近日，深圳市快易典教育科技有限公司董事長曹寶軍先生受邀做客央視《創(chuàng)新之路》，對話央視著名主持人朱迅，與大家分享快易典18年的心路歷程!

朱迅：親愛的朋友們，大家好!歡迎您收看這一期節(jié)目，我是朱迅。很多家長跟我一樣都會有這樣尷尬的時刻，就是我們特別想給孩子輔導功課，但是真的不會。我覺得好像我的孩子上了中學之后，我已經(jīng)完全沒有辦法輔導他的數(shù)學作業(yè)了，真的很難。您是不是也會有這樣尷尬的時刻?今天我們現(xiàn)場請到了這一位，他也許能夠解答您的困惑，他是來自深圳市快易典教育科技有限公司的董事長曹寶軍，曹總，您好!

曹寶軍先生：朱老師，您好!

朱迅：創(chuàng)建這個公司，跟您的經(jīng)歷有關嗎?

曹寶軍先生：我在1993年就來到了深圳，1995年的時候，我就作為一個軟件工程師，在做一些兒童教育方面的開發(fā)工作，這樣慢慢的順其自然，在2002年的時候就開始創(chuàng)辦了這個企業(yè)。

朱迅：您最初開發(fā)這個產(chǎn)品是為了什么?

曹寶軍先生：因為我一直做教育，之前也都是在世界很知名的一些公司。教育，就是利用我所擅長的，開發(fā)出一些東西，能對孩子們有一些幫助，就是這樣非常簡單樸素的一個原理。同時，創(chuàng)業(yè)也一直是自己的夢想，是一個挺有挑戰(zhàn)的工作。

朱迅：您是有一些教育的情懷嗎?

曹寶軍先生：教育的情懷應該是有一些的，其實從小的時候開始，就希望做一些事情。從小開始就接受一些國家的情懷，我們創(chuàng)立企業(yè)，一定要把個人的東西和組織的東西和國家的發(fā)展真的聯(lián)系在一起。這不是一種空的話，是實實在在的，我們的價值觀就是：極致、分享、致遠，致遠就是胸懷天下，志存高遠，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其實不管做教育還是做其他的事業(yè)，我覺得都應該這樣。

朱迅：我特別認同，如果這個企業(yè)、個人的命運能夠跟國家民族聯(lián)系在一起的時候，他是幸福的，如果背道而馳的話，那就是沒有可持續(xù)性的。20年前也許學習機占有市場的份額是非常大的，但是現(xiàn)在很多APP的軟件，各種學習軟件冒出來之后，對您有什么樣的沖擊?您會有什么樣新的思考?

曹寶軍先生：在線教育APP只是一種教育的形式。但是核心在于要有自己核心的東西，你沒有自己核心的東西，無論是什么形式，它都是很難持續(xù)發(fā)展的。無論什么形態(tài)，都要有自己獨特的體系內(nèi)容和服務去支撐它，這樣的產(chǎn)品形態(tài)才是成立的。無論是在線教育、學校教育、課外輔導，還是我們現(xiàn)在的電子教育。

朱迅：您在剛才解釋的過程當中，我也在想，其實跟我們所謂的傳統(tǒng)媒體跟現(xiàn)代媒體之間的這種過渡和沖突也是有緊密聯(lián)系的。我們是一個內(nèi)容的制作者，無論是你在什么平臺上播放，那是一個手段，但是核心的科技，就像您說的，您的核心教育體系、核心的教育理念和我們核心的節(jié)目制作內(nèi)容，其實是一樣的，只是用什么方法達到學生的面前。

曹寶軍先生：對的，我們的早教電腦、家教機是我們很熟悉的，因為全中國有幾千個銷售終端在進行銷售。但是，我們同時也在基于我們的體系內(nèi)容進行在線教育化，我們還有自己的圖書、教具。今年我們要進入500所幼兒園，使用產(chǎn)品進行教學，這些都是我們已經(jīng)開展的工作，但是所有的靈魂都是我們具備了自己的體系內(nèi)容。 坦率的說，具備這些體系內(nèi)容的企業(yè)是不多的。

朱迅：這才是硬核!

曹寶軍先生：對，硬核，我希望我們具備這個能力。當然，我們能夠走18年，也是因為我們的能力在不斷地加強。同時，我希望我們有第二個18年、第三個18年，我們必須有自己的持續(xù)的強大能力，就可以我們支撐我們第二個18年，第三個18年。

朱迅：所以在您的心目當中，快易典已經(jīng)不是一個簡單的學習機或者簡單的一個平板電腦，而是一套以快易典這個品牌的一個教學體系，這是你們的硬核。

曹寶軍先生：我們從來沒有把自己當做一個硬件的產(chǎn)品商，如果只是硬件產(chǎn)品商，它沒有自己的靈魂的話，它是無法生存的。我們從公司成立的第一天起，我們就在內(nèi)容方面非常用心地去耕耘。

朱迅：您現(xiàn)在最看重的是哪一塊，您投入力量最大的是哪一塊?還是內(nèi)容嗎?

曹寶軍先生：當然!研發(fā)投入一直占公司經(jīng)營非常大的比例。首先，我們本身就有18年的沉淀，我們在研發(fā)方面的投入已經(jīng)很厚了，我們有很多的資源積累。同時，我們有幾十位近百位的國內(nèi)的一線的老師在參與產(chǎn)品的研發(fā)和服務。另外，我們要把它做好，我們要找一些國內(nèi)的教育大家，他們來領銜主導，帶領著我們團隊一起來合作，開發(fā)一些非常優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。再加上我們本身就有非常優(yōu)秀的團隊，這樣我們就有機會開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。我們對這些教育大家訴求和理念進行理解，通過我們的產(chǎn)品，讓更多的孩子們學習。

快易典合作的教育專家

朱迅：時代變化太快了，您剛才說到分享，可能現(xiàn)在就是一個共享經(jīng)濟，越封閉，可能越把自己箍得越緊，所以您現(xiàn)在思考其他領域的拓展嗎?還是說做精做深，我就做這一塊。

曹寶軍先生：把某一方面做深做透，在某一點上做深做透，實際上是可以實現(xiàn)價值、利益和商業(yè)價值最大化的。特別是最近這七、八年以來，我們聚焦在數(shù)學，我們未來的18年，甚至在我可預見的將來，我們都將只做教育，而且要持續(xù)以數(shù)學為核心，把它做得更好。這不是說我們就不要發(fā)展了，相反，我們把這個東西做透做深，我們的事業(yè)可以做得更大。把數(shù)學體系做好之后，我們的家教機可以在國內(nèi)市場賣好，也可以進入全世界。那么，不僅是我們的硬件產(chǎn)品，我們的在線教育產(chǎn)品，我們進入學校的產(chǎn)品，包括跟各種培訓機構(gòu)這種合作的產(chǎn)品，都是基于我們的體系內(nèi)容。只要把我們數(shù)學體系內(nèi)容做好，這些產(chǎn)品就會存在，就會有很多的價值，所以把某一點做好，掌握核心技術，你的業(yè)務是可以做到非常大的。

快易典學前—小學—中學數(shù)學教育資源體系

朱迅：明白，其實這是一個企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光，你擁有什么樣的氣質(zhì)，這個企業(yè)就會擁有什么樣的氣質(zhì);你擁有什么樣的文化背景，這個企業(yè)也會擁有什么樣的特質(zhì)。今天特別謝謝您接受我們的采訪，也希望您的話帶給網(wǎng)絡前，帶給電視機前的朋友一些啟發(fā)和靈感，謝謝您。

曹寶軍先生：謝謝，朱老師!