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抄底萬達(dá)37家百貨資源 蘇寧這盤棋怎么下

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2019-02-13

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蘇寧成了萬達(dá)商業(yè)的接盤俠還是真的抄到了底?接下萬達(dá)商業(yè)部分資源的蘇寧將如何“做活”,在蘇寧倡導(dǎo)的智慧零售布局中萬達(dá)資源將成為怎樣的棋子,這些問題都成了整個商業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的焦點。2月12日,蘇寧易購宣布正式收購萬達(dá)百貨有限公司(以下簡稱“萬達(dá)百貨”)下屬全部37家百貨門店。蘇寧方面提供的資料顯示,萬達(dá)百貨在全國有37家門店,大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域,會員數(shù)量超400萬人。近兩年,萬達(dá)百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升,凈利潤水平持續(xù)提升。

補(bǔ)齊百貨業(yè)態(tài)

蘇寧易購董事長張近東在2月12日宣布這一消息的同時表達(dá)了其對萬達(dá)資源的戰(zhàn)略構(gòu)想。收購的目的是“構(gòu)建線上線下到店到手全場景全品類的零售業(yè)態(tài),為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。”張近東說,“這是蘇寧2019年全場景零售布局的重要落子,是智慧零售能力全面輸出的代表?!?

至于收購后蘇寧對萬達(dá)百貨的具體改造方式,一方面是以互聯(lián)網(wǎng)方式改造線下店,另一方面是深入挖掘萬達(dá)百貨的400萬會員資源。針對第一點,龔震宇對北京商報記者表示,蘇寧的收購將為萬達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革。蘇寧擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,將會通過對百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,進(jìn)一步提升服務(wù)體驗。

龔震宇表示,此次收購萬達(dá)百貨,將成為其全場景零售能力全面輸出的最新案例。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力,突破傳統(tǒng)百貨概念,從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應(yīng)鏈,打造全新的百貨核心競爭力,補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖,進(jìn)一步完善全場景、全品類布局。

百貨業(yè)態(tài)可能一直是蘇寧在商業(yè)領(lǐng)域想要補(bǔ)上的一塊短板。過去數(shù)年,蘇寧不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景,打造全場景的零售生活方式體驗,創(chuàng)新性的推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等豐富業(yè)態(tài),品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。但被認(rèn)為最傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)一直沒有出現(xiàn)在蘇寧的版圖中。

但從價格方面看,蘇寧是否真的抄了底尚不得而知。目前蘇寧方面并未公布此次收購涉及的具體金額。蘇寧零售時尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇在回復(fù)北京商報記者采訪時表示:“有關(guān)本次收購萬達(dá)百貨交易價格等信息,尚未達(dá)到深交所信息披露標(biāo)準(zhǔn)。待該項目交割完畢后,公司會在2019年定期報告中及時披露。”

萬達(dá)核心資源未到手

龔震宇認(rèn)為,蘇寧非常有信心消化好萬達(dá)百貨的資源,他對北京商報表示:“蘇寧原有的豐富業(yè)態(tài),以及背后強(qiáng)大的八大產(chǎn)業(yè)資源,都可以與百貨進(jìn)行模塊化對接,交互創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多更創(chuàng)新的前沿業(yè)態(tài),為用戶提供全方位的服務(wù)體驗?!?

在專家看來,被收購后的萬達(dá)百貨在業(yè)態(tài)上會發(fā)生比較明顯的調(diào)整。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽對北京商報記者表示,在他看來“轉(zhuǎn)型后的萬達(dá)百貨不應(yīng)該繼續(xù)做百貨店,而是應(yīng)該更多地向生活方式中心轉(zhuǎn)型。因為大部分萬達(dá)百貨處于萬達(dá)廣場之中,蘇寧對萬達(dá)百貨的改造會影響萬達(dá)集團(tuán)的其他板塊運營,如果做得不理想的話,對萬達(dá)其他板塊業(yè)績可能會造成影響,所以在改造過程中還需要謹(jǐn)慎對待?!?

賴陽表示,不論是萬達(dá)還是蘇寧負(fù)責(zé)萬達(dá)百貨的改造,都不再適合做百貨業(yè)態(tài)。因為百貨業(yè)態(tài)在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行的情況下走向衰亡,想要做好百貨業(yè)態(tài)的難度十分巨大。需要轉(zhuǎn)型的是傳統(tǒng)的百貨業(yè)模式,需要朝著一種全新業(yè)態(tài)去發(fā)展。

據(jù)了解,與萬達(dá)廣場相比,蘇寧此次收購的萬達(dá)百貨并不屬于萬達(dá)商業(yè)資源中的核心優(yōu)勢資源。蘇寧方面提供的資料顯示,萬達(dá)百貨在全國有37家門店。而根據(jù)萬達(dá)廣場官網(wǎng)資料,萬達(dá)廣場在全國開業(yè)了283座?!俺钟形飿I(yè)面積規(guī)模全球第一?!?

“萬達(dá)廣場就是城市中心”這一直是萬達(dá)廣場宣傳的核心內(nèi)容,據(jù)了解,萬達(dá)廣場的主要內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等,集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體。

就此,蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人對北京商報記者表示:此次收購只包括萬達(dá)百貨,暫時不涉及萬達(dá)商業(yè)旗下包括萬達(dá)廣場在內(nèi)的其他資源?!拔磥硎欠衽c萬達(dá)廣場合作目前尚不確定,但打造互聯(lián)場景是蘇寧易購布局智慧零售的核心。”該負(fù)責(zé)人說。

北京商報記者 閆巖 劉卓瀾

作者:閆巖 劉卓瀾

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