在人才輩出的投資行業(yè)，女性力量不應(yīng)該被忽略。福布斯獎(jiǎng)項(xiàng)給了女性創(chuàng)投人更多的信心，讓其發(fā)揮敏銳的眼光、同理心等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘當(dāng)前最火的項(xiàng)目，切準(zhǔn)消費(fèi)新趨勢(shì)。

張瑋現(xiàn)任北京未來新創(chuàng)科技股份有限公司總裁，創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)管理合伙人。關(guān)注領(lǐng)域?yàn)門MT、消費(fèi)品及服務(wù)、新零售。投資了包括POPMart、優(yōu)萃生物、HeyJuice、企企通、新創(chuàng)空間、互動(dòng)作業(yè)等項(xiàng)目。她在2016年被清科集團(tuán)評(píng)為早期投資家十強(qiáng)，并在2018年榮獲福布斯中國(guó)最佳女創(chuàng)投人top25。

加入創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)之前她曾任職香港PE機(jī)構(gòu)高管，負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。2015年擔(dān)任中國(guó)青年天使會(huì)秘書長(zhǎng)兼常務(wù)理事一社會(huì)職務(wù)，負(fù)責(zé)整個(gè)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃合作。

以下為接受筆者采訪的問答實(shí)錄：

問：恭喜您再次獲得福布斯中國(guó)最佳女性創(chuàng)投人獎(jiǎng)，連續(xù)兩年獲此殊榮您有何感想？本次獲獎(jiǎng)時(shí)的心理感受是否和去年獲獎(jiǎng)時(shí)有所不同呢，可以詳細(xì)說說嗎？

答：首先真心感謝福布斯能夠讓我再次評(píng)選上最佳女性創(chuàng)投人獎(jiǎng)，對(duì)此我感到萬分榮幸。就個(gè)人而言，我不僅把它看作對(duì)我的認(rèn)可和鼓勵(lì)，更是把它當(dāng)作對(duì)所有女創(chuàng)投人的支持。

在人才輩出的投資行業(yè)，女性力量不應(yīng)該被忽略。尤其是時(shí)下“她經(jīng)濟(jì)”大當(dāng)其道，女裝、珠寶、化妝品、母嬰消費(fèi)，“她經(jīng)濟(jì)”在各個(gè)領(lǐng)域遍地開花，女性購(gòu)買力不容忽視，女性投資人也有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。福布斯獎(jiǎng)項(xiàng)給了女性創(chuàng)投人更多的信心，憑借敏銳的眼光和與生俱來的同理心，發(fā)掘當(dāng)前最火的項(xiàng)目，切準(zhǔn)消費(fèi)新趨勢(shì)。

問：回首2018年的創(chuàng)投市場(chǎng)環(huán)境，作為專業(yè)投資人您有什么感觸嗎？有沒有什么身邊的故事可以和我們分享呢？

答：從我的角度來看，2018年的創(chuàng)投市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)不好，但卻又在預(yù)料之中。我們回想下過去數(shù)年不難發(fā)現(xiàn)，2012-2015年是中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)相對(duì)較繁榮的一個(gè)階段。彼時(shí)市場(chǎng)中熱錢較多，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，加之國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的口號(hào)，早期創(chuàng)投行業(yè)確實(shí)火爆非常。但冰凍三尺非一日之寒，過熱的市場(chǎng)和不理智的投資決策助長(zhǎng)了市場(chǎng)中良莠不齊的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，直至2016年各投資人才慢慢冷靜下來進(jìn)入理智期，也逐漸進(jìn)入大家所說的資本寒冬。

2018年影響市場(chǎng)的因素又十分眾多，中美貿(mào)易摩擦、P2P集體爆倉(cāng)、二級(jí)市場(chǎng)投資標(biāo)的面臨估值調(diào)整等事件都在搖擺著中國(guó)經(jīng)濟(jì)這棵大樹，作為專業(yè)投資人我們也開始重新審視自己的工作方式。

總體來說，2018年對(duì)于眾多基金最困難的是募資，即使是一線基金都會(huì)面臨挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@是宏觀經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，一些大公司的資金緊張傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)就是基金募資難。因?yàn)榛鸬馁Y金緊張，所以多數(shù)投資機(jī)構(gòu)都越發(fā)謹(jǐn)慎，我認(rèn)識(shí)的一些機(jī)構(gòu)慢慢在從激進(jìn)投資風(fēng)格轉(zhuǎn)為保守投資風(fēng)格，更偏向于做好已投項(xiàng)目的投后管理及項(xiàng)目的退出。

如果以經(jīng)濟(jì)周期來考慮的話，2018年-2019年或許會(huì)成為經(jīng)濟(jì)周期中的衰退期，經(jīng)濟(jì)能否接受調(diào)整，開始復(fù)蘇期猶未可知，眾說紛紜。

問：那您在度過2018年后，心境和投資風(fēng)格是否也發(fā)生了變化呢？

答：其實(shí)從投資早期項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)到以產(chǎn)業(yè)鏈投資為主的新創(chuàng)未來，我們從來沒有以基金的形式在市場(chǎng)中活動(dòng)。在我們看來，基金具備高契約精神，它需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成LP所賦予的規(guī)定動(dòng)作，這也導(dǎo)致有些基金偏愛投資風(fēng)口上的項(xiàng)目，以此獲得較高的回報(bào)率。

而創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)和新創(chuàng)未來是沒有這樣的壓力，我們用自有資金進(jìn)行投資，不會(huì)過多的關(guān)注風(fēng)口，更不是廣撒網(wǎng)捕魚的快節(jié)奏投資機(jī)構(gòu)。2018的市場(chǎng)形勢(shì)更加印證了慢投資節(jié)奏可以讓我們更加做好投資研究，在真正看好的領(lǐng)域進(jìn)行深挖，投資優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并做好投后管理工作。在2019年，我們只會(huì)投資十分看好的領(lǐng)域，或?qū)σ淹兜捻?xiàng)目進(jìn)行加注。

問：誠(chéng)如您所說未來猶未可知，那么您認(rèn)為現(xiàn)在最值得投資的領(lǐng)域有哪些呢？

答：我們內(nèi)部討論過這個(gè)問題，未來的系統(tǒng)性機(jī)會(huì)到底在哪？我們始終認(rèn)為投資人投的是未來，但自2016年一路走來我們也在思考未來的系統(tǒng)性機(jī)會(huì)在哪里。自2000年前BAT公司借互聯(lián)網(wǎng)浪潮之勢(shì)崛起，到2010年后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷?，短期?nèi)人們的生活方式已經(jīng)逐漸定型，無法做出重大改變，就像人們打車會(huì)想到滴滴，訂餐會(huì)想到美團(tuán)、餓了么一樣。

我們認(rèn)為第一個(gè)系統(tǒng)性機(jī)會(huì)一定發(fā)生在人工智能領(lǐng)域，這是毋庸置疑的，它也將是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。與2016年人工智能投資熱潮不同的是，自2018年以后的相關(guān)企業(yè)將會(huì)從概念化逐步落實(shí)到商業(yè)化；

第二個(gè)系統(tǒng)性機(jī)會(huì)是碎片化娛樂和5G相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資，因?yàn)槲覀兛梢钥吹綇?G到4G，傳播內(nèi)容從文字到圖片到短視頻的變化，人們溝通方式也從電話、短信到微信的轉(zhuǎn)變，5G帶來更多物聯(lián)網(wǎng)的可能性和更高層級(jí)的傳播方式是必然的；

第三個(gè)系統(tǒng)性機(jī)會(huì)，也是我們重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域就是消費(fèi)升級(jí)。改革開放四十年，消費(fèi)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻。人們的物質(zhì)生活逐步從此前的解決吃飽穿暖問題轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的吃好穿好問題，從追求數(shù)量變化到追求質(zhì)量上的提升。這給了新興品牌誕生的機(jī)遇，是高品質(zhì)品牌誕生的良機(jī)。

新興高質(zhì)量品牌的誕生會(huì)引領(lǐng)消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化，當(dāng)然這其中有諸多因素包括消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品的推陳出新，傳播、銷售渠道的多樣化等等，但其本質(zhì)是打破原有的品牌定位、認(rèn)知。比如現(xiàn)在的主要消費(fèi)群體更加關(guān)注健康，包括更健康的飲食，更健康的生活方式，所以以健康為主題的消費(fèi)品品牌企業(yè)將會(huì)越來越具有潛力和價(jià)值。

問：面對(duì)創(chuàng)業(yè)者和投資人，您心中認(rèn)為2019年的創(chuàng)投關(guān)鍵詞應(yīng)該是什么呢？

答：我心里有兩個(gè)關(guān)鍵詞，送給創(chuàng)業(yè)者的是求生，送給投資人的是理性。創(chuàng)業(yè)者一定要有造血能力，也要有控制成本的能力，市場(chǎng)已經(jīng)邁入現(xiàn)金為王的階段，讓企業(yè)能夠活下去度過寒冬才是最重要的，曾經(jīng)大規(guī)模燒錢獲客的商業(yè)行為已經(jīng)走不通了，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有能力去把控、調(diào)整企業(yè)的發(fā)展軌跡；有人說現(xiàn)在是市場(chǎng)最壞的時(shí)候，但我認(rèn)為現(xiàn)在也是最好的時(shí)候，大家要理性的選擇出值得投資的企業(yè)，并用資金、資源來助力他們成長(zhǎng)和度過寒冬，然后共同等待經(jīng)濟(jì)回暖的那一天。

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