相信很多小伙伴都和我一樣，不知道騰訊在一個月之前，就推出了一個新的短視頻 App——yoo 視頻。

在用微信給微視引流的同時，又推出新的短視頻 App，我一開始也和很多人一樣擔(dān)心，騰訊會不會是失去了理智。

還有很多體驗(yàn)過微視之后又把它卸載了的用戶，聽說 yoo視頻是騰訊旗下的產(chǎn)品，都表示“不看好”。

但是我持同樣的態(tài)度嘗試后發(fā)現(xiàn)，“yoo 視頻”有不少獨(dú)特的地方。

為什么要推出有視頻？

騰訊到底在想什么？已經(jīng)有一個微視了，騰訊為什么還要推出它的“競品” yoo 視頻？

我們來看一組數(shù)據(jù)：今年 7 月 16 日，抖音官方公布了最新的數(shù)據(jù)，抖音全球月活躍用戶數(shù)超 5 億。把其他短視頻 App 遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后方。

在之后的 8 月，抖音依舊保持增長，月獨(dú)立設(shè)備規(guī)模增環(huán)比增幅 6.2%，整個過程甚至沒有受到“下架風(fēng)波”的影響。

來源：艾瑞 App 指數(shù)

面對這樣異軍突起的抖音，騰訊在短視頻行業(yè)的處境，可以說是很窘困了。

一直大力扶持的微視遲遲不見起色，微信引流反而遭人詬病，很多人都不再幻想微視能打敗抖音。

不過，騰訊畢竟是大廠，想到當(dāng)初不得不放棄騰訊微博而讓新浪微博一家獨(dú)大時的陣痛，這次怎么也要想辦法堅(jiān)持對抗抖音，在短視頻行業(yè)殺出一條血路。

這不，有視頻（yoo 視頻）就誕生了，主導(dǎo)精品原創(chuàng)，寄托著騰訊內(nèi)部最高的期待值。

有的小伙伴可能會不屑，一個產(chǎn)品不行就推出一個新的產(chǎn)品（而且還是競品），換湯不換藥，有什么用？

其實(shí)騰訊這是在下一盤大棋：打造騰訊短視頻矩陣（有視頻并不是微視的競品，反而是互補(bǔ)品）。

除了微視和有視頻，騰訊還推出了速看、騰訊時光和下飯視頻，一共有 5 款短視頻 App。

其中速看的定位是看片追劇神器，目標(biāo)用戶是沒時間把整部電影或劇看完，但是又想跟朋友聊天有話題的工作黨。

騰訊時光的功能，是將相冊中的照片智能生成視頻故事，可以配上音樂，用來記錄或者分享。

下飯視頻則是普通的短視頻，主打海量內(nèi)容和大王卡免流量。

可以看出來，速看和騰訊時光的產(chǎn)品定位相對邊緣，微視對標(biāo)抖音，下飯視頻走樸實(shí)基礎(chǔ)路線，剩下的就是被騰訊內(nèi)部看好的 yoo 視頻了。

單憑借一款產(chǎn)品難以在短視頻領(lǐng)域卡位，但是用矩陣的打法，推出 5 款定位不同的 App ，效果還是值得我們期待的。

那么有視頻到底憑借什么跟微視等產(chǎn)品錯位競爭，打算彎道超車呢？

有視頻有哪些特點(diǎn)？

這款產(chǎn)品的第一個特點(diǎn)是比較人性化，會給用戶更大的選擇空間，而且讓選擇的過程更加高效。為什么這么說呢？

打開這款產(chǎn)品，它同抖音、微視一樣，都是默認(rèn)用戶進(jìn)入到推薦界面。

但它并不會強(qiáng)制打開一款視頻直接播放（不管你喜不喜歡），而是為你推薦一大堆視頻，你可以有選擇地打開你喜歡的那一條。

這些短視頻在排列方式上采用了兩排信息流并列的模式（類似小紅書），如果你對當(dāng)前推薦的視頻都不喜歡，可以下拉刷新界面，它立馬給你推薦一堆新的視頻內(nèi)容。

左：刷新前 右：刷新后

其他視頻產(chǎn)品呢，如果你不喜歡當(dāng)前正在強(qiáng)制播放的視頻，你刷新之后它立即自作主張為你播放一條視頻，依然是不管你喜不喜歡看，它自動播放。

每次刷新之后只能看到一條視頻，用戶選擇的空間很窄，想要找到自己喜歡的視頻，就要浪費(fèi)很多時間重復(fù)刷新的操作。

當(dāng)然啦，作為一款視頻產(chǎn)品，yoo 視頻第二個值得稱贊的地方是它對用戶創(chuàng)作視頻內(nèi)容的引導(dǎo)。

首先，yoo 的功能界面非常簡潔，頁面頂端是“推薦”和“關(guān)注”這兩個欄目，頁面底部是“發(fā)現(xiàn)”、“發(fā)布鍵”和“yoo 賽道”這三個欄目。

在本就簡潔的功能設(shè)置中，用戶一眼就能看到用來創(chuàng)作視頻的“+”號被突出顯示在綠色的圓圈里。這樣的布局雖然只是一個非常小的細(xì)節(jié)，但足以見得 yoo 視頻在引導(dǎo)用戶創(chuàng)作上的小心機(jī)。

其次，用戶進(jìn)入創(chuàng)作模塊后，會發(fā)現(xiàn) yoo 視頻非常貼心地為用戶提供了創(chuàng)作模板。進(jìn)入模板后，還有更加細(xì)致的視頻制作引導(dǎo)教程，以及視頻的最終效果示意。

對于那些不會剪輯視頻，以及缺乏創(chuàng)作能力的用戶來說，這樣的教程引導(dǎo)降低了他們參與創(chuàng)作的門檻，帶動更多人參與創(chuàng)作，并提升體驗(yàn)感。

當(dāng)然啦，比起第三個特點(diǎn)，前文提兩點(diǎn)就太遜色了。

前文，我們提到一個“yoo 賽道”功能，這就是這款視頻產(chǎn)品最大的亮點(diǎn)。

官方介紹，“yoo 賽道”為不同興趣、不同才華、不同行業(yè)的普通人提供展示機(jī)會及上升渠道。各渠道優(yōu)勝者可以獲得“萬 yoo 引力成長基金”扶持等。

簡單說就，yoo 賽道會提前發(fā)布一些主題，用戶按照要求報名參加這些主題的比賽。官方會將這些作品展示在賽道投票中，其他用戶就可以來為參賽者投票，每個人每天可以投 30 票。

當(dāng)前，yoo 賽道正在進(jìn)行音樂賽道、高校街舞賽道、金話筒聲音賽道、即刻電音賽道、美搭賽道，這 5 個領(lǐng)域的投票打榜。

同時，yoo 賽道界面會對接下來的賽道主題進(jìn)行預(yù)告，方便有意向的選手早早做好參賽準(zhǔn)備，也刺激其他吃瓜群眾做好下一輪投票準(zhǔn)備。

不得不說，yoo 視頻真的太聰明了，只要賽道主題不斷更新，參賽者就會前仆后繼蜂擁而來。有人參賽就意味著有源源不斷的視頻內(nèi)容涌入平臺，yoo視頻的內(nèi)容資源就有保障。

而對于不參賽的用戶來說，這種賽道的比拼，讓大家既能看到賽事拼殺的刺激感，還能看到新鮮有趣的視頻。

yoo 視頻靠“yoo 賽道”這樣一個模塊，就同時實(shí)現(xiàn)了捧紅普通人，篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，刺激用戶參與感等多項(xiàng)功能。

有視頻能不能打敗抖音？

微視這個扶不起的“阿斗”不能打敗抖音，相信絕大多數(shù)人都是這么想的。

但是，有視頻的出現(xiàn)（比起微視，它自帶光環(huán)屬性：產(chǎn)品理念和功能設(shè)計(jì)更優(yōu)，還有一個騰訊加持），不禁讓我們這些菊外人紛紛猜測，它能否撼動抖音短視頻霸主地位？

筆者認(rèn)為，極有可能。

刷抖音的朋友會發(fā)現(xiàn)，最近抖音逐漸變得越來越不好看了，越來越多老套、無聊、毫無意義的低質(zhì)量內(nèi)容。

內(nèi)容質(zhì)量差，是抖音目前被詬病的最多的一個問題。而對于一家以內(nèi)容生產(chǎn)社區(qū)來說，這個問題是為最致命的。

一旦出現(xiàn)以上問題，自然會造成老用戶流失、新用戶不愿意下載的局面。

而有視頻從一開始就擁有比較好的基因，通過高效運(yùn)營內(nèi)容生產(chǎn)者（UGC+PGC），讓他們不斷產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容。

接下來筆者將從兩方面，來分析有視頻對內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營。

1）有視頻更加看重原創(chuàng)者的個人 IP 打造

有視頻比起抖音最大的特點(diǎn)，在于 yoo 賽道的設(shè)置（我們在第二部分已經(jīng)介紹過）。

可能你覺得 yoo 賽道只是形式創(chuàng)新罷了，并沒有什么了不起。但其實(shí)我們看下面這張圖，就會發(fā)現(xiàn) yoo 賽道確實(shí)真正目的，以及它能達(dá)到的效果。

研究這張圖我們能發(fā)現(xiàn)，yoo 賽道的目的是“偶像造星計(jì)劃”。

C 位出道的選手，能夠獲得官方高力度扶持，比如獲得演唱會，定制劇以及頂級媒體資源曝光。

比起抖音只是單純的金錢誘惑，yoo 視頻更加看重原創(chuàng)者個人 IP 打造，更加有吸引力。

因此能吸引大波高質(zhì)量原創(chuàng)能力的創(chuàng)作者加入，他們源源不斷的為 有視頻生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容（從目前的參與情況來看，大多還是 UGC 生產(chǎn)內(nèi)容為主）。

再來看看抖音目前的 UGC 內(nèi)容生產(chǎn)者。

抖音一開始的內(nèi)容調(diào)性是年輕、潮酷，很快用戶增長到了瓶頸，抖音開啟了用戶下沉道路（海外市場我們暫且不談）。

而下沉用戶帶來最為致命的問題就是，他們的原創(chuàng)能力確實(shí)沒有頭部的生產(chǎn)者高。

這也是為什么近段時間，我們總是會在抖音上刷到重復(fù)的內(nèi)容，比如“我們一起學(xué)貓叫，一起喵喵喵喵喵“，再比如“一起海草海草海草…..”等等。

從 UGC 生產(chǎn)內(nèi)容質(zhì)量上來看，有視頻對 UGC 內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量把控更高。

yoo 賽道通過個人 IP 打造的噱頭，把一些有能力的內(nèi)容生產(chǎn)者聚在一起；

同時再設(shè)置一些心機(jī)功能，參加比賽只能發(fā)送給官方郵箱，由官方把控內(nèi)容質(zhì)量（相當(dāng)于海選）。

2）有視頻更加注重對 PGC 內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營

有視頻邀請了大量 KOL 入駐，橫屏 PGC 內(nèi)容大多由機(jī)構(gòu)和紅人提供。

已經(jīng)入駐有視頻的紅人及機(jī)構(gòu)，包括深夜發(fā)媸徐老師、非人哉、罐頭視頻、papi醬、冒險雷探長、日日煮、辦公室小野、李子柒等，覆蓋了當(dāng)前市面大部分主流紅人。

此外也有宋祖兒、蔣夢婕等少量明星也入駐了有視頻。

如果這些網(wǎng)紅、KOL、明星參加 yoo 賽道，她們的粉絲是一股不可小覷的力量，能解決很大一部分拉新問題。

其次，拉新之后更重要的是用戶留存。yoo 視頻通過對 PGC 內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營，保證了她們高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出。

在 PGC 內(nèi)容方向上，有視頻品類最高優(yōu)先級的內(nèi)容，包括藝人 MV、演唱會現(xiàn)場、影視音樂以及明星微短劇，合作方式都是版權(quán)定制內(nèi)容。

并且在有視頻上，我們能見到許多其它平臺沒有的內(nèi)容，比如專業(yè)主持人們的聲音秀。

專業(yè)主持人的聲音秀

據(jù)“短視頻工場”透露，一些知情的 MCN 機(jī)構(gòu)稱，有視頻“獨(dú)家才有補(bǔ)貼”。

在微視補(bǔ)貼策略失敗后，在補(bǔ)貼方面的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，也進(jìn)一步表明有視頻在選擇內(nèi)容時更嚴(yán)格，想要提供更多與其它平臺不一樣的內(nèi)容。

同時，有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露，未來在紅人簽約上，yoo 視頻會和機(jī)構(gòu)、達(dá)人簽三方協(xié)議，并要求是 yoo 視頻獨(dú)家（PS：但這一協(xié)議是6月底的，目前有沒有新的改變并不清楚）。

有一些的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，yoo 視頻還在和騰訊視頻以及大的影視公司合作，并不缺內(nèi)容。

通過對 UGC、PGC 內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營來看，有視頻解決了內(nèi)容生產(chǎn)社區(qū)最大的問題，對抖音構(gòu)成了極強(qiáng)的挑戰(zhàn)。

總結(jié)

據(jù)說，騰訊內(nèi)部寄予有視頻比微視更高的期待，有視頻上線后，業(yè)內(nèi)關(guān)于“微視能否打敗抖音”的呼聲也平息下去，轉(zhuǎn)為將有視頻對標(biāo)抖音。

今天的文章里，我們分析了有視頻的 3 個特點(diǎn)。對于有視頻能否打敗抖音，我們從有視頻 創(chuàng)作者的 IP打造、視頻內(nèi)容質(zhì)量、PGC 及 UGC 內(nèi)容運(yùn)營進(jìn)行分析，對有視頻持看好的態(tài)度。

當(dāng)然啦，在短視頻界“稱霸”許久的抖音也不是好欺負(fù)的，它的老爸（字節(jié)跳動）已經(jīng)在外海開疆拓土了。（今日被曝光投資印度視頻產(chǎn)品Helo）

如此看來，短視頻界的爭霸賽還會有更多的看點(diǎn)，我們拭目以待。

作者：套路編輯部