7月19日，阿里巴巴集團(tuán)正式對(duì)外宣布，近期完成對(duì)蘇寧體育的戰(zhàn)略投資。

與此同時(shí)，蘇寧體育也正式宣布完成A輪融資，由高盛和阿里領(lǐng)投，恒大、商湯科技等跟投。據(jù)悉，蘇寧體育此次融資金額為6億美元（約合40億人民幣），估值百億元。

優(yōu)酷將作為阿里巴巴集團(tuán)和蘇寧體育戰(zhàn)略合作的重要載體，與蘇寧體育旗下PP體育圍繞體育內(nèi)容展開(kāi)深度合作，合力打造優(yōu)酷PP體育聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)全新的“優(yōu)酷體育”頻道，并在會(huì)員品牌和服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行合作。

蘇寧體育的版權(quán)資源囊括了國(guó)內(nèi)90%的體育內(nèi)容，包括歐洲頂級(jí)聯(lián)賽、中超、中國(guó)之隊(duì)、亞冠、UFC、WWE、排超等垂直精品賽事版權(quán)，形成了以足球產(chǎn)業(yè)為核心的體育內(nèi)容矩陣，PP體育每年直播的各類賽事超過(guò)8000場(chǎng)。

過(guò)去一年，優(yōu)酷在劇、綜板塊接連發(fā)力，在話題度、美譽(yù)度上取得了不錯(cuò)成績(jī)。今年夏天優(yōu)酷又高調(diào)開(kāi)辟體育內(nèi)容新戰(zhàn)場(chǎng)，成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，拿下2018世界杯直播權(quán)，QM的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，世界杯開(kāi)賽后，優(yōu)酷APP的DAU較6月非比賽期間平均增長(zhǎng)達(dá)到了22%。

劇-綜-體的輪番沖鋒，給優(yōu)酷帶來(lái)了很大成功，此次和PP體育的文娛加體育合作也有一系列的想象空間，包括會(huì)員內(nèi)容的服務(wù)、體育的營(yíng)銷制作等，PP體育可以貢獻(xiàn)專業(yè)的體育能力，優(yōu)酷可以貢獻(xiàn)娛樂(lè)的運(yùn)營(yíng)能力。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出的化學(xué)反應(yīng)，將給體育傳媒行業(yè)帶來(lái)不一樣的玩法。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億

阿里與蘇寧的合作，有哪些想象空間？

根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》中看到，體育產(chǎn)業(yè)很大。截至目前，泛體育愛(ài)好者已達(dá)6億，其中3億足球愛(ài)好者群體，2億經(jīng)常觀看體育比賽和資訊的用戶，1億觀看網(wǎng)絡(luò)體育視頻用戶，3700萬(wàn)熱衷的足球迷。到2020年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億，從業(yè)人數(shù)超過(guò)600萬(wàn)。此次阿里與蘇寧的攜手勢(shì)必為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的想象空間。

“這次入股蘇寧體育是阿里巴巴在體育領(lǐng)域的又一次加碼，也意味著阿里與蘇寧兩大經(jīng)濟(jì)體在新零售領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上，以體育產(chǎn)業(yè)為抓手進(jìn)一步深入融合?！卑⒗镂膴始瘓F(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂(lè)CEO楊偉東在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示。

此次阿里和蘇寧的合作并不只是在傳媒一方面，還有傳統(tǒng)的體育營(yíng)銷方面，包括廣告、會(huì)員業(yè)務(wù)、社區(qū)零售、體育培訓(xùn)等，而且在零售板塊，兩家公司的合作點(diǎn)很多，優(yōu)勢(shì)也非?；パa(bǔ)。

蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕也說(shuō)到“未來(lái)我們的合作點(diǎn)非常多，非常的寬，而且體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)是個(gè)長(zhǎng)鏈條，不是一個(gè)短鏈條，并且長(zhǎng)鏈條的業(yè)務(wù)，非常適合于做零售經(jīng)營(yíng)的企業(yè)去做，它是標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)，阿里目前也在布局零售方面，它本身有線上平臺(tái)。在這個(gè)領(lǐng)域里頭，我們?cè)趺慈プ龀蓱?zhàn)略協(xié)同，是非常重要的?！?/p>

優(yōu)酷和PP體育除了在體育層面的合作，優(yōu)酷背后的阿里系其他產(chǎn)業(yè)鏈條也都有可能與蘇寧體育展開(kāi)合作，比如未來(lái)賽事的孵化、建立粉絲經(jīng)濟(jì)、建立體育的綜合服務(wù)體、衍生電商等。

面對(duì)高昂的體育版權(quán)費(fèi)

阿里＋蘇寧有哪些變現(xiàn)方法？

楊偉東曾表示：“文娛內(nèi)容中，體育內(nèi)容是剛需?；I劃優(yōu)酷體育近一年，如何規(guī)劃破局我們一直在思考、在尋找合適的機(jī)會(huì)，讓大家知道整個(gè)優(yōu)酷進(jìn)入體育內(nèi)容的決心，世界杯就是很好的機(jī)會(huì)點(diǎn)。”

借助世界杯給優(yōu)酷在體育板塊帶來(lái)了巨大成功，和PP體育合作后在體育版權(quán)市場(chǎng)的影響力將不容小覷。

2015年，PP體育以2.5億歐元拿下2015-2020賽季西甲聯(lián)賽中國(guó)地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)；2016年，PP體育以7.21億美元的總價(jià)獲得2019-2022共3個(gè)賽季英超聯(lián)賽中國(guó)大陸及澳門地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)；優(yōu)酷拿下世界杯新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)則用了16億元人民幣。

2017年3月，PP體育拿下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)；2018年3月，PP體育發(fā)布2018賽季中超賽事直播權(quán)利聲明，這也是PP體育連續(xù)第二年進(jìn)行中超獨(dú)家新媒體直播。

那么，優(yōu)酷跟蘇寧合作之后，是會(huì)采購(gòu)更多的獨(dú)家版權(quán)，還是以使用PP體育的版權(quán)為主？楊偉東強(qiáng)調(diào)：“我們投資了蘇寧體育，意味著這個(gè)版權(quán)是我們要盡量把它商業(yè)化，不分彼此。我們肯定是盡可能，大家一起把這個(gè)版權(quán)充分地變得更有價(jià)值。對(duì)于我們未來(lái)是不是一起去獲得新的版權(quán)，答案肯定是的。既然我們已經(jīng)有這個(gè)決心要在體育方面，大家一起對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投入，包括對(duì)于體育內(nèi)容進(jìn)行投入，肯定是開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，我們雙方會(huì)一起對(duì)于好的體育內(nèi)容進(jìn)行投入。

不過(guò)，對(duì)于16億買下今年的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，楊偉東也坦言，“從商業(yè)來(lái)講，我們不可能通過(guò)一個(gè)世界杯能夠掙錢，這是肯定的。因?yàn)榻o的時(shí)間實(shí)在是很短。我們提前18天的時(shí)候拿到世界杯的版權(quán)，阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)也非常努力，但是單從商業(yè)廣告收入來(lái)講，不可能達(dá)到一個(gè)盈利的狀態(tài)?！?/p>

在花重金拿下大量版權(quán)后，除了分銷版權(quán)收入外，其他途徑變現(xiàn)也十分重要。

體育和文娛內(nèi)容的制作是有著很大差別的，影視內(nèi)容是產(chǎn)品，體育內(nèi)容版權(quán)是半成品，還要進(jìn)行自己的加工。優(yōu)酷和PP體育合作則可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，PP體育立足專業(yè)化和垂直化，對(duì)賽事的理解通過(guò)轉(zhuǎn)播以及周邊節(jié)目進(jìn)行垂直化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)酷體育頻道會(huì)以更泛娛樂(lè)化、綜娛化的方式來(lái)進(jìn)行體育節(jié)目制作。

對(duì)于把專業(yè)體育做泛體育和泛娛樂(lè)化，在這次世界杯期間優(yōu)酷也做了一些嘗試，其自制的由姜文、鹿晗、段暄、劉語(yǔ)熙加盟的《這就是世界波》，和央視合制的《奇譚十一人》，白巖松主持的《白看世界杯》、劉建宏主持的《宏觀世界波》等周邊節(jié)目，都取得了不錯(cuò)效果。

除了通過(guò)綜藝變現(xiàn)，二者以后還將聯(lián)合推出優(yōu)酷PP體育體育會(huì)員，付費(fèi)會(huì)員正高速發(fā)展，對(duì)視頻平臺(tái)盈利貢獻(xiàn)日益突出，艾瑞預(yù)計(jì)，到2019年用戶付費(fèi)將成視頻行業(yè)第二大收入來(lái)源。依靠著體育板塊的獨(dú)家版權(quán)，將推動(dòng)網(wǎng)站會(huì)員用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大，給雙方帶來(lái)最大效益。

通過(guò)優(yōu)酷的娛樂(lè)經(jīng)驗(yàn)和PP體育的轉(zhuǎn)播經(jīng)驗(yàn)跨界整合，讓我們看到了體育傳媒行業(yè)更多的可能性，但是如何抹平版權(quán)的巨額投入，在我國(guó)并沒(méi)有成熟的模式可供參考。在未來(lái)，無(wú)論這次探索的收獲如何，都將成為文體行業(yè)的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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