11月23日，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明在對標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場推進(jìn)會上表示，中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要緊盯世界一流的奮斗目標(biāo)，圍繞管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌發(fā)揮管理改革和創(chuàng)新合力，打造推廣一批標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿范式。

提高效率 增強(qiáng)活力 提升價值

翁杰明表示，推動國有重點(diǎn)企業(yè)抓好與世界一流對標(biāo)、加快向世界一流邁進(jìn)，要學(xué)習(xí)借鑒鎮(zhèn)海煉化經(jīng)驗做法，聚焦“提高效率、增強(qiáng)活力、提升價值”，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要以精益化管理提升持續(xù)提高效率。要確保所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都指向“效率最高、效益最大”這一核心目標(biāo)，將精益化管理提升滲透到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、營銷服務(wù)等全流程全鏈條。

要以深化內(nèi)部改革持續(xù)增強(qiáng)活力。各中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步明確總部職能定位，加大授權(quán)放權(quán)力度，建立完善“總部機(jī)關(guān)化”問題專項治理長效機(jī)制。要建立完善靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，持續(xù)探索差異化分配辦法。

以強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動持續(xù)提升價值。各中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要加大研發(fā)投入，以創(chuàng)新突破體制機(jī)制束縛。要深化管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理制度機(jī)制，探索客戶、供應(yīng)商等合作發(fā)展新模式。

對標(biāo)提升行動進(jìn)入落實關(guān)鍵期

翁杰明表示，當(dāng)前，對標(biāo)提升行動進(jìn)入集中推進(jìn)、全面落實關(guān)鍵時期，要緊緊圍繞管理提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動實施方案和對標(biāo)清單落實落地，確保高質(zhì)量完成對標(biāo)提升目標(biāo)任務(wù)。

他表示，一是明確一個目標(biāo)：即加快培育世界一流企業(yè)。把培育一流的目標(biāo)，真正落實到任務(wù)書、施工圖、時間表中去。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，通過全面精益化管理提升，實現(xiàn)國有重點(diǎn)企業(yè)與全球同行業(yè)企業(yè)相比，全員勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量水平、品牌影響力、創(chuàng)新成果走在前列。二是強(qiáng)化三個聯(lián)動：即改革、創(chuàng)新和管理。要通過加強(qiáng)管理，促進(jìn)改革和創(chuàng)新不斷深化，切實提升國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、影響力和控制力。三是打造三個標(biāo)桿：即標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿范式。在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類型中，持續(xù)推出一批精益化管理標(biāo)桿企業(yè)，選樹一批精益化管理標(biāo)桿項目，推廣一批精益化管理標(biāo)桿范式。