2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各行業(yè)的核心發(fā)展目標(biāo)和方向。今年的全國(guó)兩會(huì)上，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為熱議話題。

作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“排頭兵”，國(guó)有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮積極作用，如何推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，對(duì)加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局具有重要意義。

以北京國(guó)雙科技有限公司以下簡(jiǎn)稱“國(guó)雙” 為代表的一批大數(shù)據(jù)人工智能公司已經(jīng)十年磨一劍，在助力國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出有益探索，打造出“混合式產(chǎn)業(yè)智能”賦能樣本。

明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo) “一把手工程”找到升維路徑

近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》明確了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點(diǎn)和舉措，開啟了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。

中國(guó)石油、中廣核、中國(guó)石化等多家央企曬出“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，明確將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作定為“十四五”時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)。以中國(guó)石油為例，計(jì)劃“十四五”初步建成“數(shù)字中國(guó)石油”，著力打造智能油氣田、智能煉化、智能銷售、智能工程等重點(diǎn)項(xiàng)目。

然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需要組織自上而下、由內(nèi)到外的全面實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，大型組織機(jī)構(gòu)特別是央企國(guó)企因其特殊的屬性在數(shù)字升級(jí)中也面臨諸多難點(diǎn)。從數(shù)字化思維到數(shù)字化主線，從藍(lán)圖規(guī)劃到實(shí)際落地，如何找到企業(yè)數(shù)字化升維路徑?

國(guó)雙CEO祁國(guó)晟接受采訪時(shí)表示， 在以數(shù)字化、智能化為代表的信息技術(shù)推動(dòng)下,數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來說已經(jīng)成為生存、發(fā)展的必須，轉(zhuǎn)型是一個(gè)為了降低成本，提高效率，增加產(chǎn)能的過程。而這個(gè)過程伴隨著流程的優(yōu)化，業(yè)務(wù)的優(yōu)化，甚至業(yè)務(wù)模式的變更、組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。在這個(gè)過程中，一是需求的明確;二是怎么在實(shí)施的過程當(dāng)中順利地進(jìn)行，如果一把手參與其中就會(huì)實(shí)施的更加順利，如果一把手參與不到其中，可能推動(dòng)起來會(huì)比較難。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)互聯(lián)互通 打造“混合式的產(chǎn)業(yè)智能”生態(tài)

數(shù)字化乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。一方面在技術(shù)層面由此前流程驅(qū)動(dòng)的信息化變?yōu)閿?shù)據(jù)和知識(shí)雙輪驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化。另一方面數(shù)字化變革對(duì)象更廣泛，變革程度更深入，變革意識(shí)更主動(dòng)。大企業(yè)由此前的單一流程數(shù)字化變?yōu)槠髽I(yè)全域數(shù)字化。變革對(duì)象也由此前的大企業(yè)變?yōu)橄喈?dāng)一部分中小企業(yè)也躬身入局，加入變革序列。變革意識(shí)上也由此前的被動(dòng)選擇變?yōu)橹鲃?dòng)擁抱。

此外在產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)商方面，此前為大型企業(yè)組織提供頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃的多是國(guó)外的優(yōu)秀咨詢公司，如今國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)場(chǎng)。由于國(guó)際環(huán)境的變化和自主可控的要求以及中國(guó)科技的巨大進(jìn)步，許多優(yōu)秀的本土企業(yè)后來居上，也具備高端的頂層設(shè)計(jì)與咨詢能力，并更加注重場(chǎng)景化的落地能力。

著眼未來， 祁國(guó)晟分析，現(xiàn)階段距離實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨企業(yè)的數(shù)據(jù)打通以及形成真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚有一定距離，但后續(xù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)將朝著這個(gè)方向邁進(jìn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行為互聯(lián)。

在這一大變革的進(jìn)程中，國(guó)雙作為一家具有自主可控的核心技術(shù)的大數(shù)據(jù)和人工智能服務(wù)企業(yè)，在混合式產(chǎn)業(yè)智能方法論和全棧式AI解決方案的加持下，能為客戶提供端到端的服務(wù)。比如在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，基于國(guó)雙新一代分布式數(shù)倉(cāng)的能力以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)BI等產(chǎn)品，能夠?yàn)榭蛻籼峁┓蠂?guó)家要求和業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代。

實(shí)踐中，國(guó)雙充分利用專家的寶貴經(jīng)驗(yàn)引入人工智能，以最佳的方式利用人的知識(shí)和智慧，最優(yōu)地平衡人的智力和計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力，進(jìn)而將人的作用和人的認(rèn)知模型引入人工智能系統(tǒng)，形成一種“混合式的產(chǎn)業(yè)智能”。

在服務(wù)大型央企國(guó)企的整個(gè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型過程中，國(guó)雙區(qū)別于其他企業(yè)的特殊之處在于它提供的不是某一個(gè)產(chǎn)品，而是基于大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)自動(dòng)化等數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)提供端到端、場(chǎng)景化落地服務(wù)，助力企業(yè)降本增效。

從油氣行業(yè)全業(yè)務(wù)鏈智能化轉(zhuǎn)型，到推動(dòng)大數(shù)據(jù)和AI賦能更多行業(yè)的數(shù)字化改造升級(jí)，國(guó)雙邁出了關(guān)鍵一步，而這將成為數(shù)字化浪潮中其助力企業(yè)智能化升級(jí)的核心優(yōu)勢(shì)和價(jià)值所在。