為深入扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，切實把學(xué)習(xí)黨史同推動工作、解決實際問題結(jié)合起來，9月26日，中建七局副總經(jīng)理程文彬一行到中建七局土木工程公司中原分公司進行調(diào)研指導(dǎo)，局基礎(chǔ)設(shè)施部重點工程推進部總經(jīng)理于亞臣、副總經(jīng)理桂代森陪同，土木工程公司副總經(jīng)理，中原分公司黨總支書記、總經(jīng)理李東，中原分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門經(jīng)理參加了調(diào)研。

程文彬充分肯定了中原分公司成立短短兩年來取得的各種成績，并結(jié)合分公司發(fā)展實際提出六點要求：一是要確定發(fā)展目標(biāo)，做好“十四五”期間的發(fā)展規(guī)劃，為分公司做大做強提供戰(zhàn)略引領(lǐng);二是要細化專業(yè)領(lǐng)域，打造差異化拳頭產(chǎn)品，提升在專業(yè)化業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力和品牌影響力;三是要做深做透核心區(qū)域，全力拓寬營銷渠道，做好在施項目的優(yōu)質(zhì)履約，確保市場營銷可持續(xù)發(fā)展;四是要強化協(xié)同聯(lián)動，內(nèi)部單位之間要互通有無、資源共享、經(jīng)驗共享，形成營銷合力;五是要堅守營銷底線，提升營銷品質(zhì)，持續(xù)推進自主營銷，帶動企業(yè)規(guī)模、效益雙增長;六是要堅定發(fā)展信心，勤練內(nèi)功，提升運營管理能力，筑牢分公司高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐和品牌支撐，爭創(chuàng)局“明星分公司”、“十強分公司”。

座談會上，李東分別從分公司概況、市場營銷、項目管理等方面進行了工作匯報。分公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合業(yè)務(wù)板塊發(fā)展問題進行了發(fā)言，程文彬一行就相關(guān)問題分別提出了中肯意見和建議。許杰