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中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)孫佳韡:數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步曲丨數(shù)字經(jīng)濟(jì)100人談

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2021-02-20

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【編者按】立于百年機(jī)遇變革潮頭,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量躍遷新引擎。加速數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,是當(dāng)下發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要命題。到底什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)處何種階段?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向在哪里?如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?……

億歐EqualOcean作為一家專注科技、產(chǎn)業(yè)、投資的信息平臺(tái)和智庫(kù),現(xiàn)推出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型百人談”專輯同期,億歐EqualOcean數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人俱樂(lè)部也已成立,將通過(guò)深度訪談100位各行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察者、推動(dòng)者與實(shí)踐者,在認(rèn)知層探索解決方案與方法論。

本文系“億歐EqualOcean數(shù)字經(jīng)濟(jì)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型百人談”專輯文章之一,我們?cè)L談了中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)執(zhí)行總裁孫佳韡,就如何幫助業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入交流。

在云服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)多年后,中軟國(guó)際于2019年將旗下云業(yè)務(wù)分拆成立中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán),并由中軟國(guó)際副總裁孫佳韡任執(zhí)行總裁。成立以來(lái),中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)為TCL、蒙牛、匯豐等不少企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的服務(wù),并對(duì)深圳、東莞、張家港等地做智慧城市服務(wù),所以孫佳韡對(duì)于“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”概念有著自己的理解。

孫佳韡認(rèn)為,當(dāng)前的數(shù)字經(jīng)濟(jì)仍處于發(fā)展初期,也就是“能力建設(shè)期”。企業(yè)所探索的主要是模式,是如何用數(shù)據(jù)或者是數(shù)字化的技術(shù)助力傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效率提升。如今人們所看到的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”都是單點(diǎn)式的、極其不全面的。

孫佳韡將當(dāng)下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期定義為“建設(shè)期”,就是沒(méi)有多少產(chǎn)出的一段時(shí)期。這段時(shí)期,人們更多是給數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)的騰飛建設(shè)一條相互連接公路。只有“路”修通了,數(shù)字經(jīng)濟(jì)才有了基礎(chǔ),人們才會(huì)真正認(rèn)識(shí)到其所帶來(lái)的新機(jī)會(huì)。

基于這一判斷,中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)當(dāng)下主要通過(guò)以下三步幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型:第一步,鼓勵(lì)企業(yè)把數(shù)據(jù)信息“上云”;第二步,幫企業(yè)做數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)治理;第三步,借助AI試點(diǎn)應(yīng)用尋求效率提升。

在孫佳韡看來(lái),智慧城市就是政府參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要模式之一,而且當(dāng)前的發(fā)展已經(jīng)不錯(cuò),只是前期主要服務(wù)于政務(wù)治理、企業(yè)管理,還未在居民用戶端有太多的體現(xiàn)。居民端當(dāng)下最好的體現(xiàn)就是“健康寶”,雖然展示界面簡(jiǎn)單,但這是政府打通了地理、健康、運(yùn)營(yíng)商等多維度數(shù)據(jù)的產(chǎn)物。

談到延緩數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力時(shí),孫佳韡給出了三大因素:人們對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知不清楚;企業(yè)對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的短期過(guò)于樂(lè)觀;政策法規(guī)層面的滯后。

但孫佳韡表示,他相信不論道路如何曲折,數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來(lái)能夠產(chǎn)生超越人們想象的模式。他甚至預(yù)計(jì),未來(lái)可能誕生一個(gè)類似物理世界鏡像,但具有更高效率、更大機(jī)會(huì)的數(shù)字世界。

以下為訪談原文有刪改:

億歐:“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”這個(gè)名詞出現(xiàn)已有一段時(shí)間了,但是實(shí)際上,多數(shù)人對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有概念性的界定。在您看來(lái),到底什么算是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?

孫佳韡:這個(gè)其實(shí)是比較模糊的。中軟國(guó)際是以一家依靠信息技術(shù)做起來(lái)的公司,然后聚焦在產(chǎn)品軟件上面。其實(shí),“數(shù)字化經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞可能只是這幾年比較熱,但是在IT行業(yè)里面,中軟國(guó)際很早就開始接觸到“數(shù)字”“數(shù)據(jù)”等這些概念。從2007年、2008年開始,“大數(shù)據(jù)”的概念就開始出現(xiàn),然后出現(xiàn)了“云計(jì)算”、“5G”等等。

現(xiàn)在提到的“數(shù)字化”可能就是將之前的和數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)或模式綜合在一起,再結(jié)合我們中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面的探索,最終形成的一個(gè)新概念。

我個(gè)人覺(jué)得,現(xiàn)在講的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”核心其實(shí)還是用數(shù)據(jù)或者是數(shù)字化的技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行效率提升。當(dāng)下的創(chuàng)新更多的是模式創(chuàng)新,并不是數(shù)字原生創(chuàng)新。目前我也沒(méi)有看到一個(gè)僅存在虛擬世界,純粹基于數(shù)字化產(chǎn)生的一種純數(shù)字原生的經(jīng)濟(jì)體。

純?cè)臄?shù)字經(jīng)濟(jì)體有可能像大家一直炒的“區(qū)塊鏈”“比特幣”。但不同的是,比特幣本身不會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)力。其價(jià)值主要是投資價(jià)值、炒作價(jià)值或避險(xiǎn)價(jià)值,是一種金融能力的表達(dá),還不是完全的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。

億歐:在您的構(gòu)想中,整個(gè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)可能會(huì)有哪些不同發(fā)展階段?

孫佳韡:我覺(jué)得,現(xiàn)在應(yīng)該是屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一個(gè)初期,也就是“能力建設(shè)期”。

這一階段,大家更多關(guān)注的是跟數(shù)字化相關(guān)的一些技術(shù),就是“我要使用哪些技術(shù)?”;第二個(gè),跟數(shù)字化息息相關(guān)的這個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),也就是“我有哪些數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,第三個(gè)就是跟整個(gè)商業(yè)實(shí)體、整個(gè)交易界面或合作界面的關(guān)系,就是“跟合作伙伴、客戶之間會(huì)產(chǎn)生哪些聯(lián)動(dòng)”?

以前,我們做生意只關(guān)心人、貨、錢的交易,就是人流、物流,然后資金流,現(xiàn)在可能還要關(guān)心信息流。所以,我認(rèn)為,數(shù)字經(jīng)濟(jì)為商業(yè)社會(huì)帶來(lái)的將是多一緯度的思考模式。多了一緯以后,可能我們考慮事情的邏輯、做生意的方法都會(huì)不一樣。

就中國(guó)商業(yè)來(lái)說(shuō),我個(gè)人認(rèn)為,人的效率、物的效率都是非常高的,而財(cái)?shù)男士赡鼙任鞣竭€差那么一點(diǎn)點(diǎn),但我們信息流的效率又是全球領(lǐng)先的。尤其是在5G這個(gè)賽道上,或者未來(lái)的6G上,我們有機(jī)會(huì)領(lǐng)先全球。

我覺(jué)得,在當(dāng)下的建設(shè)階段,像中軟國(guó)際這樣幫助企業(yè)提升信息流效率的企業(yè)將擁有很大的發(fā)展空間。我們可以幫助企業(yè)把企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間、產(chǎn)業(yè)之間、政府之間的信息交流提升起來(lái),幫助企業(yè)更高效地運(yùn)作數(shù)據(jù)。

億歐:關(guān)于您所說(shuō)的建設(shè)期,您能否用更形象化的表述來(lái)形容一下我們要建設(shè)什么?

孫佳韡:建設(shè)期,就是沒(méi)有很明確產(chǎn)出的時(shí)期。中國(guó)有一句話老話叫“要想富先修路,路不通不可富”。我們的“建設(shè)”就像在修一條服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速公路,就像國(guó)家搭建5G基站。沒(méi)有這些基礎(chǔ)性的東西,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代是肯定不會(huì)到來(lái)的。但是我們?cè)谛蘼返臅r(shí)候,需要一種高瞻遠(yuǎn)矚的眼光引導(dǎo)下面去做的這個(gè)建設(shè)。

就像修完路后,修路的人才發(fā)現(xiàn),原來(lái)路通了原來(lái)是可以搞旅游的,路通了是可以搞農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的,路通了人是可以出去打工、孩子可以出去讀更好學(xué)?!?/p>

因?yàn)樯婕暗拿嫣珡V,大家看到的數(shù)字經(jīng)濟(jì)可能都只是其中一個(gè)面。你看到的也許是互聯(lián)網(wǎng)的新模式,有些人看到的是提高工業(yè)的效率,另一些人看到的是降低農(nóng)業(yè)種植的風(fēng)險(xiǎn)。但我們還處于建設(shè)期,所以當(dāng)下的數(shù)字化效果不顯性,或者說(shuō)幅度不夠。最后大聯(lián)通、大交換的時(shí)代還沒(méi)有到。

政府層面推進(jìn)的是比較快的,智慧城市、智慧交通、車聯(lián)網(wǎng)等都在大力推進(jìn)。還是以“健康寶”舉例,這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)用到了地理數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)、健康數(shù)據(jù)……很多的數(shù)據(jù)打通了以后,雖然呈現(xiàn)十分簡(jiǎn)單,但就能幫我們把防疫的效率大幅提升。所以,我覺(jué)得,只有數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)到一定規(guī)模了,大家才會(huì)意識(shí)到其中真正的機(jī)會(huì)。

億歐:您剛才談到智慧城市。國(guó)家推進(jìn)智慧城市也已經(jīng)有十年時(shí)間了。我不知道,您是如何看待智慧城市當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的?您預(yù)計(jì),智慧城市未來(lái)又是一個(gè)什么樣的發(fā)展?

孫佳韡:我覺(jué)得現(xiàn)在還處于智慧城市建設(shè)的早期階段,仍以內(nèi)部治理為主。其實(shí)很多的城市現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)效率都比以前高很多。跟國(guó)際上比,中國(guó)的城市建設(shè)那就更不得了。

我曾在歐洲生活過(guò)一段時(shí)間,歐洲的服務(wù)效率與國(guó)內(nèi)不可同日而語(yǔ)。在歐洲,辦個(gè)電話卡可能就需要一天半,辦理銀行帳號(hào)需要一星期時(shí)間。但在中國(guó),得益于數(shù)字化、智慧化的能力,我們可以很快在信息流里把想要確認(rèn)的事情都確認(rèn)好,很多流程都是自動(dòng)化的,人工干預(yù)的很少。

所以,我覺(jué)得,我們國(guó)家的智慧城市其實(shí)是處于比較領(lǐng)先的狀態(tài)。只是,智慧城市率先是用于解決城市治理方面的便利性問(wèn)題了,在居民端可能還沒(méi)有那么顯性。

居民層面智慧城市介入慢可能有兩個(gè)原因:第一,企業(yè)端的需求集中度高一點(diǎn),無(wú)非就是商法稅方面的需求。但是到居民階段,治理復(fù)雜度就高,意外跟變量就大;第二,涉及到人們衣食住行等民生相關(guān)的方面,政府也只有在海量的數(shù)據(jù)測(cè)試之后才敢于全面推廣。

中軟國(guó)際現(xiàn)在正跟深圳做應(yīng)急管理平臺(tái)方面的服務(wù),幫助城市更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。比如說(shuō),危險(xiǎn)品泄露、疫情、突發(fā)病理病患、山體滑坡等。這需要海量的歷史數(shù)據(jù)測(cè)試,做仿真,才能讓這個(gè)應(yīng)急平臺(tái)在真正出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)做好相關(guān)工作。

在我看來(lái),智慧城市就是政府參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很重要的個(gè)板塊,政務(wù)云、智慧城市都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)很重要的一個(gè)板塊。

億歐:有專家認(rèn)為,技術(shù)想要更好地賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),在提升技術(shù)能力之外,還需要提升數(shù)字化的管理能力。我不知道,您對(duì)數(shù)字化管理能力是如何認(rèn)識(shí)的?

孫佳韡:因?yàn)槎嗔恕靶畔ⅰ边@一緯度以后,企業(yè)多了一種類型的資產(chǎn)需要管理。此前,針對(duì)這些資產(chǎn),人們更多考慮的是如何不泄密,卻很少思考“信息變現(xiàn)”、“信息創(chuàng)造生產(chǎn)力”。如今,當(dāng)越來(lái)越多人認(rèn)識(shí)到信息可以變?yōu)樯a(chǎn)力后,首先需要讓其有資本化的表達(dá),其次是要將其納入整個(gè)企業(yè)的管理體系里。

為此,中軟國(guó)際推出了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理2.0”的理念和框架,就是幫助企業(yè)在傳統(tǒng)管理上增加數(shù)字資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)管理。但是“數(shù)據(jù)管理”理念也是全行業(yè)剛剛意識(shí)到,還在一個(gè)很初期的階段。

未來(lái),中軟國(guó)際希望,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理或者治理來(lái)幫助企業(yè)找到在數(shù)字世界的生產(chǎn)力。比如,有一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)是做冰箱的,而數(shù)字化技術(shù)也許能幫其找到新的商業(yè)模式,比如發(fā)力智能網(wǎng)聯(lián)冰箱、增加人機(jī)互動(dòng)界面,或者成為食品、智能農(nóng)業(yè)的入口等等。中軟國(guó)際的目標(biāo)是通過(guò)一些新經(jīng)濟(jì)體和新經(jīng)濟(jì)服務(wù),讓數(shù)據(jù)變成一種生產(chǎn)力,幫助企業(yè)看到更廣闊的商業(yè)前景。

換句話說(shuō),傳統(tǒng)IT企業(yè)更多的是幫助傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)提升管理效率、經(jīng)營(yíng)效率,新的IT企業(yè)應(yīng)該要幫助傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體和新經(jīng)濟(jì)體獲得數(shù)字化生產(chǎn)力、數(shù)字化商業(yè)模式,找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

億歐:中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)這邊現(xiàn)在跟服務(wù)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面已經(jīng)開始做哪些探索了?

孫佳韡:中軟國(guó)際現(xiàn)在做很多大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,像TCL、蒙牛、中國(guó)鐵塔、國(guó)外的HSBC、匯豐銀行、太平洋保險(xiǎn)等,他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都是我們公司牽頭做的。還有像蘇州、張家港、吳江、長(zhǎng)沙、東莞等地的智慧城市項(xiàng)目也是由我們公司牽頭做的建設(shè)。

但是,中軟國(guó)際其實(shí)也是跟很多的客戶講,不要急于一蹴而就,更多的是要想清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心:短期要什么,長(zhǎng)期為什么。不能為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在很多的企業(yè)一擁而上搞數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái),感覺(jué)上了中臺(tái)好像就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型了,但實(shí)際上有了以后又沒(méi)有什么實(shí)際效益。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)還是一個(gè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),只是把數(shù)據(jù)歸攏在一起,把科技類的東西歸攏在一起,最多也就是管理效率高了,但是沒(méi)有產(chǎn)生生產(chǎn)力。

我對(duì)很多的企業(yè)來(lái)說(shuō),首先,我們還是建議它要有一個(gè)明確的規(guī)劃;第二,要有一個(gè)理性的步驟。一步一步來(lái),不要一下子想搞成未來(lái)世界的樣子。就算你一家企業(yè)真的變成了未來(lái)世界,別的都還沒(méi)有變,也沒(méi)用。比如,數(shù)字化屬性最強(qiáng)的汽車特斯拉,賣給了我父親這一輩人就沒(méi)有什么意義,他不需要這么高級(jí)的科技化的連接。它只有賣給我們這種年輕人,才會(huì)覺(jué)得我們買的不是一個(gè)車,是一個(gè)數(shù)字化的產(chǎn)品。所以,我覺(jué)得這個(gè)企業(yè)一定要有很明確的規(guī)劃。

億歐:中軟國(guó)際在幫助企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),有沒(méi)有一些具體的措施或者路線?

孫佳韡:在當(dāng)下的這個(gè)階段,中軟國(guó)際的第一步還是更多地讓企業(yè)把整個(gè)信息上云,因?yàn)樯显剖谴蚱票趬镜牡谝徊?就是把計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、數(shù)據(jù)資源等很多的資源,在云的層面去打通。上云也能幫企業(yè)更好地使用到云上的一些新能力,比如說(shuō)AI能力、新的模型算法能力。這要比自己一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去建設(shè)的效率高很多,應(yīng)用也快很多。

第二步,中軟國(guó)際現(xiàn)在會(huì)幫企業(yè)做數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)治理。我們幫他們?nèi)ナ崂硭@個(gè)企業(yè)里面的數(shù)據(jù),哪些是核心數(shù)據(jù),哪些是無(wú)用數(shù)據(jù),哪些是可以產(chǎn)生生產(chǎn)力,哪些對(duì)他們自己其實(shí)沒(méi)有什么價(jià)值。我們會(huì)通過(guò)知識(shí)圖譜的方式做一個(gè)梳理,來(lái)讓企業(yè)明白。不然,很多的企業(yè)都覺(jué)得,我有很多的數(shù)據(jù),都很有價(jià)值。其實(shí)對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),攝像頭數(shù)據(jù)沒(méi)用應(yīng)用場(chǎng)景,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)外開放,這類數(shù)據(jù)都沒(méi)法產(chǎn)生生產(chǎn)力。

第三步,中軟國(guó)際會(huì)建議企業(yè)推一些AI的試點(diǎn)應(yīng)用。因?yàn)锳I是要用數(shù)據(jù)來(lái)支撐和優(yōu)化的。通過(guò)這些AI產(chǎn)品來(lái)提升企業(yè)的一些管理或生產(chǎn)效率。現(xiàn)在,還談不上新的商業(yè)模式跟新的生產(chǎn)力,但是慢慢往那邊過(guò)渡。

億歐:您覺(jué)得,在跟客戶進(jìn)行溝通,或者是服務(wù)的過(guò)程中,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)在遇到的一些困難或者是挑戰(zhàn)是什么?您認(rèn)為,該怎么把這些問(wèn)題優(yōu)化掉?

孫佳韡:我覺(jué)得,最大的挑戰(zhàn)還是說(shuō)的人太多,但真明白的人太少了。所有人都在說(shuō),但是大家都是有立場(chǎng)的。國(guó)家更多的是一個(gè)高屋建瓴的倡導(dǎo),給出一個(gè)戰(zhàn)略方向。所以,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,行業(yè)短期內(nèi)還是參差不齊、魚龍混雜的狀態(tài)。

有一些人是真的在做,有一些可能還只是希望換個(gè)“殼”來(lái)賺數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這波錢。只是換個(gè)包裝的企業(yè)未來(lái)很有可能會(huì)一地雞毛。一地雞毛的時(shí)候,往往批評(píng)的聲音大于表?yè)P(yáng)的聲音,失敗案例的聲音大于成功案例的聲音。比如說(shuō),某一個(gè)核電廠泄露,整個(gè)核電行業(yè)就都被動(dòng)了。關(guān)注的人多,了解的人少,行業(yè)發(fā)展就會(huì)很不利。

我覺(jué)得,第二大挑戰(zhàn)是人們的認(rèn)知與現(xiàn)實(shí)之間存在差異。有一些企業(yè)會(huì)過(guò)于急功近利,過(guò)于理想化的。這樣就會(huì)導(dǎo)致這些企業(yè)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的評(píng)判不太穩(wěn)定。

第三個(gè)挑戰(zhàn),我覺(jué)得還是在我們行業(yè)的規(guī)范上面有一些沒(méi)跟上。因?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)的概念太新了,在信息安全、數(shù)據(jù)主權(quán)等方面仍比較模糊。這一方面確實(shí)很難做好。如果管理太緊,可能數(shù)字經(jīng)濟(jì)就缺乏生存的空間,類似歐洲之前強(qiáng)推的隱私保護(hù)法。但也不能過(guò)于放松,否則可能面臨隱私問(wèn)題、財(cái)產(chǎn)保護(hù)問(wèn)題。所以,法規(guī)也處于建設(shè)過(guò)程中,目前還不太完備。

億歐:據(jù)您預(yù)計(jì),未來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)世界可能會(huì)是一個(gè)什么樣的狀態(tài)?

孫佳韡:近年來(lái),有一個(gè)詞比較火,就是“數(shù)字孿生”。最早的時(shí)候,博世、西門子當(dāng)時(shí)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域提出這個(gè)概念,他們喜歡談“仿真”,就是在數(shù)字世界制造一個(gè)真實(shí)世界的數(shù)字仿真體,然后用仿真的方式去進(jìn)行測(cè)試,以節(jié)省實(shí)測(cè)的資金成本和時(shí)間成本。

“數(shù)字孿生”在中國(guó)有一個(gè)更廣泛的應(yīng)用層,就是智慧城市。這就是一個(gè)基于整個(gè)城市、全體居民的數(shù)字孿生?,F(xiàn)在,居民已經(jīng)開始使用數(shù)字身份證,最典型的例子就是“健康碼”,它就是對(duì)個(gè)人健康的數(shù)字化表達(dá)和數(shù)字化承載。

在建設(shè)期結(jié)束后,這些數(shù)字世界的元素豐滿了以后,就會(huì)產(chǎn)生一些僅存在數(shù)字世界里的原生性數(shù)字化經(jīng)濟(jì)交易模式。過(guò)去,我們覺(jué)得數(shù)據(jù)是資產(chǎn),但是它怎么定價(jià)、怎么確權(quán),并沒(méi)有一個(gè)答案。目前,國(guó)家也在試點(diǎn)數(shù)據(jù)交易所。數(shù)字交易所就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的原生體了,這是一個(gè)特殊的資產(chǎn)。

產(chǎn)生了這種變化以后,我覺(jué)得,很多的東西會(huì)變化。未來(lái),很可能會(huì)出現(xiàn)這樣一種交易模式:物的交易不要錢,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)這一塊的商業(yè)模式被破壞掉,只追求數(shù)字經(jīng)濟(jì)的收益就夠了。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在未來(lái)逐步走向成熟期或者創(chuàng)新期,一定會(huì)出現(xiàn)一些當(dāng)前很難想象的機(jī)會(huì)點(diǎn)。甚至,未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)數(shù)字世界,類似與我們所處的物理世界同步存在的鏡像世界。在那個(gè)數(shù)字世界里,物理世界擁有的東西,在數(shù)字世界都擁有;物理世界沒(méi)有的,數(shù)字世界也擁有。但在數(shù)字世界,信息轉(zhuǎn)化效率要遠(yuǎn)高于物理世界,但需求點(diǎn)會(huì)不同,會(huì)有滿足那個(gè)世界需求的商業(yè)模式和創(chuàng)新應(yīng)用出現(xiàn)。

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