12月13日，新銳設(shè)計(jì)師親子裝品牌happy molonmolon首次上線鯨靈即引起用戶的瘋搶，隨后返場上線僅2秒即超5000件銷量，好評如潮。

1月25日，happy molonmolon最后一次返場鯨靈，所有產(chǎn)品庫存在1分鐘內(nèi)全部售罄，引爆私域親子裝狂潮！

作為鯨靈新銳品牌，happy?molonmolon如何在競爭白熱化的親子裝賽道殺出重圍，成為如此多私域用戶的心選？此次鯨靈專訪happy molonmolon主理人，探尋品牌的成長軌跡。

“帶你一起看世界”：做有生命力的親子裝

happy molonmolon是首個提出“野出趣”一種輕戶外趣味生活方式的親子服裝品牌，專為3-12歲的孩子和父母設(shè)計(jì)好看又好穿的親子裝，以超實(shí)用的強(qiáng)功能和滿足體驗(yàn)感的設(shè)計(jì)受到越來越多家庭和孩子的喜愛。happy molonmolon曾打造多個千萬爆款，小恐龍羽絨服單款銷售15W件，掀起行業(yè)小恐龍羽絨服風(fēng)潮。

身為兩位孩子的母親，happy molonmolon品牌創(chuàng)始人amp;主理人粗糧媽媽對童裝更有著與眾不同的情感：“我畢業(yè)于服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)，先后成為BALABALA的設(shè)計(jì)師，考拉工廠店、網(wǎng)易嚴(yán)選的童裝負(fù)責(zé)人，后來擁有自己的寶寶后，我特別想要和孩子一起穿親子裝，于是開始把目光轉(zhuǎn)向創(chuàng)立自己的服裝品牌?！?/p>

除了在商業(yè)上較為全面的考量，這位90后的主理人在品牌核心理念的打造上更有著獨(dú)特的見解——“我要將家長所需要的「時尚感」與孩子所需要的「舒適度」做到平衡和結(jié)合?！?/p>

為此，粗糧媽媽不以成年人的設(shè)計(jì)去主導(dǎo)，而是用孩子的審美天性思維去創(chuàng)作，把自然的色彩刻入品牌，賦予服裝以創(chuàng)造力、生命力。

“在我看來，親子裝比成人裝更看重品牌。成人可能會為好看的款式買單，但關(guān)注孩子健康的寶媽們會更看重衣服的面料和質(zhì)量，這也意味著他們更愿意選擇值得信賴的品牌來購買，happy molonmolon應(yīng)運(yùn)而生?！?/p>

洞察消費(fèi)需求：“肯花錢，但不亂花錢”

談到自己對創(chuàng)牌之路的理解，happy molonmolon主理人粗糧媽媽說道：“對消費(fèi)者細(xì)分趨勢洞察能力、對潛在用戶的挖掘管理能力和種拔草的閉環(huán)能力是創(chuàng)業(yè)者的三張‘王牌’，用好這三張王牌，才能反向支撐供應(yīng)鏈產(chǎn)品的迭代設(shè)計(jì)與研發(fā)，實(shí)現(xiàn)品牌的創(chuàng)新和發(fā)展?！?/p>

聚焦市場洞察，粗糧媽媽發(fā)現(xiàn)，如今的新生兒家庭往往是“4+2+1”結(jié)構(gòu)，“90后”“95后”逐漸成為母嬰消費(fèi)的中堅(jiān)力量。同為90后媽媽，粗糧媽媽更是對同齡父母的消費(fèi)需求有著深刻共鳴：“生”需謹(jǐn)慎，“養(yǎng)”需精養(yǎng)，我的消費(fèi)可以降級，但我的孩子不行?！翱匣ㄥX，但不亂花錢”幾乎成為每一個新生代父母的育兒宗旨。

因此，從理性、安全、實(shí)用、便捷、潮流、質(zhì)價比六大關(guān)鍵產(chǎn)品需求出發(fā)，happy molonmolon精準(zhǔn)踩中消費(fèi)趨勢，以安全、質(zhì)價比、高顏值的品牌定位出發(fā)，嚴(yán)選大牌工廠，牢牢把握兒童安全標(biāo)準(zhǔn)，聚焦39-699價位段核心用戶，打造日系、高街氛圍感的親子穿搭。

對標(biāo)top：打造標(biāo)桿單品羽絨服

“要提升happy molonmolon的品牌價值，必須有高質(zhì)量的產(chǎn)品為載體。”

在happy molonmolon的品牌核心策略上，粗糧媽媽強(qiáng)勢對標(biāo)行業(yè)top單品，打造親子泡芙羽絨服標(biāo)桿單品。不僅在設(shè)計(jì)風(fēng)格上對標(biāo)國際，在制作投產(chǎn)過程中，粗糧媽媽更是多次到工廠把關(guān)。從面料選擇、羽絨定制到充絨、縫片，在產(chǎn)品打造上，粗糧媽媽有著自己的堅(jiān)守。

“泡芙羽絨服采用了內(nèi)外三防面料，新國標(biāo)90白鴨絨全數(shù)字化充絨，防鉆絨度小于等于五根、清潔度達(dá)1000+，遠(yuǎn)超國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。采用YKK大廠拉鏈，內(nèi)里全部包邊包條，細(xì)節(jié)感滿滿?！贝旨Z媽媽介紹道。

產(chǎn)品，就是品牌最好的代言人。據(jù)悉，粗糧媽媽發(fā)布的happy molonmolon親子泡芙羽絨服設(shè)計(jì)生產(chǎn)全過程追蹤帖子收獲了全平臺30萬+寶媽寶爸的關(guān)注，一經(jīng)上線即引爆私域，三次返場次次售罄，更是以單品點(diǎn)爆矩陣布局，拉動happy molonmolon全品類銷售。

鯨靈與品牌主理人攜手 快速建立品牌心智

專注親子裝研發(fā)十年，粗糧媽媽仍滿懷激情，攜手鯨靈將happy molonmolon送入更為廣闊的私域市場舞臺。

從私域市場視角出發(fā)，鯨靈以AI大數(shù)據(jù)和AI創(chuàng)作場景化、氛圍感素材圖文賦能，使happy molonmolon迅速找準(zhǔn)私域破局點(diǎn)，并發(fā)動近500萬團(tuán)長的力量向目標(biāo)人群深入種草，達(dá)成品牌增長的第二曲線。

“在當(dāng)前私域2.0時代，需要根據(jù)品牌的不同成長階段做出差異化的營銷策略。作為國內(nèi)頭部私域電商，鯨靈在happy molonmolon初創(chuàng)階段提供了頭部營銷資源，并提供了諸多拓展?fàn)I銷渠道，幫助happy molonmolon確定市場調(diào)性、擴(kuò)大品牌聲量。相信在鯨靈的助力下，happy molonmolon有望成為國內(nèi)第一親子品牌！”

作為鯨靈親子裝品牌，happy molonmolon的成功讓私域市場看到了品牌發(fā)展的更多可能性。未來，鯨靈將繼續(xù)堅(jiān)定地與成長型品牌主理人們站在一起，作為品牌成長的“加速器”，賦能品牌實(shí)現(xiàn)愿景！