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相信很多小伙伴都和我一樣,不知道騰訊在一個月之前,就推出了一個新的短視頻 App——yoo 視頻。
在用微信給微視引流的同時,又推出新的短視頻 App,我一開始也和很多人一樣擔(dān)心,騰訊會不會是失去了理智。
還有很多體驗(yàn)過微視之后又把它卸載了的用戶,聽說 yoo視頻是騰訊旗下的產(chǎn)品,都表示“不看好”。
但是我持同樣的態(tài)度嘗試后發(fā)現(xiàn),“yoo 視頻”有不少獨(dú)特的地方。
為什么要推出有視頻?
騰訊到底在想什么?已經(jīng)有一個微視了,騰訊為什么還要推出它的“競品” yoo 視頻?
我們來看一組數(shù)據(jù):今年 7 月 16 日,抖音官方公布了最新的數(shù)據(jù),抖音全球月活躍用戶數(shù)超 5 億。把其他短視頻 App 遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后方。
在之后的 8 月,抖音依舊保持增長,月獨(dú)立設(shè)備規(guī)模增環(huán)比增幅 6.2%,整個過程甚至沒有受到“下架風(fēng)波”的影響。
來源:艾瑞 App 指數(shù)
面對這樣異軍突起的抖音,騰訊在短視頻行業(yè)的處境,可以說是很窘困了。
一直大力扶持的微視遲遲不見起色,微信引流反而遭人詬病,很多人都不再幻想微視能打敗抖音。
不過,騰訊畢竟是大廠,想到當(dāng)初不得不放棄騰訊微博而讓新浪微博一家獨(dú)大時的陣痛,這次怎么也要想辦法堅(jiān)持對抗抖音,在短視頻行業(yè)殺出一條血路。
這不,有視頻(yoo 視頻)就誕生了,主導(dǎo)精品原創(chuàng),寄托著騰訊內(nèi)部最高的期待值。
有的小伙伴可能會不屑,一個產(chǎn)品不行就推出一個新的產(chǎn)品(而且還是競品),換湯不換藥,有什么用?
其實(shí)騰訊這是在下一盤大棋:打造騰訊短視頻矩陣(有視頻并不是微視的競品,反而是互補(bǔ)品)。
除了微視和有視頻,騰訊還推出了速看、騰訊時光和下飯視頻,一共有 5 款短視頻 App。
其中速看的定位是看片追劇神器,目標(biāo)用戶是沒時間把整部電影或劇看完,但是又想跟朋友聊天有話題的工作黨。
騰訊時光的功能,是將相冊中的照片智能生成視頻故事,可以配上音樂,用來記錄或者分享。
下飯視頻則是普通的短視頻,主打海量內(nèi)容和大王卡免流量。
可以看出來,速看和騰訊時光的產(chǎn)品定位相對邊緣,微視對標(biāo)抖音,下飯視頻走樸實(shí)基礎(chǔ)路線,剩下的就是被騰訊內(nèi)部看好的 yoo 視頻了。
單憑借一款產(chǎn)品難以在短視頻領(lǐng)域卡位,但是用矩陣的打法,推出 5 款定位不同的 App ,效果還是值得我們期待的。
那么有視頻到底憑借什么跟微視等產(chǎn)品錯位競爭,打算彎道超車呢?
有視頻有哪些特點(diǎn)?
這款產(chǎn)品的第一個特點(diǎn)是比較人性化,會給用戶更大的選擇空間,而且讓選擇的過程更加高效。為什么這么說呢?
打開這款產(chǎn)品,它同抖音、微視一樣,都是默認(rèn)用戶進(jìn)入到推薦界面。
但它并不會強(qiáng)制打開一款視頻直接播放(不管你喜不喜歡),而是為你推薦一大堆視頻,你可以有選擇地打開你喜歡的那一條。
這些短視頻在排列方式上采用了兩排信息流并列的模式(類似小紅書),如果你對當(dāng)前推薦的視頻都不喜歡,可以下拉刷新界面,它立馬給你推薦一堆新的視頻內(nèi)容。
左:刷新前 右:刷新后
其他視頻產(chǎn)品呢,如果你不喜歡當(dāng)前正在強(qiáng)制播放的視頻,你刷新之后它立即自作主張為你播放一條視頻,依然是不管你喜不喜歡看,它自動播放。
每次刷新之后只能看到一條視頻,用戶選擇的空間很窄,想要找到自己喜歡的視頻,就要浪費(fèi)很多時間重復(fù)刷新的操作。
當(dāng)然啦,作為一款視頻產(chǎn)品,yoo 視頻第二個值得稱贊的地方是它對用戶創(chuàng)作視頻內(nèi)容的引導(dǎo)。
首先,yoo 的功能界面非常簡潔,頁面頂端是“推薦”和“關(guān)注”這兩個欄目,頁面底部是“發(fā)現(xiàn)”、“發(fā)布鍵”和“yoo 賽道”這三個欄目。
在本就簡潔的功能設(shè)置中,用戶一眼就能看到用來創(chuàng)作視頻的“+”號被突出顯示在綠色的圓圈里。這樣的布局雖然只是一個非常小的細(xì)節(jié),但足以見得 yoo 視頻在引導(dǎo)用戶創(chuàng)作上的小心機(jī)。
其次,用戶進(jìn)入創(chuàng)作模塊后,會發(fā)現(xiàn) yoo 視頻非常貼心地為用戶提供了創(chuàng)作模板。進(jìn)入模板后,還有更加細(xì)致的視頻制作引導(dǎo)教程,以及視頻的最終效果示意。
對于那些不會剪輯視頻,以及缺乏創(chuàng)作能力的用戶來說,這樣的教程引導(dǎo)降低了他們參與創(chuàng)作的門檻,帶動更多人參與創(chuàng)作,并提升體驗(yàn)感。
當(dāng)然啦,比起第三個特點(diǎn),前文提兩點(diǎn)就太遜色了。
前文,我們提到一個“yoo 賽道”功能,這就是這款視頻產(chǎn)品最大的亮點(diǎn)。
官方介紹,“yoo 賽道”為不同興趣、不同才華、不同行業(yè)的普通人提供展示機(jī)會及上升渠道。各渠道優(yōu)勝者可以獲得“萬 yoo 引力成長基金”扶持等。
簡單說就,yoo 賽道會提前發(fā)布一些主題,用戶按照要求報名參加這些主題的比賽。官方會將這些作品展示在賽道投票中,其他用戶就可以來為參賽者投票,每個人每天可以投 30 票。
當(dāng)前,yoo 賽道正在進(jìn)行音樂賽道、高校街舞賽道、金話筒聲音賽道、即刻電音賽道、美搭賽道,這 5 個領(lǐng)域的投票打榜。
同時,yoo 賽道界面會對接下來的賽道主題進(jìn)行預(yù)告,方便有意向的選手早早做好參賽準(zhǔn)備,也刺激其他吃瓜群眾做好下一輪投票準(zhǔn)備。
不得不說,yoo 視頻真的太聰明了,只要賽道主題不斷更新,參賽者就會前仆后繼蜂擁而來。有人參賽就意味著有源源不斷的視頻內(nèi)容涌入平臺,yoo視頻的內(nèi)容資源就有保障。
而對于不參賽的用戶來說,這種賽道的比拼,讓大家既能看到賽事拼殺的刺激感,還能看到新鮮有趣的視頻。
yoo 視頻靠“yoo 賽道”這樣一個模塊,就同時實(shí)現(xiàn)了捧紅普通人,篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,刺激用戶參與感等多項(xiàng)功能。
有視頻能不能打敗抖音?
微視這個扶不起的“阿斗”不能打敗抖音,相信絕大多數(shù)人都是這么想的。
但是,有視頻的出現(xiàn)(比起微視,它自帶光環(huán)屬性:產(chǎn)品理念和功能設(shè)計(jì)更優(yōu),還有一個騰訊加持),不禁讓我們這些菊外人紛紛猜測,它能否撼動抖音短視頻霸主地位?
筆者認(rèn)為,極有可能。
刷抖音的朋友會發(fā)現(xiàn),最近抖音逐漸變得越來越不好看了,越來越多老套、無聊、毫無意義的低質(zhì)量內(nèi)容。
內(nèi)容質(zhì)量差,是抖音目前被詬病的最多的一個問題。而對于一家以內(nèi)容生產(chǎn)社區(qū)來說,這個問題是為最致命的。
一旦出現(xiàn)以上問題,自然會造成老用戶流失、新用戶不愿意下載的局面。
而有視頻從一開始就擁有比較好的基因,通過高效運(yùn)營內(nèi)容生產(chǎn)者(UGC+PGC),讓他們不斷產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容。
接下來筆者將從兩方面,來分析有視頻對內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營。
1)有視頻更加看重原創(chuàng)者的個人 IP 打造
有視頻比起抖音最大的特點(diǎn),在于 yoo 賽道的設(shè)置(我們在第二部分已經(jīng)介紹過)。
可能你覺得 yoo 賽道只是形式創(chuàng)新罷了,并沒有什么了不起。但其實(shí)我們看下面這張圖,就會發(fā)現(xiàn) yoo 賽道確實(shí)真正目的,以及它能達(dá)到的效果。
研究這張圖我們能發(fā)現(xiàn),yoo 賽道的目的是“偶像造星計(jì)劃”。
C 位出道的選手,能夠獲得官方高力度扶持,比如獲得演唱會,定制劇以及頂級媒體資源曝光。
比起抖音只是單純的金錢誘惑,yoo 視頻更加看重原創(chuàng)者個人 IP 打造,更加有吸引力。
因此能吸引大波高質(zhì)量原創(chuàng)能力的創(chuàng)作者加入,他們源源不斷的為 有視頻生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容(從目前的參與情況來看,大多還是 UGC 生產(chǎn)內(nèi)容為主)。
再來看看抖音目前的 UGC 內(nèi)容生產(chǎn)者。
抖音一開始的內(nèi)容調(diào)性是年輕、潮酷,很快用戶增長到了瓶頸,抖音開啟了用戶下沉道路(海外市場我們暫且不談)。
而下沉用戶帶來最為致命的問題就是,他們的原創(chuàng)能力確實(shí)沒有頭部的生產(chǎn)者高。
這也是為什么近段時間,我們總是會在抖音上刷到重復(fù)的內(nèi)容,比如“我們一起學(xué)貓叫,一起喵喵喵喵喵“,再比如“一起海草海草海草…..”等等。
從 UGC 生產(chǎn)內(nèi)容質(zhì)量上來看,有視頻對 UGC 內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量把控更高。
yoo 賽道通過個人 IP 打造的噱頭,把一些有能力的內(nèi)容生產(chǎn)者聚在一起;
同時再設(shè)置一些心機(jī)功能,參加比賽只能發(fā)送給官方郵箱,由官方把控內(nèi)容質(zhì)量(相當(dāng)于海選)。
2)有視頻更加注重對 PGC 內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營
有視頻邀請了大量 KOL 入駐,橫屏 PGC 內(nèi)容大多由機(jī)構(gòu)和紅人提供。
已經(jīng)入駐有視頻的紅人及機(jī)構(gòu),包括深夜發(fā)媸徐老師、非人哉、罐頭視頻、papi醬、冒險雷探長、日日煮、辦公室小野、李子柒等,覆蓋了當(dāng)前市面大部分主流紅人。
此外也有宋祖兒、蔣夢婕等少量明星也入駐了有視頻。
如果這些網(wǎng)紅、KOL、明星參加 yoo 賽道,她們的粉絲是一股不可小覷的力量,能解決很大一部分拉新問題。
其次,拉新之后更重要的是用戶留存。yoo 視頻通過對 PGC 內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營,保證了她們高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出。
在 PGC 內(nèi)容方向上,有視頻品類最高優(yōu)先級的內(nèi)容,包括藝人 MV、演唱會現(xiàn)場、影視音樂以及明星微短劇,合作方式都是版權(quán)定制內(nèi)容。
并且在有視頻上,我們能見到許多其它平臺沒有的內(nèi)容,比如專業(yè)主持人們的聲音秀。
專業(yè)主持人的聲音秀
據(jù)“短視頻工場”透露,一些知情的 MCN 機(jī)構(gòu)稱,有視頻“獨(dú)家才有補(bǔ)貼”。
在微視補(bǔ)貼策略失敗后,在補(bǔ)貼方面的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,也進(jìn)一步表明有視頻在選擇內(nèi)容時更嚴(yán)格,想要提供更多與其它平臺不一樣的內(nèi)容。
同時,有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人透露,未來在紅人簽約上,yoo 視頻會和機(jī)構(gòu)、達(dá)人簽三方協(xié)議,并要求是 yoo 視頻獨(dú)家(PS:但這一協(xié)議是6月底的,目前有沒有新的改變并不清楚)。
有一些的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,yoo 視頻還在和騰訊視頻以及大的影視公司合作,并不缺內(nèi)容。
通過對 UGC、PGC 內(nèi)容生產(chǎn)者的運(yùn)營來看,有視頻解決了內(nèi)容生產(chǎn)社區(qū)最大的問題,對抖音構(gòu)成了極強(qiáng)的挑戰(zhàn)。
總結(jié)
據(jù)說,騰訊內(nèi)部寄予有視頻比微視更高的期待,有視頻上線后,業(yè)內(nèi)關(guān)于“微視能否打敗抖音”的呼聲也平息下去,轉(zhuǎn)為將有視頻對標(biāo)抖音。
今天的文章里,我們分析了有視頻的 3 個特點(diǎn)。對于有視頻能否打敗抖音,我們從有視頻 創(chuàng)作者的 IP打造、視頻內(nèi)容質(zhì)量、PGC 及 UGC 內(nèi)容運(yùn)營進(jìn)行分析,對有視頻持看好的態(tài)度。
當(dāng)然啦,在短視頻界“稱霸”許久的抖音也不是好欺負(fù)的,它的老爸(字節(jié)跳動)已經(jīng)在外海開疆拓土了。(今日被曝光投資印度視頻產(chǎn)品Helo)
如此看來,短視頻界的爭霸賽還會有更多的看點(diǎn),我們拭目以待。
作者:套路編輯部
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