近日，上海寶冶集團(tuán)副總經(jīng)理王黔一行赴貴州納雍北風(fēng)電場EPC總承包項目檢查指導(dǎo)工作。

王黔一行首先對各區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，對各區(qū)建設(shè)過程中遇到的問題一一進(jìn)行了詢問和記錄。隨后，在項目部大臨會議室召開了項目推進(jìn)專題會。會上，能環(huán)公司對項目總體進(jìn)展情況和存在困難逐一進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司項目管理部、商務(wù)管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與項目管理團(tuán)隊進(jìn)行了交流。

最后，王黔作總結(jié)講話。他對納雍風(fēng)電項目現(xiàn)階段取得的成績給予了高度的評價。他強(qiáng)調(diào)，項目駐地基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，生活條件和工作環(huán)境都極為艱苦，項目團(tuán)隊全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、砥礪奮進(jìn)的良好精神風(fēng)貌在項目推進(jìn)過程中得到了充分展示，為打造“寶冶新能源”品牌做出了莫大貢獻(xiàn)。圍繞項目重難點(diǎn)內(nèi)容，他還對項目團(tuán)隊下階段任務(wù)提出了六項工作要求。一是能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)是能環(huán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的主業(yè)定位方向，骔嶺北風(fēng)電場項目對能環(huán)公司的高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義，項目部要精心組織、科學(xué)施工，確保將該項目建成精品工程。二是在主抓工程的同時，全面降低項目實施過程中所面臨的各種風(fēng)險。要提高政治站位，高度重視項目的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。三是要科學(xué)合理調(diào)整計劃進(jìn)度目標(biāo)。細(xì)化進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，將各種不利因素納入計劃內(nèi)，對進(jìn)度的執(zhí)行做到責(zé)任到人，并及時反饋各項落實情況。四是要按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部的要求做好安全工作，全面落實項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好全面防范各種安全風(fēng)險的應(yīng)急處置措施，把安全工作細(xì)化、做實。五是要多措并舉做好設(shè)備的催貨與供貨工作。做好過程中的成本策劃及施工過程中的資料收集與整理。六是要做好技術(shù)總結(jié)與科技成果管理。要高度重視項目實施經(jīng)驗的梳理與總結(jié)，并形成管理成果。

能環(huán)公司納雍骔嶺北風(fēng)電場項目團(tuán)隊將認(rèn)真貫徹執(zhí)行專題會會議精神，秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，快速推進(jìn)項目建設(shè)。

集團(tuán)公司項目管理部總工程師肖瑾、商務(wù)管理部主管王俠、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主管裴治軍，能環(huán)公司副總經(jīng)理李輝等參加了本次活動。（毛丹青）