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城市更新,看得見與看不見的跨界

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-08-03

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如果你走在上海愚園路的馬路上,你會發(fā)現(xiàn)那里歷史的沉淀感與現(xiàn)代化的文化氣息相互擊撞,卻又各自保留特色,弄堂、街區(qū)、潮牌、藝術獨立且融合地生存著。路過這里,給人留下的第一印象是文藝感、便利感。

上海愚園路一角

如果從商業(yè)角度看,每一次現(xiàn)象發(fā)展的背后都是重大項目的演進。以愚園路為例,這樣景象出現(xiàn)的原因實則是“城市更新”項目在推動。作為這次的推動運營商,CREATER創(chuàng)邑在接受億歐采訪時也表示,我們生活的街區(qū)和城市需要藝術,城市更新從物理環(huán)境講是對建筑街景功能的提升與優(yōu)化;從精神層面看,它在與每一位路過那里,生活在那里的人交流與互動。“投身到這件事,痛并快樂著?!?/strong>

從服務企業(yè)到服務城市,企業(yè)在尋找“自我”

“創(chuàng)邑”品牌正式注冊于2006年,但從2004年起年,創(chuàng)邑便參與到老廠房的改造。彼時,市中心的很多老廠房開始停業(yè)搬遷,執(zhí)行“退二進三”機制而搬離了核心區(qū)域。于是,一大批市區(qū)的老廠房就變成了閑置資源,創(chuàng)邑也在此時真正踏入了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),成為了第一批的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地,參與到眾多的舊改項目中。這樣看來,把老廠房用于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),打造文創(chuàng)品牌也成為創(chuàng)邑成長過程中的一個重要基因。

創(chuàng)邑總經(jīng)理方文把創(chuàng)邑的發(fā)展歷程概括成3個階段。1.0版本是一個“二房東”角色,獲得舊改物業(yè),利用企業(yè)自身的建筑設計優(yōu)勢,將物業(yè)在外形上進行升級,然后用于辦公出租。與入駐企業(yè)之間業(yè)也僅僅是業(yè)主與租戶的關系。雖然漂亮的建筑吸引了很多優(yōu)秀企業(yè)的入駐,但是與客戶之間的粘性并不緊密。

創(chuàng)邑總經(jīng)理方文

創(chuàng)邑在發(fā)展的過程中,也在不斷地思考,對于資源稀缺型的民營企業(yè)來說,需要有不斷地提升與深化自身專業(yè)的技能,更需要有不斷地發(fā)現(xiàn)與挖掘市場需求的技能。2014年起,公司制定深度辦公服務2.0戰(zhàn)略,在原有空間設計裝修的優(yōu)勢上,增加了企業(yè)服務的功能,除了提供空間以外,還提供空間內(nèi)所需要的辦公設施與設備。更重要的是,在硬件服務的基礎上增加了軟性服務。即為入駐企業(yè)提供工商注冊、法務咨詢、財稅輔導、第三方資源導入等。至此,創(chuàng)邑開始從辦公空間的提供者轉型為整合辦公需求的平臺運營者,提供“為企業(yè)不同發(fā)展階段提供辦公需求”的進階式辦公服務。

目前創(chuàng)邑旗下已經(jīng)擁有24個項目,總計33萬平米運營空間。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,創(chuàng)邑進入了3.0版本,一方面隨著規(guī)模的擴張,智能化科技管理成為了企業(yè)發(fā)展的一個驅動力。自2015年起,創(chuàng)邑不僅研發(fā)了用于管理以及服務的APP平臺,除了基礎的門禁、預約以及物業(yè)管理以外,更創(chuàng)新了“政策自測”板塊,以方便入駐企業(yè)迅速了解政府相關扶持政策,并且可以一鍵申請后,由創(chuàng)邑團隊線下協(xié)助對接。

2018年,創(chuàng)邑又將物聯(lián)網(wǎng)帶入運營管理中,通過一張小小的芯片,大大的提高了管理效能。另一方面,從辦公空間運營發(fā)展成為城市更新的推動者,在城市更新的進程中,不僅提供辦公,還有居住以及文創(chuàng)商業(yè),以“創(chuàng)造有創(chuàng)意的生活”。

“城市更新”,這里需要更多責任感

城市更新的項目從街區(qū)公共設施建造到建筑修復,從弄堂環(huán)境改善到沿街商業(yè)提升。除此之外,還協(xié)助政府建設社區(qū)公共市集以服務周邊居民的生活需求。同時,還將藝術展帶進社區(qū)、將劉海粟殿堂級藝術以及中國傳統(tǒng)文化藝術融入社區(qū)與生活。

城市更新,是一個漫長而繁瑣的過程,無論是建筑形態(tài),還是商業(yè)業(yè)態(tài)。這一切,似乎都不容易。方文提到,在整體項目推進過程中,花費最大力氣則是在溝通上。尤其是與居民的溝通。要讓居住在這里的民眾,了解城市更新的意義,同時更要讓他們及時了解更新的內(nèi)容,以及帶給他們的利益,從而讓他們支持并參與到更新的工程中來。“為了打消疑慮,只能讓大家看到更好的結果”,方文如是說道。如今,城市更新項目已過三年,從目前進展來看,街區(qū)的改造已初見成效,無論是口碑與影響力都獲得一致好評。

回顧創(chuàng)邑作為一家創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展歷程,方文認為這是一種業(yè)務上的裂變,制定業(yè)務復合型戰(zhàn)略,以城市更新為主體,圍繞辦公、居住、文化產(chǎn)業(yè)三大板塊做業(yè)務,將是公司日后堅定的發(fā)展目標。融合與跨界在創(chuàng)邑的合作案例中彰顯無疑,方文說在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)也應該承擔更多的社會責任。

在城市更新的項目征途中,還只是開始,我們看得見的建筑、交通設施、看不見的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),都在改變城市中的每個人。正如開頭所說,人是一切更新和跨界的核心,在這里還有更多期待。