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鬧哄哄的 “張小平離職事件” 啟示錄

作者: 編輯 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-10-11

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鬧哄哄的 “張小平離職事件” 啟示錄

SpaceX曾在2014年就不公平競(jìng)爭(zhēng)起訴美國(guó)空軍,在中國(guó),航天領(lǐng)域的民營(yíng)公司和航天集團(tuán)、航天科工集團(tuán)兩大“國(guó)家隊(duì)”之間的摩擦也在加劇。

鬧哄哄的 “張小平離職事件” 啟示錄

近日,一篇《離職能直接影響中國(guó)登月的人才,只配呆在國(guó)企底層?》的文章引起關(guān)注。文中公布的一份《張小平參與我所型號(hào)研制情況》文件顯示,研究員張小平從西安航天動(dòng)力研究所離職,其承擔(dān)的低溫液體發(fā)動(dòng)機(jī)研制任務(wù)事關(guān)載人登月等重大科研項(xiàng)目,文件稱“無(wú)法接受因個(gè)人的離職而影響到國(guó)家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目”。

張小平入職公司即為總部位于北京的民營(yíng)航天公司藍(lán)箭,是一家服務(wù)于國(guó)際發(fā)射服務(wù)市場(chǎng)的民營(yíng)商用運(yùn)載火箭提供商。9月27日,這家公司宣布自主研發(fā)的天鵲發(fā)動(dòng)機(jī)短噴管推力室成功進(jìn)行了短程點(diǎn)火試車。


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天鵲 (TQ-12) 短噴管推力室熱試車 來(lái)源:藍(lán)箭航天

西安航天動(dòng)力研究所9月27日晚間就網(wǎng)傳“張小平離職影響中國(guó)登月”一事發(fā)布《關(guān)于張小平離職事件的情況說(shuō)明》,稱張小平為國(guó)家重要涉密人員,離職前須在所內(nèi)非密崗位進(jìn)行脫密,脫密期為2年。聲明表示,網(wǎng)傳材料是承辦人為了讓其回所脫密向仲裁庭提交的材料,措辭失當(dāng),夸大了其在參與研制項(xiàng)目中的地位和作用,引起了一些誤解、誤讀。


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西安航天動(dòng)力研究所關(guān)于張小平離職事件的情況說(shuō)明


航天領(lǐng)域的生意除了技術(shù)研發(fā),還有其他方面的重要事情需要打理和面對(duì),比如說(shuō)政治、利益交換和國(guó)家間的保護(hù)主義。

如果說(shuō),馬斯克的SpaceX不光要對(duì)抗像洛克希德·馬丁公司(Lockheed Martin)和波音公司這樣的美國(guó)軍工業(yè)巨頭,還要與諸如俄羅斯和中國(guó)這樣的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng),那么中國(guó)的航天公司們的競(jìng)爭(zhēng)既存在于國(guó)內(nèi)外民營(yíng)公司之間,也要面臨航天集團(tuán)、航天科工集團(tuán)背靠國(guó)家資源、歷史悠久的巨無(wú)霸央企的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。

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民營(yíng)公司和央企之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

盡管國(guó)家發(fā)布了白皮書鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本參與航天活動(dòng),但由于細(xì)化規(guī)則沒有落地,民營(yíng)公司和央企之間仍存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

航天“國(guó)家隊(duì)”對(duì)民營(yíng)公司的發(fā)展感到焦慮,2016年,體制內(nèi)科研院所被禁止將火箭的核心發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓,這被認(rèn)為是影響中國(guó)商業(yè)航天發(fā)展的重大事件。“由于火箭發(fā)動(dòng)機(jī)交易合同最終落空了,公司被倒逼走上了一條創(chuàng)新之路。”

藍(lán)箭公司CEO張昌武在接受《中國(guó)青年報(bào)》采訪時(shí)這樣表示。與相對(duì)比的是踩在巨人NASA的肩膀上成長(zhǎng)起來(lái)的SpaceX。2005年,SpaceX陷入困境,NASA送上一份價(jià)值5億美元(約合34億元)的訂單。

到2018年,SpaceX獲得的政府訂單總額不少于42億美元(約合289億元)。在技術(shù)研究方面,SpaceX最大的后盾來(lái)自NASA。為了一些項(xiàng)目的需要,NASA也常常會(huì)為SpaceX提供研發(fā)設(shè)備和試驗(yàn)場(chǎng)地,用自己的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)幫助SpaceX更好的研發(fā),并節(jié)約成本。


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《2016中國(guó)的航天》白皮書明確提出鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本參與航天活動(dòng)

盡管民營(yíng)公司的前途有著極強(qiáng)的不確定性,其仍對(duì)體制內(nèi)人才有著強(qiáng)大吸引力。一名航天領(lǐng)域?qū)I(yè)人士透露,其曾在2017年受邀與航天科技集團(tuán)員工進(jìn)行交流,讓他印象深刻的是臺(tái)下坐的都是技術(shù)人員,不過他們問的問題都是關(guān)于創(chuàng)業(yè)的。離開體制內(nèi)去創(chuàng)業(yè)正在越來(lái)越普遍和被接受。除了更高的物質(zhì)回報(bào),一名民營(yíng)航天公司的技術(shù)高管表示,在民營(yíng)公司,工作氛圍更為純粹,體制也更靈活,這是與體制內(nèi)企業(yè)截然不同的環(huán)境。

SpaceX影響了中國(guó)體制內(nèi)的航天企業(yè)

過去,SpaceX的成功在于馬斯克直接瞄準(zhǔn)太空產(chǎn)業(yè)的一大理論,即如果一家公司能夠大幅降低每次發(fā)射的成本并定期進(jìn)行發(fā)射的話,將會(huì)為商用和科研使用有效載荷打開一個(gè)全新市場(chǎng)。通過更低的太空探索成本,成功創(chuàng)立了SpaceX的馬斯克激發(fā)人們重新思考太空探索。衛(wèi)星的小型化和量產(chǎn)化趨勢(shì)正在對(duì)航天工業(yè)造成顛覆,進(jìn)一步催化了航天工業(yè)的產(chǎn)業(yè)變化。傳統(tǒng)的衛(wèi)星研發(fā)以“高軌大衛(wèi)星”為主,軌道距離在36000公里左右,衛(wèi)星上天對(duì)重量、功耗的要求大,研發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)5-7年,成本超過10億元。民營(yíng)航天公司主攻的則是“低軌小衛(wèi)星”,成本和制造周期得以大幅下降。

萬(wàn)里之外的馬斯克也改變了中國(guó)國(guó)有體制內(nèi)的航天企業(yè)。SpaceX創(chuàng)始人埃隆·馬斯克為爭(zhēng)取美國(guó)政府對(duì)民營(yíng)航天業(yè)的支持,曾寫過一封公開信“為什么我們可以打敗中國(guó)航天”。一名接近航天集團(tuán)的人士說(shuō)到,中國(guó)航天體制內(nèi)官員對(duì)于SpaceX感到緊張:“中國(guó)航天系統(tǒng)對(duì)于自己需要和一個(gè)成立不到二十年的、不依靠政府撥款的SpaceX賽跑是感到焦慮的?!?017年,SpaceX公司成功的實(shí)現(xiàn)了18次發(fā)射,成功率達(dá)到100%,成為了全球最大的火箭發(fā)射商業(yè)公司;中國(guó)2017年發(fā)射次數(shù)也是18次,其中有一次長(zhǎng)征五號(hào)發(fā)射不成功,另外有一次是衛(wèi)星未能進(jìn)入預(yù)定軌道。

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SpaceX CEO兼CTO埃隆·馬斯克

中國(guó)航天的變化已經(jīng)開始。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)航天科技集團(tuán)為中國(guó)運(yùn)載火箭的唯一生產(chǎn)商。隨著商業(yè)航天的興起,中國(guó)航天科工集團(tuán)依靠自身導(dǎo)彈工業(yè)基礎(chǔ)迅速切入了小型運(yùn)載火箭研制序列。允許中國(guó)商業(yè)航天市場(chǎng)和民營(yíng)公司的成立,也是對(duì)SpaceX的一種應(yīng)對(duì)之策。“恰恰因?yàn)镾paceX在美國(guó),而且是民營(yíng)企業(yè),中國(guó)也必須有對(duì)標(biāo)的民營(yíng)商業(yè)航天公司發(fā)展壯大?!眲?chuàng)想天使創(chuàng)始合伙人牛旼這樣表示。


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中國(guó)航天科工集團(tuán)研制的快舟一號(hào)甲小型運(yùn)載火箭

但這些變革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中美兩大航天科技強(qiáng)國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)全面打響,在美國(guó),已有上千家商業(yè)航天企業(yè)。除SpaceX外,還有亞馬遜總裁貝索斯投資的藍(lán)色起源公司,給國(guó)際空間站研制充氣式太空艙的比格洛公司等。

在中國(guó),航天科技研發(fā)投入仍以國(guó)家隊(duì)為主,民間投入極少。由于2015年之前中國(guó)缺乏民營(yíng)航天公司,大量人才集聚在航天集團(tuán)和航天科工集團(tuán),“張小平事件”的發(fā)生,或許會(huì)讓有志于進(jìn)入商業(yè)航天領(lǐng)域的技術(shù)精英望而卻步。

除了期待政策的主動(dòng)改變,中國(guó)的商業(yè)航天公司也有更多的事情可做。航天企業(yè)承載著人類探索宇宙的使命,在火箭發(fā)射上天之前,馬斯克的中國(guó)學(xué)徒們應(yīng)該學(xué)會(huì)和地球上的體制打交道。當(dāng)美國(guó)已先行一步探索出“民營(yíng)航天企業(yè)”+“政府航天機(jī)構(gòu)”的合作模式,當(dāng)馬斯克用寫公開信、起訴美國(guó)空軍的方式為SpaceX爭(zhēng)取生存空間和資源時(shí),中國(guó)民營(yíng)航天的企業(yè)家們也應(yīng)該有勇氣和膽量,和體制內(nèi)進(jìn)行一次公開的溝通、辯論和對(duì)話。

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