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以夢為馬,厚積薄發(fā):且看90后總裁康詠鏵如何實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2019-03-12

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  湖南90小伙康詠鏵是安徽微贏控股集團有限公司的總裁也是創(chuàng)始人之一,在創(chuàng)業(yè)的道路上,他幾經(jīng)坎坷,終于成功抓住互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)大好機遇,闖出了一片屬于自己的精彩天空。

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  沒有人能隨隨便便成功,以夢想為方向,付出與得到總是成正比的。從一個貧寒的農(nóng)村少年到如今稱為90后男神CEO,康詠鏵已經(jīng)得到了常人難以企及的榮譽與輝煌,但是,他并未就此止步,也沒有躺在舊日的功勞簿上沾沾自喜,而是朝著夢想的方向更加努力地跋涉。

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  自2014年12月成立以來,微贏集團先后推出1度眼貼、凝好私護等多款產(chǎn)品。每一款產(chǎn)品都凝結(jié)了康詠鏵的心血,每一款產(chǎn)品都將康詠鏵推向更高的輝煌。康詠鏵更是親自操盤打造了波后品牌,帶領(lǐng)微贏在女性大健康領(lǐng)域開疆拓土,不僅締造了2年落地7200多家實體店的商業(yè)神話,更推出了實體微商新零售這一先進的商業(yè)模式。

  人們常說:心有多大舞臺有多大,思路決定出路。對企業(yè)來說,商業(yè)模式的存在更是至關(guān)重要。

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  “實體微商新零售”新模式不是隨便提出的,而是經(jīng)過反復(fù)實踐得來的。早在2016年12月份,微贏就率先提出了“實體微商”的概念,并在2017年至今一直將“實體微商”作為企業(yè)發(fā)展的重點方向,經(jīng)過數(shù)年的調(diào)整與發(fā)展,最終正式確立了實體微商新零售模式。

  實體微商新零售,顧名思義,是線上與線下的結(jié)合。大家都知道,微商以微信作為溝通的方式,24小時點對點為客戶提供高效溝通,處理訂單的服務(wù)。這樣的方式使得服務(wù)體驗環(huán)節(jié)缺失,顧客很難產(chǎn)生信任,而實體微商新零售是將線上的顧客拓展到實體店中,又將線下的客戶引導(dǎo)到先上去,這樣一來實體門店的體驗服務(wù)在吸粉,而線上線下又有了重合與交集,兩者相互影響,讓流量源源不斷地輸送到波后店中。

  而波后品牌的另一個特點就是,通過微股東與招商政策,波后品牌打破了消費者和經(jīng)營者的身份界限,能夠吸納更多的合伙人。一個人賣貨,出貨量總是有限,一個波后店的收益也會有瓶頸,但假如有2家,10家甚至100家呢?

  在任何一個時代,按部就班地學(xué)習(xí)、工作,便只能拿到按部就班的收入。能夠發(fā)現(xiàn)時代脈搏、行業(yè)趨勢的人,才可以順應(yīng)潮流大勢,賺取到超過常規(guī)的收入,最終實現(xiàn)階層的躍遷。

  康詠鏵的成功并不是走運天上掉下來的福利,而是在社會摸爬滾打多年的厚積薄發(fā),是十年如一日堅信成功的強大信念,是對市場深入骨髓的探索和剖析的成果。

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