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關(guān)于AI和可穿戴計(jì)算,來聽聽海融資本吳海濱和易瞳科技艾韜怎么說

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-01-15

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2019年1月12-16日,由深商總會(huì)、深圳商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的第五屆全球深商大會(huì)在深圳舉行。深商大會(huì)素有“南中國經(jīng)濟(jì)界奧斯卡”之稱,于今年升級(jí)為“全球深商大會(huì)”。進(jìn)行現(xiàn)場支持報(bào)道。

在14號(hào)上午以“重構(gòu)秩序,改變世界”為主題的AI論壇上,云天勵(lì)飛CEO陳寧、海融資本董事長吳海濱、火眼智能聯(lián)合創(chuàng)始人&首席運(yùn)營官王崠、易瞳科技董事長兼首席技術(shù)官艾韜分別發(fā)表了主題演講。

資本寒冬,恰恰是項(xiàng)目估值更接近真實(shí)水平的時(shí)候

2012年,深度學(xué)習(xí)方法的提出,讓幾經(jīng)沉浮的“人工智能”再次煥發(fā)生機(jī)。兩年后,中國迎來了人工智能創(chuàng)業(yè)熱潮,敏銳的資本家也已然捕捉到了商業(yè)機(jī)會(huì)的氣息。

智庫分析統(tǒng)計(jì),七年來,中國私募股權(quán)投資市場中,人工智能領(lǐng)域相關(guān)投資額約3658.6億,818家投資機(jī)構(gòu)參與投資。580家獲投的中國企業(yè),分布于14個(gè)一級(jí)行業(yè)、62個(gè)二級(jí)行業(yè),涉及計(jì)算機(jī)視覺、智能語音技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘等13項(xiàng)人工智能技術(shù)。

巨額資金入場,哺育創(chuàng)新企業(yè)成長的同時(shí),也催生了資本泡沫和虛假繁榮。

吳海濱從投資人的角度,介紹了對(duì)人工智能領(lǐng)域的投資市場概況和投資邏輯。他表示海融資本主要關(guān)注五個(gè)字:大人物健康。“大”即大數(shù)據(jù),“人”是人工智能,“物”是物聯(lián)網(wǎng),“健康”是醫(yī)療健康。他認(rèn)為在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中,芯片領(lǐng)域未來五年會(huì)有10倍以上的增長。

在選擇投資項(xiàng)目時(shí),海融資本有著以下判斷標(biāo)準(zhǔn):一是企業(yè)要有一定的技術(shù)門檻,有機(jī)會(huì)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);其次是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所處的行業(yè)、領(lǐng)域和階段,需要區(qū)分是關(guān)鍵應(yīng)用還是非關(guān)鍵應(yīng)用,關(guān)注它是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型還是場景驅(qū)動(dòng)型。如果是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè),項(xiàng)目方一定要有強(qiáng)悍的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。如果是場景應(yīng)用型企業(yè),他們會(huì)更關(guān)注其對(duì)整個(gè)行業(yè)的理解,綜合解決方案的能力??偨Y(jié)而言,一個(gè)在技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)、數(shù)據(jù)四個(gè)維度都有自己的能力的企業(yè),會(huì)得到更多投資機(jī)構(gòu)的青睞。

海融的第二個(gè)投資邏輯是人工智能+,即人工智能賦能行業(yè)。吳海濱表示,來人工智能產(chǎn)業(yè)更大的應(yīng)用空間在于對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能,這個(gè)階段企業(yè)的核心競爭力在于對(duì)行業(yè)的理解以及在行業(yè)上的縱深布局。對(duì)行業(yè)的理解即產(chǎn)品和方案能做到成本更優(yōu)、效率更優(yōu),大規(guī)模生產(chǎn)等,行業(yè)縱深即能扎根行業(yè)深處,對(duì)上下游有更多的觸達(dá)。

吳海濱在接受采訪時(shí)表示,在資本寒冬下,海融資本不會(huì)放緩自己的投資和募資節(jié)奏。他認(rèn)為,這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目的估值會(huì)更加回歸理性。對(duì)于投資人而言,更容易發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目。

可穿戴計(jì)算的四個(gè)改變

作為易瞳科技的董事長兼首席技術(shù)官,艾韜分享了之前的實(shí)驗(yàn)室對(duì)人工智能的看法,并表示研究AI是為了幫助人類,而非取代。這個(gè)觀點(diǎn)與此前專訪過的南京大學(xué)高陽教授的看法保持一致。

艾韜師從被學(xué)術(shù)界和媒體譽(yù)為“可穿戴教學(xué)之父”的Steve Mann教授,在論壇上分享了可穿戴計(jì)算在未來的四個(gè)轉(zhuǎn)變:從人工智能到人文智能的轉(zhuǎn)變,意思是最終達(dá)到人機(jī)共生的狀態(tài);從監(jiān)控到“從上到下”的轉(zhuǎn)變;從圖形交互界面到自然交互界面的轉(zhuǎn)變;從創(chuàng)業(yè)到“雙創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變,意思是創(chuàng)業(yè)者將更多地從一個(gè)想法開始,去攻破問題,而不是從國外引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行整合。

虛擬技術(shù)的狂潮最早在2015年襲來,在資本的助推下,一批批VR/AR企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。很快,各式各樣的設(shè)備便出現(xiàn)在了市場上,用戶規(guī)模從2015年的52萬人增長至2017年的499.9萬人,三年間增長了447.9萬人。但隨著設(shè)備過于沉重,人體佩戴后容易產(chǎn)生眩暈感等問題的出現(xiàn),市場也出現(xiàn)了一波大洗牌,能幸存下來的企業(yè)寥寥無幾。

艾韜在接受媒體采訪時(shí)表示,此前的VR/AR整個(gè)行業(yè),更像一個(gè)摘果子而不是種樹的過程。他們目前的想法是先進(jìn)行技術(shù)落地,再等待時(shí)機(jī)參與到下一波VR/AR的浪潮中,畢竟能活著的VR/AR企業(yè)都是掌握了一定的核心技術(shù)。

吳海濱:清華大學(xué)五道口金融學(xué)院博士、復(fù)旦大學(xué)MBA。擁有20年以上的股權(quán)投資、證券投資、并購重組及資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),目前擔(dān)任海融資本董事長。海融資本成立于2008年,管理資產(chǎn)規(guī)模接近400億,主要關(guān)注TMT、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新材料、節(jié)能環(huán)保頓號(hào)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。

艾韜:專注于智能眼鏡的研究,迄今在IEEE和ACM期刊發(fā)表10來篇關(guān)于視頻透視和可穿戴計(jì)算技術(shù)的學(xué)術(shù)論文,在智能穿戴研究方面擁有近29項(xiàng)發(fā)明專利和多項(xiàng)PCT國際專利?,F(xiàn)任中國可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟委員會(huì)委員、深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國科學(xué)院研究生院工程碩士生企業(yè)導(dǎo)師。

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