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大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的新時(shí)代 銀行業(yè)科技項(xiàng)目生存法則

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-07-20

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一、銀行業(yè)科技項(xiàng)目創(chuàng)新與變化

在大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的新時(shí)代背景下,互聯(lián)網(wǎng)+金融的興起給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊,銀行需要大力發(fā)揮科技的優(yōu)勢(shì),推出一些與科技密切結(jié)合的產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造便利,為銀行創(chuàng)造利潤(rùn)。

1、運(yùn)用大數(shù)據(jù)

在客戶層面,關(guān)注普惠金融,通過大數(shù)據(jù)和科技手段降低小微企業(yè)及農(nóng)村客戶的貸款成本;在風(fēng)險(xiǎn)管理層面,提倡風(fēng)險(xiǎn)前移、風(fēng)控下沉,通過數(shù)據(jù)監(jiān)控以及結(jié)合大數(shù)據(jù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具在一線盡調(diào)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控。

2、適應(yīng)環(huán)境的變化

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下,項(xiàng)目管理處于實(shí)體環(huán)境,主要面對(duì)實(shí)體的“人—機(jī)”和“人—人”關(guān)系;但在數(shù)字知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,項(xiàng)目管理處于虛擬環(huán)境,“人—人”關(guān)系更復(fù)雜,人的重要作用處于虛擬環(huán)境中,要在大型復(fù)雜項(xiàng)目廣泛的范圍內(nèi)尋找虛擬的“人”,并要其發(fā)揮積極性,激發(fā)創(chuàng)新精神,絕非易事。

3、多元化共存

項(xiàng)目是當(dāng)前生產(chǎn)力的集中反映,其發(fā)展道路必然和當(dāng)今的銀行業(yè)科技發(fā)展相適應(yīng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+人工智能”是今后銀行業(yè)科技發(fā)展的標(biāo)志性亮點(diǎn)。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是:底層企業(yè)負(fù)責(zé)制造產(chǎn)品和服務(wù),中層企業(yè)重點(diǎn)做技術(shù)創(chuàng)新;高層的企業(yè)整合(信息)資源,為他人建設(shè)本業(yè)界的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并設(shè)立相應(yīng)的行業(yè)信息互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。這類的社會(huì)業(yè)界生態(tài)將涉及每個(gè)銀行,且與政府平臺(tái)連接,進(jìn)而擴(kuò)至全球。社會(huì)商業(yè)生態(tài)的另一個(gè)特點(diǎn)將是“多元化共存”。就連許多橫向發(fā)展的銀行,也將進(jìn)一步垂直發(fā)展,追求業(yè)務(wù)上的精準(zhǔn)和深度。

二、銀行業(yè)科技項(xiàng)目管理手段

當(dāng)前,我們已全面進(jìn)入數(shù)字知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)將在各類創(chuàng)新中發(fā)揮積極作用?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的出現(xiàn),為我們進(jìn)行全新、高效的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐提供了可能性。

1、廣泛的需求調(diào)研

  • 通過面對(duì)面訪談以及電話訪談的手段深度調(diào)研,廣泛了解客戶的需求,并且要征求基層員工的建議。參考業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品類型,確立擬開發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目。
  • 由信息科技部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項(xiàng)目組,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,集中科技力量攻關(guān),在項(xiàng)目推廣之前,在前、中、后臺(tái)各相關(guān)崗位試用、調(diào)整與定型。
  • 制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,明確規(guī)范到相關(guān)的管理及業(yè)務(wù)崗位,并對(duì)運(yùn)用中所產(chǎn)生的效果及時(shí)反饋,適時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品,直至成熟推廣應(yīng)用。

接近市場(chǎng),深入了解市場(chǎng)是一切產(chǎn)品開發(fā)的前提,借鑒同業(yè)是提高開發(fā)效率的一條捷徑,利用金融科技的支持,推出個(gè)性化、差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品。如下圖所示:

(產(chǎn)品差異化創(chuàng)新)

2、多維度商業(yè)論證

商業(yè)論證需要從市場(chǎng)、從消費(fèi)者、從市場(chǎng)前景、研發(fā)能力、研發(fā)周期、研發(fā)費(fèi)用,研發(fā)成功以后盈利能力等各個(gè)方面論證。

3、人性化項(xiàng)目管理

目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人的作用,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,其組織形式具有更大的靈活性。關(guān)注人的因素,關(guān)注客戶,服務(wù)客戶,體現(xiàn)出來(lái)的是一種工作流程管理。流程管理是連接公司組織層次和不同崗位員工的紐帶,只有當(dāng)公司制定的新產(chǎn)品研發(fā)流程有效時(shí),組織才會(huì)是有效的。

項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容則主要是將已知的抽象產(chǎn)品需求細(xì)化成能具體實(shí)現(xiàn)的需求,然后指派給相應(yīng)的員工實(shí)現(xiàn),并估算工作量和工作時(shí)間,設(shè)定開發(fā)節(jié)點(diǎn),控制開發(fā)進(jìn)度,協(xié)助解決開發(fā)過程中遇到的關(guān)鍵問題,項(xiàng)目后期和成員一起復(fù)審代碼,做好版本迭代,在整個(gè)執(zhí)行過程中,產(chǎn)品經(jīng)理和測(cè)試經(jīng)理可以參與到每日晨會(huì)或者每周周會(huì)中來(lái),了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,實(shí)時(shí)糾正需求理解上的偏差,將需要更新的需求添加到下個(gè)迭代的版本中去,這樣就可以保質(zhì)保量的搞定產(chǎn)品研發(fā)工作。

4、大樣本質(zhì)量測(cè)試

質(zhì)量測(cè)試中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足和漏洞,及時(shí)修改,測(cè)試案例要盡量全面,在能承受的前提下,選取足夠大的樣本量測(cè)試,才能發(fā)現(xiàn)漏洞。

5、理性面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制

金融行業(yè)信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)威脅無(wú)處不在,并且會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)新的威脅,對(duì)于沒有多少信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)、沒有成熟的IT風(fēng)險(xiǎn)模型的項(xiàng)目組成員來(lái)說(shuō),需要用理性的、實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)面對(duì),防范并化解信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

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