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“隊(duì)友再坑”,富士康也得“咬碎牙”往肚子里咽

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-11-26

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小刀馬

當(dāng)微軟的市值都超越了蘋果之后,其實(shí)也說明蘋果的市值跌的深度有多大了,之前蘋果的市值可是超越了萬億很大一截兒。雖然是捧得越高跌得越狠,這也從一個側(cè)面說明,蘋果確實(shí)出現(xiàn)了一些問題。其中最大的問題就是iPhone的銷量,出貨量沒有滿足市場的預(yù)期,市值下滑也就不可避免了。

iPhone XS/iPhone XS Max雖然被認(rèn)為是蘋果改變頗大的旗艦產(chǎn)品,但是當(dāng)價格更加高不可攀的時候,用戶并不買賬,出貨量也沒有預(yù)期的好。無奈之下,蘋果公司又計(jì)劃把之前已經(jīng)停產(chǎn)的iPhone X再度“復(fù)產(chǎn)”。而且,這是不同于以往的一種“復(fù)產(chǎn)”模式,以前是市場有需求的時候,為了滿足這種需求而進(jìn)行的“復(fù)產(chǎn)”。但這一次,有媒體報道稱,這次是蘋果公司無奈的追逐市場出貨量的一種“復(fù)產(chǎn)”。

蘋果市值的不斷“破位”直接就是“坑”了自己的一些隊(duì)友,尤其是供應(yīng)鏈廠商和其代工企業(yè),富士康更是首當(dāng)其沖。最新媒體消息披露稱,富士康削減開支及裁員10萬人,富士康在公司的內(nèi)部備忘錄中表示2019年將是充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年,開支將會在今年的基礎(chǔ)上削減200億元(約29億美元),其中的60億元會在iPhone業(yè)務(wù),并且還計(jì)劃裁減10%的非技術(shù)人員。不過,董事長郭臺銘近日在接受采訪時表示公司業(yè)務(wù)的增長勢頭至少會保持到明年1月份之前,他也否認(rèn)他們會裁員10萬人,也不會削減研發(fā)方面的開支。

富士康的調(diào)整被認(rèn)為是由于新iPhone賣的并不好無奈之下的一種調(diào)整,富士康第三季度凈利潤也低于預(yù)期。由于之前新一代iPhone市場需求低于預(yù)期,今年又新推出了三個型號的多款iPhone產(chǎn)品,無疑讓供應(yīng)鏈感到迷茫,他們也難以預(yù)測蘋果究竟需要多少零部件,以及iPhone的市場需求究竟幾何。富士康是iPhone XS和iPhone XS Max的主要代工商,也與競爭對手和碩分擔(dān)了iPhone XR的組裝。

富士康的裁員和縮減開支的直接原因自然是蘋果的“砍單”了。此前,有媒體報道稱,富士康鄭州園區(qū)為iPhone XR配備了27條產(chǎn)線,為三款機(jī)型中最多,產(chǎn)線的是良率是93%,每條產(chǎn)線每小時生產(chǎn)590臺手機(jī),每天運(yùn)轉(zhuǎn)長達(dá)19個小時??梢钥闯?,富士康其實(shí)也是“押寶”iPhone XR的市場預(yù)期,有消息稱,其在鄭州園區(qū)僅保留4條iPhone XS產(chǎn)線。富士康深圳觀瀾園區(qū)的12條產(chǎn)線,也隨時準(zhǔn)備切換為組裝iPhone XR。但是iPhone XR的市場預(yù)期并不如意,甚至可以說慘淡。

還有消息說,富士康為蘋果準(zhǔn)備的將近60條生產(chǎn)線,從來沒有全部投入運(yùn)轉(zhuǎn)過。進(jìn)入11月,因消費(fèi)者需求疲軟,國內(nèi)各大電商渠道對新款iPhone信心大減,尤其是一些渠道的價格已經(jīng)開始下滑,甚至還有渠道讓出千元的價格空間。無奈之下,蘋果不得不調(diào)整iPhone XR第四季度的訂單,在原計(jì)劃上減產(chǎn)約500萬部,“倒逼”富士康不得不想辦法進(jìn)行成本控制。對于富士康而言,或許成本控制和裁員僅僅是開始,未來如果不見好轉(zhuǎn)的話,控制成本無疑還是首要的問題。

最新的數(shù)據(jù)顯示,蘋果公司的市值已經(jīng)跌破了8000億,掉到了微軟的后面,而且有跡象表明,亞馬遜和谷歌很有可能在短時間內(nèi)超越蘋果的市值。截止目前,蘋果公司的市值仍在不斷縮水。蘋果前段時間也表示,未來不會再公布銷量,而只公布收入。這也從一個側(cè)面說明,蘋果公司的銷量數(shù)據(jù)并不好看。

當(dāng)然,對于富士康而言,很早之前就被業(yè)界質(zhì)疑其過分依賴蘋果公司。眾所周知,富士康一直是蘋果的代工公司之一,在iPhone火爆的時候,富士康也是最受益的供應(yīng)鏈(代工)廠商之一。但當(dāng)蘋果的榮光不再的時候,富士康無疑也是受到?jīng)_擊較大的企業(yè)之一,就是因?yàn)槠浜吞O果之間的“捆綁系數(shù)”過大,可謂一榮俱榮一損俱損。其實(shí)富士康也想“轉(zhuǎn)型”,也想尋找更多的多元化發(fā)展機(jī)會來提升自己的市場應(yīng)變能力,但目前來看,這種轉(zhuǎn)型的過程還任重道遠(yuǎn)。

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