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9月18日,2020第二屆全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會暨中國國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)博覽會正式開幕。在下午舉辦的高峰論壇上,十余位業(yè)界大咖分享了他們關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新思考和成功案例。其中,華為云副總裁、首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清發(fā)表了《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》主題演講。
蘇立清指出:在打好數(shù)字化基礎(chǔ)的同時,不斷豐富和完善數(shù)字化場景和方案,實現(xiàn)對象數(shù)字化、流程數(shù)字化、規(guī)則數(shù)字化。
蘇立清從“Why:為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”、“What:數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么?”、“ How:如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?”三層解讀了企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型之道。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)什么?蘇立清提出:通過多年實踐,華為總結(jié)了五方面內(nèi)容,第一轉(zhuǎn)意識,業(yè)務(wù)與技術(shù)雙輪驅(qū)動;第二轉(zhuǎn)組織,構(gòu)建業(yè)務(wù)與IT一體化團隊;第三轉(zhuǎn)文化,大平臺支撐精兵作戰(zhàn);第四轉(zhuǎn)方法,對象、流程、規(guī)則數(shù)字化;第五轉(zhuǎn)模式,IT應(yīng)用采用Bi-model、云原生、數(shù)據(jù)湖三種模式。
蘇立清表示,是否創(chuàng)造新價值是衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn),成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能從體驗創(chuàng)新、效率提升和模式創(chuàng)新三方面產(chǎn)生來為企業(yè)帶來新的價值。
關(guān)于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,結(jié)合華為的實踐經(jīng)驗,蘇立清指出:在確立華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)之前,我們首先對服務(wù)對象進行了識別,分別是客戶、消費者、合作伙伴、供應(yīng)商、員工;其次是業(yè)務(wù)對象,圍繞華為的研發(fā)、供應(yīng)、制造、銷售等各環(huán)節(jié)流程進行數(shù)字化改造。著眼于這兩個維度,我們構(gòu)建起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體架構(gòu),其中,一個基本就是統(tǒng)一的管控,要建立統(tǒng)一的安全策略、統(tǒng)一的架構(gòu)治理、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理,以及統(tǒng)一的應(yīng)用注冊管理。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型有幾點很重要:一是高層重視,一把手工程;二是業(yè)務(wù)和IT同時重視,雙輪驅(qū)動;三是既要統(tǒng)籌規(guī)劃,也要產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值,眼高手低;四是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要平滑演進,雙模IT驅(qū)動,立而不破。
2020全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會正在進行中,除了首日開幕式及高峰論壇帶來前沿的行業(yè)討論外,還將繼續(xù)開展數(shù)場分論壇活動,可以通過官方進入官方直播頁面,了解大會盛況。
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