠正式員工為720人,其中殘疾員工355人,殘疾員工的占比為49.3。這大大超過了國家要求的標(biāo)準(zhǔn),完全是愛心的體現(xiàn)。原來,那些制作著一把把完美梳子的人,本身并不“完美”。

殘疾人的世界里,最多感受到的是,不被喜愛,是拋棄,異樣的目光和求生的艱難。譚木匠為這些人撐起了一把傘,在這里,殘疾人也是普通人,他們除了工作外,戀愛,生活,還可以組織體育活動……

譚木匠公司的董事長譚傳華本身就是一個殘疾人,在他18歲時,因下河撈魚被雷管不慎炸掉右手。他吃過很多苦,飽嘗人間冷暖,在一次偶然的機(jī)會中發(fā)現(xiàn)了木梳蘊(yùn)藏的商機(jī)。

二、巨大轉(zhuǎn)變,發(fā)展路程

1993年初,一直苦于做木雕生意冷清的譚傳華,偶然在深圳商店買到一把木梳,由于當(dāng)時在市場上主要以塑料梳子為主,木質(zhì)的梳子還不多見,這給了他很大啟發(fā)。然而,沒想到的是,當(dāng)木梳做出來之后,市場卻反應(yīng)非常平淡:第一天賺了2元錢,第二天只賺了16元錢。一直到1995年,公司才有所起色。

1996年,譚傳華給譚木匠的前身“三峽”改了品牌名,“木匠”是中國傳統(tǒng)木工手藝人稱呼,本身就有一股濃濃的鄉(xiāng)土味,是勤勞與智慧的象征,給人以聯(lián)想,傳達(dá)出專門行業(yè)、專業(yè)師傅、專有技術(shù)、專項(xiàng)產(chǎn)品的信息和積極意義。

“木匠”前冠以“譚”字,符合中國傳統(tǒng)商號的取名習(xí)慣,念出來,就給人一種滄桑厚實(shí)的歷史感。“譚木匠”三個字的造型也稱得上匠心獨(dú)運(yùn),“譚”用隸書,“木”是幾塊木板搭成,“匠”則配以木工作坊勞作圖,極具中國傳統(tǒng)文化特色。

至2005年底,譚木匠公司已經(jīng)連續(xù)9年經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長,2002年以來公司平均銷售增長達(dá)39,平均凈利潤增長也高達(dá)36。2008年底譚木匠加盟店數(shù)量達(dá)到720家,營業(yè)額達(dá)1個多億。歷經(jīng)十余年的發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展成為集家具、梳理用品、飾品于一體的專業(yè)化公司。而譚傳華也沒有忘記自己曾經(jīng)的遭遇,有了能力之后,他選擇招收更多的殘疾人員工。

三、過硬品質(zhì),傳承匠心

譚木匠堅持手工特色,堅持將中國古典文化販賣到底。譚木匠圍繞“親情、友情、愛情、風(fēng)土人情”等主題,創(chuàng)造出了無數(shù)經(jīng)典的款式。早期,譚傳華還帶領(lǐng)公司開發(fā)出了不下2000種梳子,除了外型設(shè)計漂亮,還將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代專利拋光技術(shù)、插齒技術(shù)結(jié)合起來。用料也很有考究,具備防靜電、保健、順發(fā)等基本功能。

售后服務(wù)也非常完善,在譚木匠,就算你用的年頭多了,掉齒掉皮了,也是能享受到全國聯(lián)保的售后服務(wù)的,將匠心貫徹到底。

這樣一家充滿善心和擁有良心的企業(yè),值得我們?nèi)バ湃魏瓦x擇。就如有篇文章中說的“每個人都會是弱者,所以當(dāng)我們面對所謂社會中的弱者時,少一些歧視和異樣的目光?!睘樗藫蝹愕淖T木匠,終于被看到、被關(guān)注,便是一個好的開始。

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