受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，“融資難、融資貴”成為企業(yè)發(fā)展面臨的共性痛點(diǎn)。受疫情在全球范圍內(nèi)快速蔓延影響，使得企業(yè)運(yùn)營雪上加霜。在今后一段時(shí)間里，企業(yè)融資難問題會(huì)更加突出。為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國家落地多項(xiàng)針對性舉措擴(kuò)大企業(yè)融資渠道，如加大債券融資支持力度、增加企業(yè)信貸支持、擴(kuò)大外債便利化試點(diǎn)等，有效緩解企業(yè)融資難、融資貴的問題。

助力企業(yè)融資作為國建集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，近年來一直保持高速發(fā)展。根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，國建集團(tuán)提供減債融資DRF資管、TRS總收益互換、OS資管、海外投資、供應(yīng)鏈資管、產(chǎn)業(yè)基金、證券投資和股權(quán)投資等多渠道、多策略的融資解決方案。投資領(lǐng)域覆蓋大健康、能源、科技、軍民融合、文化影視等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，惠及眾多國內(nèi)優(yōu)秀的成長型、成熟型企業(yè)。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，國內(nèi)大型國有企業(yè)和上市公司普遍面臨負(fù)債率高、現(xiàn)金流緊張、融資渠道不暢等多重問題。除了要滿足融資需求之外，企業(yè)迫切渴望降低節(jié)節(jié)攀升的負(fù)債率，全面緩解財(cái)務(wù)危機(jī)。此時(shí)的企業(yè)更需要一種具有多重效果的融資方案，減負(fù)與融資雙輪驅(qū)動(dòng)，才是科學(xué)有效的解決方法。

國建集團(tuán)減債融資DRF資產(chǎn)管理計(jì)劃破局融資困境，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了行之有效的解決方案。針對大型國有企業(yè)及上市公司運(yùn)營情況，國建集團(tuán)通過國際金融市場為企業(yè)籌集發(fā)展所需的中長期資金，擴(kuò)大企業(yè)獲取低成本資金的渠道，最終實(shí)現(xiàn)減債的效果。國建減債融資DRF資產(chǎn)管理計(jì)劃擁有靈活多變、豐富多樣的組合融資方案，以順應(yīng)不同企業(yè)的差異化需求，包括跨境保理、跨境租賃、增資擴(kuò)股、債轉(zhuǎn)股、SPV項(xiàng)目融資五種實(shí)施方案。融資企業(yè)可以通過一種或多種方案自由組合，滿足其個(gè)性化、多樣化的融資需求。

在具體實(shí)施過程中，跨境保理方案能夠?yàn)槿谫Y企業(yè)在大陸和港澳地區(qū)聯(lián)合開展基于應(yīng)收賬款項(xiàng)下的商業(yè)保理業(yè)務(wù)，有融資需求的國企和上市公司將賒銷形成的未到期應(yīng)收賬款，轉(zhuǎn)讓給保理公司以獲得低成本流動(dòng)資金支持。而跨境租賃可以幫助企業(yè)在大陸和港澳地區(qū)聯(lián)合開展的融資租賃業(yè)務(wù)，企業(yè)提供租賃物向租賃公司融通低成本流動(dòng)資金，定期支付利息，租賃期滿償付本金，將流動(dòng)資金用于償還負(fù)債以降低資產(chǎn)負(fù)債率。如果企業(yè)有增資擴(kuò)股需求，投資方可以作為新股東投資入股企業(yè)，從而增加企業(yè)的資本金，在不增加負(fù)債的情況下實(shí)現(xiàn)融資目的。對于選擇債轉(zhuǎn)股的融資企業(yè)，可以通過債權(quán)人對國企(債務(wù)人)所享有的合法債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)的股權(quán)，從而增加企業(yè)的注冊資本，實(shí)現(xiàn)融資，減少負(fù)債。最后，大型國有企業(yè)及上市公司還可以通過SPV項(xiàng)目融資，由投資方和融資企業(yè)共同成立SPV項(xiàng)目公司，并通過SPV項(xiàng)目公司對指定項(xiàng)目進(jìn)行投資。通過該方案，企業(yè)可以在不增加負(fù)債前提下實(shí)現(xiàn)低成本融資，并在項(xiàng)目盈利情況下實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率降低。

在疫情特殊時(shí)期，國內(nèi)企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，債務(wù)規(guī)模持續(xù)激增，資產(chǎn)負(fù)債率普遍較高，由此引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性大為增加。由此可見，降負(fù)債、增效益勢在必行。在政策和市場的共同推動(dòng)下，越來越多的大型國有企業(yè)和上市公司選擇加入國建集團(tuán)減債融資DRF資產(chǎn)管理計(jì)劃，走出高負(fù)債困境，激活資金流動(dòng)性，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)發(fā)展活力，率先走出疫情陰霾。