過去十年，敏捷是全球波瀾壯闊的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的基石！由敏捷思維引發(fā)的奇跡不勝枚舉！移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮成就了敏捷，敏捷也成就了這場移動互聯(lián)網(wǎng)大潮。敏捷已從小組級Scrum敏捷，向企業(yè)大規(guī)模全方位的敏捷過渡，規(guī)?；艚菀咽且还刹豢勺钃醯暮榱鳎?/p>

Visual Agile是維普時代多年敏捷實踐而推出的規(guī)?；艚蓍_發(fā)平臺，基于SAFe4.5框架和 Scrum 模型，遵循精益和敏捷的原則，堅持不懈地追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計，幫助企業(yè)構(gòu)建敏捷開發(fā)能力，幫助敏捷團隊聚焦客戶目標(biāo)，擁抱并響應(yīng)需求變化，通過高度協(xié)同，實現(xiàn)持續(xù)地、高密度、短周期的交付逼進目標(biāo)，達成業(yè)務(wù)價值。

一、基于敏捷實踐，快速構(gòu)建敏捷開發(fā)體系

Visual Agile基于SAFe4.5框架和看板方法，幫助企業(yè)以業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，牽引敏捷開發(fā)推行，幫您快速構(gòu)建敏捷團隊，建立敏捷文化， 通過開發(fā)看板，從需求、項目和產(chǎn)品三個視角，讓開發(fā)團隊適應(yīng)需求變化，快速協(xié)同、快速反饋，小批量持續(xù)快速交付，輕松駕馭敏捷開發(fā)過程。

二、 管理駕駛艙，可視化開發(fā)進展

Visual Agile通過管理駕駛艙，將項目進度、需求狀態(tài)、任務(wù)進展和質(zhì)量狀況等進行實時的、可視化展現(xiàn)，讓團隊所有成員直觀獲取當(dāng)前項目進展情況。

三、多維度看板，輕松協(xié)同

基于規(guī)模化敏捷開發(fā)要求，Visual Agile除了提供小團隊的scrum板和看板，而且還提供項目、產(chǎn)品、需求制品級別的多維看板，幫助規(guī)?；艚蓍_發(fā)團隊成員從不同視角，簡潔、直觀、快速地獲取任務(wù)和任務(wù)協(xié)作，能夠輕松拖拽任務(wù)卡和任務(wù)列表，并可根據(jù)需要，自定義基于任何條件的看板。

四、實現(xiàn)從Epic-Feature-Story-Task的全過程管理

根據(jù)管理視角，提供需求、項目和產(chǎn)品三類看板，按需創(chuàng)建多個泳道，看板縱向為列表，橫向為泳道，團隊工作體現(xiàn)為列表和泳道中的卡片，拖拽卡片到不同的列表以體現(xiàn)工作進展，團隊成員圍繞看板協(xié)作。

可以實現(xiàn)卡片及目錄樹層級結(jié)構(gòu)的展現(xiàn)形式，滿足不同開發(fā)模式的需求。

五、快速迭代、持續(xù)交付

Visual Agile迭代開發(fā)將軟件生命周期劃分為若干個小迭代，通過迭代計劃不斷調(diào)整，適應(yīng)需求變化，及時消除技術(shù)債務(wù)、保持快速響應(yīng)。每一次迭代都形成一個穩(wěn)定的、被驗證過的軟件版本，并作為下次迭代的基礎(chǔ)，不斷地迭代完善以逼近目標(biāo)。最重要的是通過盡早和不斷交付有價值的軟件滿足客戶需要。

六、構(gòu)建敏捷團隊，激發(fā)團隊潛能、實現(xiàn)管理自治

以工作室為單元，構(gòu)建敏捷開發(fā)組織，實現(xiàn)敏捷團隊自治，形成敏捷文化。

敏捷團隊聚集客戶需求交付，通過高度協(xié)同，實現(xiàn)持續(xù)地、高密度、短周期地交付產(chǎn)品。

根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)及資源狀況，自組織工作室（scrum團隊），團隊成員從“聽從安排”向“積極參與”轉(zhuǎn)變，形高效團隊。

七、自動生成敏捷項目周報

Visual Agile依據(jù)任務(wù)看板，自動匯集項目進度、質(zhì)量、問題風(fēng)險信息，形成敏捷項目周報。同時，Visual Agile提供周報內(nèi)容和格式的自定義。

八、易于上手，更舒適的協(xié)作體驗

通過看板式的協(xié)作方式，簡潔直觀展現(xiàn)任務(wù)情況和狀態(tài)，輕松拖拽任務(wù)卡和任務(wù)列表，進行團隊成員間任務(wù)實時協(xié)同，同步獲取看板信息，使得開發(fā)任務(wù)管理更簡便、更輕量，協(xié)作更方便，能讓團隊在5分鐘內(nèi)協(xié)作起來，無需耗費大量的學(xué)習(xí)和使用成本。

九、產(chǎn)品特點

1、既支持小團隊敏捷模型，也支持規(guī)?；艚?。

2、支持SAFe4.5,Scrum及看板模型。

3、以EPCI--Fetur--Story—Task為主線，實現(xiàn)敏捷全過程管理。

4、實現(xiàn)工作室級的自管理，支持工作室的層級管理，滿足規(guī)?；艚輩f(xié)作要求。

5、支持從需求、項目、產(chǎn)品三個維度的看板功和層級查看功能。

6、輕量級管理、系統(tǒng)簡單易用，零成本上手，讓團隊成員專注于價值交付。

7、支持流程、界面、表單和報告的靈活配置，適應(yīng)不同管理模式的彈性要求，具有很強的擴展性。