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騰訊故事

△央視財經(jīng)《經(jīng)濟信息聯(lián)播》欄目視頻

說起騰訊公司，這個擁有 4 萬多名員工的互聯(lián)網(wǎng)巨頭幾乎和我們的生活都有關(guān)系。騰訊旗下的微信和 QQ 的月活躍用戶數(shù)都接近 10 億，幾乎是一個國民應用。

1984 年，還是學生的馬化騰隨家人來到深圳。這片改革開放的熱土，從一開始就感染了他。讓他印象最深刻的，是當時 3 天修建 1 層樓的深圳速度，以及深圳蛇口 " 時間就是金錢，效率就是生命 " 的口號。

1998 年 11 月 11 日，在深圳華強北，工作了 6 年的馬化騰和另外 4 位同學一起創(chuàng)立了深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。并不為太多人所知的是，在創(chuàng)業(yè)之初，騰訊公司只有 2 名全職員工。

但直到今天，馬化騰依然覺得自己是一個產(chǎn)品經(jīng)理。用創(chuàng)新解決一個個用戶的 " 痛點 "，他對一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品精益求精的態(tài)度也寫進了騰訊的基因。

經(jīng)過多年的積累，騰訊全球?qū)＠暾堃殉^ 25000 件，位列全國第一位。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的進程中，總是面臨新的挑戰(zhàn)，2010 年前后，手機上網(wǎng)開始逐步普及，全互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨從 PC 到移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。就在那時，馬化騰做出了顛覆自己的決策。

10 月 31 號，騰訊宣布調(diào)整公司的組織架構(gòu)。馬化騰希望，以鏈接和內(nèi)容為基礎(chǔ)的騰訊，能成為各行各業(yè)的 " 數(shù)字化助手 "，為數(shù)字中國的建設(shè)助力。

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新東方故事

△央視財經(jīng)《經(jīng)濟信息聯(lián)播》欄目視頻

俞敏洪，新東方教育科技集團董事長。40 年前，已經(jīng)回家務農(nóng)的他迎來了第一次改變命運的機會——高考。

第一次高考，俞敏洪的英語只拿到了 30 多分。那時的他不會想到，15 年后自己會成為一名英語老師。上世紀 90 年代初，中國掀起了新一撥留學熱潮，俞敏洪迎來了第二次改變命運的機會，新東方培訓學校應運而生。

其實，新東方是改革開放浪潮中，民營經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下，一些民營企業(yè)確實暫時面臨壓力。但隨著簡政放權(quán)持續(xù)推進、營商環(huán)境不斷優(yōu)化，民營經(jīng)濟獲得了比以往更為優(yōu)越的發(fā)展條件。

2006 年 9 月 7 日，新東方教育科技集團在紐約證券交易所敲響了上市的鐘聲，這是中國第一家在美國上市的民辦教育培訓機構(gòu)，這次嘗試，讓俞敏洪成為了當時中國最富有的英語老師，與此同時民營教育也進入了快速發(fā)展的時期。

截至 2017 年底，全國共有各級各類民辦學校 17.76 萬所，占全國比重 34.57%；各類教育在校生達 5120.47 萬人。

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蘇寧故事

△央視財經(jīng)《經(jīng)濟信息聯(lián)播》欄目視頻

1990 年，年僅 27 歲的張近東辭掉事業(yè)單位的工作，在南京的江蘇路和寧海路路口租下一間不到 200 平方米的空調(diào)專賣店，蘇寧的名字由此而來。

當年標價 4950 元的空調(diào)機屬于不折不扣的奢侈品，很多人都不看好張近東的這門生意。但如今，蘇寧已經(jīng)成為了一家集線上線下于一體，涉及電商、物流等多個業(yè)務板塊的知名商業(yè)企業(yè)。

在商品供不應求的年代，國營商店只要把貨賣出去就萬事大吉，而蘇寧卻推出了貼心的送貨、安裝、維修一條龍服務，憑借這一優(yōu)勢，蘇寧迅速成為了當時全國最大的空調(diào)經(jīng)銷商。

此后的 2000 年，蘇寧又由空調(diào)專賣轉(zhuǎn)型為家電綜合零售。內(nèi)需紅利釋放的十年造就了蘇寧線下門店迅速擴張的十年，2006 年，蘇寧甚至創(chuàng)造了一天同時開張 32 家店的紀錄。

然而，就在看似順風順水的時候，張近東卻提出向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2011 年，蘇寧易購網(wǎng)上商店上線。

2013 年，張近東提出，未來的零售企業(yè)不只在線下或者線上，一定是線上線下融合的 O2O 模式。他還表示，擁抱新技術(shù)、改善用人機制、加強基礎(chǔ)投入，是蘇寧保持商業(yè)活力的密碼。2018 年，中國民營企業(yè) 500 強榜單中，蘇寧以 5578 億元的年營業(yè)收入排名第二。

從當初的蘇寧電器，到如今的蘇寧易購，蘇寧的零售業(yè)務也在轉(zhuǎn)型的過程中進行了更名。而這反映的不僅是企業(yè)自身的變化，更是折射出了中國零售行業(yè)的發(fā)展之路。

三位大佬，三段創(chuàng)業(yè)故事，都有各自的艱辛和來之不易的成就。但他們的成功，都離不開改革開放的機會和紅利。

在今年 2 月份的一場演講中，俞敏洪朗讀了一封《給 40 年的信》?；仡?56 歲的自己和 25 歲的新東方，他把現(xiàn)在的成就歸功于改革開放 40 年來的巨大變革。

新東方教育科技集團董事長 俞敏洪：（演講現(xiàn)場）有誰能夠從一無所有的窮光蛋，變成攪動世界經(jīng)濟大潮的企業(yè)家？這是人類生存史上的奇跡。我們這代人生活了 50 多年，經(jīng)歷了風云變遷、驚濤駭浪、社會發(fā)展、國家繁榮。這一切，不是我們自然能夠得到的，是改革開放給我們的機會和權(quán)利。

俞敏洪認為，民營經(jīng)濟繁榮的直接因素，是國家出臺的政策給企業(yè)帶來的信心。而這樣的信心大爆發(fā)時代即將再次到來。

改革開放以來，黨和國家堅定推行公有制和非公有制經(jīng)濟共同發(fā)展，截至 2017 年底，全國民營企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到 2623 萬家，民營經(jīng)濟貢獻了 6 成以上的 GDP。而今年以來，國家不斷出臺更多融資、降稅、支持創(chuàng)新等相關(guān)政策，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展。

蘇寧控股集團董事長 張近東：兩個毫不動搖，都在不斷強化，不僅解除了民營企業(yè)家的心頭之憂，實際上也給大家打了強心劑。隨著改革開放不斷深化，將持續(xù)釋放新的市場機遇。

而說起改革開放，馬化騰在接受央視財經(jīng)專訪時更是直言自己是最大受益者之一。

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰：處在深圳的這樣的一個改革開放的熱土，我覺得我非常幸運。在大學畢業(yè)出來工作了六年之后，我就和我的同學投身創(chuàng)業(yè)，可以說我是中國改革開放 40 年的見證者、親歷者，也是最大的受益者之一。

在采訪中，馬化騰表示，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括騰訊，都是在改革開放的大潮中成長起來的。如今，參與公共服務，幫扶初創(chuàng)企業(yè)，帶動就業(yè)，騰訊也在不斷輸出能量，而這一切，都離不開國家對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的包容和支持。

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰： 我們所在的行業(yè)，做互聯(lián)網(wǎng)的服務，首先是國家要投資一個非常完善的網(wǎng)絡(luò)，包括它的固定電話的網(wǎng)絡(luò)，光纖的網(wǎng)絡(luò)，包括移動通信的網(wǎng)絡(luò)，這個是國家投入非常大。國家投入大量的資金建立基礎(chǔ)設(shè)施是非常重要的，可能投資一塊錢會帶動十塊錢的 s 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

改革開放 40 年來，中國政府、國有企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)巨大的投入，保障了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著數(shù)字中國戰(zhàn)略的實施，" 互聯(lián)網(wǎng) " 與各個垂直行業(yè)不斷深化融合，數(shù)字經(jīng)濟不斷發(fā)展；同時，數(shù)字化正在從經(jīng)濟領(lǐng)域向民生、政務等領(lǐng)域迅速擴展。馬化騰認為，各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來巨大的數(shù)字化需求，這也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來最大的發(fā)展?jié)摿Α?

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰：在過去的 20 年發(fā)展，中國政府在我們這個（互聯(lián)網(wǎng)）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是非常的包容和支持的，才有我們的今天，我覺得這是很大的一個關(guān)鍵點。我們處在一個更加有發(fā)展前景的千載難逢的機會，盡管現(xiàn)在有這樣那樣的一些困難，但我們看到我們中國有廣闊的市場，產(chǎn)業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型升級，這里面蘊含巨大的空間，我覺得這都是非常好的千載難逢的機會。"

來源：央視財經(jīng)