一、產(chǎn)品介紹

Visual Project是一款領(lǐng)先的企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件，以項(xiàng)目為中心建立組織級項(xiàng)目管理機(jī)制，通過成熟的組織級項(xiàng)目管理方法、流程和最佳實(shí)踐，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的靈活性、主動(dòng)性，使項(xiàng)目管理和軟件生產(chǎn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，使軟件項(xiàng)目向可預(yù)測、可管理和可自我約束的方向發(fā)展，從而提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

1、組織級項(xiàng)目管理：整合企業(yè)資源，構(gòu)建一體化項(xiàng)目管控體系

充分整合、利用企業(yè)資源，包括管理制度、組織資源、預(yù)算資金、人力資源、物理及環(huán)境資源等，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)資源協(xié)同，提升資源綜合利用效率，通過組織保障，促進(jìn)項(xiàng)目有序推動(dòng)。

2、透明化項(xiàng)目管理：穿透壁壘，打開項(xiàng)目黑盒，可視化展示

消除項(xiàng)目的不確定性，必須依托組織級管理支撐，整合并最大化組織資源，借助科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，通過方法、流程、工具，發(fā)揮組織級項(xiàng)目管理能力，通過解構(gòu)項(xiàng)目管理過程，項(xiàng)目實(shí)施透明化，組織級項(xiàng)目管理能力才能夠發(fā)揮正在的作用。

3、以人為核心的項(xiàng)目管理：保持人——體系——工具的平衡

人、體系、工具是管理的三要素，三者充分結(jié)合才能發(fā)揮最大價(jià)值；以人為核心進(jìn)行項(xiàng)目管理，建立起與人能力相匹配的管理體系和管理工具，形成合力，有效促進(jìn)整體能力提升。

4、成功可復(fù)制的項(xiàng)目管理：最佳實(shí)踐沉淀，固化成功經(jīng)驗(yàn)

維普時(shí)代經(jīng)歷10多年項(xiàng)目管理實(shí)踐，Visual Project歷經(jīng)100多個(gè)客戶多年打磨，特別是經(jīng)過眾多上千人規(guī)模的超大型項(xiàng)目群建設(shè)的考驗(yàn)，積累沉淀了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出針對不同行業(yè)特點(diǎn)的最佳實(shí)踐，以此融入到我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，幫助和引導(dǎo)客戶快速構(gòu)建適合自己的項(xiàng)目管理體系，提升管理能力，使得項(xiàng)目成功可以復(fù)制。

二、功能與特性

1、內(nèi)置最佳實(shí)踐，項(xiàng)目過程更有序

2、項(xiàng)目群/項(xiàng)目進(jìn)度管控原理

3、多層組合計(jì)劃，讓計(jì)劃更可行

4、全局掌握，項(xiàng)目推進(jìn)與協(xié)同更有效

5、360度信息掌控，決策更精準(zhǔn)

管理駕駛艙、分析報(bào)表、項(xiàng)目情況一目了然，快速掌握全局信息，及時(shí)做出評價(jià)和正確決策

6、預(yù)算更精細(xì)，成本更可控

（1）管理項(xiàng)目完整的財(cái)務(wù)信息：

• “人力、物料、機(jī)器設(shè)備、費(fèi)用四種成本類別”
• 支持多級科目
• 支持多種財(cái)務(wù)周期（財(cái)年、財(cái)季、財(cái)月）

（2）實(shí)現(xiàn)“年度預(yù)算-項(xiàng)目預(yù)算-項(xiàng)目進(jìn)度-項(xiàng)目成本-人員報(bào)工-商務(wù)合同”的聯(lián)動(dòng)管理

7、資源統(tǒng)籌管理，優(yōu)化資源配置

• 實(shí)現(xiàn)從資源費(fèi)率定義、資源計(jì)劃、資源申請&分配、資源報(bào)工、資源負(fù)載分析的閉環(huán)管理
• 精細(xì)化項(xiàng)目資源管理，實(shí)時(shí)掌握資源工作狀況

8、審核與分析并舉，讓商務(wù)管理更輕松

• 收付款管理與進(jìn)度里程碑關(guān)聯(lián)，隨時(shí)掌控由于進(jìn)度偏差帶來的收付款變化
• 與項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息關(guān)聯(lián)，獲得合同損益分析報(bào)告。

9、經(jīng)營分析與輔助決策的幫手

維普時(shí)代項(xiàng)目管理工具將根據(jù)項(xiàng)目考核辦法對項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)提供多維度的經(jīng)營分析視圖及管理報(bào)表，為管理層快速提供精準(zhǔn)、全面的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，及時(shí)決策。

三、產(chǎn)品優(yōu)勢

維普時(shí)代項(xiàng)目管理軟件在管理上的靈活性，使其不僅能夠在宏觀層面為整個(gè)企業(yè)運(yùn)營提供核心動(dòng)力，在整體統(tǒng)一的環(huán)境下兼顧業(yè)務(wù)的多樣性，而且在局部業(yè)務(wù)和單個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行應(yīng)用也能有出色的表現(xiàn)。維普時(shí)代項(xiàng)目管理軟件支持CMMI、PMBOK，IPD體系落地，是項(xiàng)目干系人之間，基于項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、協(xié)作與溝通的平臺，在使企業(yè)獲得巨大效益的同時(shí)也能夠?yàn)轫?xiàng)目不同層面、不同角色的人員帶來極大的收益。

維普時(shí)代已經(jīng)累計(jì)為60多家銀行，100多家金融機(jī)構(gòu)，300多家企業(yè)提供服務(wù)，我們是您正確的選擇。