?　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和共享經(jīng)濟(jì)的興起，勞動(dòng)者的就業(yè)形式也更加自由靈活。在就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略下，靈活就業(yè)成為了促進(jìn)充分就業(yè)的重要途徑，為穩(wěn)就業(yè)發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，企業(yè)的管理和用工方式都發(fā)生了變化，包括餐飲、零售、互聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的服務(wù)行業(yè)開(kāi)始選擇多元化的用工方式。

　　服務(wù)業(yè)崛起，靈活用工發(fā)力

　　數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度中國(guó)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比達(dá)到57%，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)第一大產(chǎn)業(yè)，并且規(guī)模不斷擴(kuò)大，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)層出不窮，未來(lái)仍有很大的發(fā)展空間。在服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，創(chuàng)造了大量的新增崗位需求，同時(shí)由于人口紅利逐漸下降，然而在人口紅利和勞動(dòng)力短缺的態(tài)勢(shì)下，靈活用工的模式得到了快速發(fā)展。

　　靈活用工是企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人員等各方面的需求，采用的一種不建立勞動(dòng)關(guān)系的臨時(shí)性和彈性的用工形式。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。靈活用工已經(jīng)非常成熟，中國(guó)在雖然還處于初級(jí)階段，但從體量來(lái)看有很大的發(fā)展空間。根據(jù)斗米的測(cè)算，在中國(guó)，僅服務(wù)業(yè)靈活就業(yè)占比就達(dá)到29%，服務(wù)業(yè)靈活用工市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到12.8萬(wàn)億元，服務(wù)業(yè)靈活用工迎來(lái)發(fā)展的窗口期。

　　雇傭靈活，合規(guī)下控制成本

　　2019年1月1日起，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)改為稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一征收，如何在合法合規(guī)的前提下，降低人力成本同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益，成為了勞動(dòng)力密集型的服務(wù)業(yè)企業(yè)需要面對(duì)的共同問(wèn)題。

　　靈活用工成為了企業(yè)控制人力成本的理想選擇。在服務(wù)業(yè)里，餐飲零售、物流快遞等行業(yè)，有著季節(jié)性、周期性的“用工波峰波谷”，并且一線基層崗位需求量大，往往是輔助性、臨時(shí)性和可替代性的，企業(yè)可以采用靈活用工中的外包形式，與第三方公司進(jìn)行合作，不但可以解決企業(yè)招聘難、管理難等痛點(diǎn)，同時(shí)還有效規(guī)避了企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，從而降低用工成本。

　　需要注意的是，用人企業(yè)在選擇靈活用工模式時(shí)，要找到合適的專業(yè)平臺(tái)才能帶來(lái)更好的效果，如招聘能力、服務(wù)能力以及項(xiàng)目把控能力。專注于基層崗位招聘的斗米，針對(duì)企業(yè)提供包括RPO招聘服務(wù)、崗位外包等在內(nèi)的一站式靈活用工服務(wù)，斗米目前已經(jīng)積累了7600萬(wàn)求職者用戶，建立了海量的基層崗位人才庫(kù)，可以滿足企業(yè)大批量、臨時(shí)性、跨區(qū)域等用工需求。

　　管理靈活，SaaS讓管理更透明

　　除了雇傭關(guān)系上的靈活，靈活用工還能帶來(lái)管理上的靈活。在人力成本里，管理成本也是一項(xiàng)占比不小的隱性支出，靈活用工的用工管理SaaS可以做到更高效、透明的管理，從而有效節(jié)省管理成本

　　此外，對(duì)于靈活就業(yè)人員來(lái)說(shuō)，SaaS管理可以提高員工的積極性和工作滿意度，同時(shí)通過(guò)自動(dòng)投保，有效保障了靈活就業(yè)人員的合法權(quán)益和人身安全，在某種程度上為緩解靈活就業(yè)人員缺乏保障的問(wèn)題提供了參考路徑。例如斗米的SaaS系統(tǒng)，通過(guò)平臺(tái)在線上就可以實(shí)現(xiàn)考勤打卡、位置監(jiān)控、工作進(jìn)度等數(shù)據(jù)收集、工資和勞務(wù)結(jié)算、員工保險(xiǎn)等一站式的管理，實(shí)現(xiàn)更有保障的招聘效果與更透明、高效的管理服務(wù)。

　　賦能于人，挖掘和發(fā)揮更多價(jià)值

　　隨著90后成為就業(yè)主力軍，他們的就業(yè)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，在追求自由靈活的就業(yè)方式的同時(shí)，也有了更多的新訴求。在斗米研究院發(fā)布的2019《中國(guó)服務(wù)業(yè)基層工作及求職現(xiàn)狀研究報(bào)告》中顯示，包括靈活就業(yè)人員在內(nèi)的在服務(wù)業(yè)基層，更好的上升空間和職業(yè)技能培訓(xùn)成為他們?cè)絹?lái)越迫切的需求。

　　從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，打造企業(yè)文化，給予他們更多的歸屬感和職業(yè)發(fā)展路徑，是吸引人才的有力武器。從招聘平臺(tái)的角度來(lái)說(shuō)，需要洞察新生代的需求，上線更多優(yōu)質(zhì)的職位，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦，提高求職效率，并且可以根據(jù)自身的特點(diǎn)，為求職者提供更多的增值服務(wù)。在這一點(diǎn)上，斗米的做法是，通過(guò)大數(shù)據(jù)、算法等技術(shù)，在為求職者提供更多安全可靠的職位的同時(shí)，還圍繞著求職者提供包含金融、住宿、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等各種增值服務(wù)與用戶關(guān)懷，賦能更多的求職者，充分挖掘和發(fā)揮其自身的價(jià)值。

　　如今，靈活用工已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下更將加速迎來(lái)爆發(fā)。

　　以完備的產(chǎn)品矩陣，跨地域、多行業(yè)的品牌知名度，贏得良好的市場(chǎng)認(rèn)可度及行業(yè)影響力，其中信息化成為其業(yè)務(wù)邊界擴(kuò)展及市場(chǎng)細(xì)分、戰(zhàn)略聚焦的有效助力。斗米的崛起更像是極具規(guī)模價(jià)值下的精準(zhǔn)狙擊，而技術(shù)與產(chǎn)品的持續(xù)更迭，是企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期一以貫之的戰(zhàn)略布局。公司以“圈地、囤人、賦能”作為戰(zhàn)略三部曲，將“賦能終端”納入日常運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略高度，　隨著人資行業(yè)的不斷深化發(fā)展，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的垂直細(xì)分必然是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主賽道，這將是建立在無(wú)數(shù)人員、渠道資源、客戶經(jīng)驗(yàn)等調(diào)配下的一次服務(wù)升級(jí)。