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機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,金彭開啟新藍(lán)海

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018-12-20

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近年來,受市場環(huán)境、國家環(huán)保政策、地方管制等因素的影響,電動(dòng)三輪車行業(yè)進(jìn)入瓶頸期。而六部委最新印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)低速電動(dòng)車管理的通知》的通知,更讓部分企業(yè)面臨倒閉的困境。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,金彭將繼續(xù)以產(chǎn)品品質(zhì)為根本,從營銷渠道、品牌策略等角度重新布局,搶占電動(dòng)三輪車藍(lán)海市場。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面,金彭將繼續(xù)堅(jiān)持“真金品質(zhì)”的核心理念。所研發(fā)的車型、車速、載重、剎車等具體數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定而來;在產(chǎn)品性能上,堅(jiān)持六大無憂技術(shù)、六大智能技術(shù),采用自主研發(fā)的電機(jī),生產(chǎn)對社會(huì)負(fù)責(zé)、對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。

在營銷渠道方面,金彭利用電動(dòng)三輪車的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行鋪貨,銷量上實(shí)現(xiàn)了快速增長。在未來的2019年,金彭還將進(jìn)行營銷隊(duì)伍變革:全國30多個(gè)大區(qū)縮減為19個(gè)大區(qū),每個(gè)大區(qū)需要自主建立自己的營銷隊(duì)伍,自負(fù)盈虧,充分調(diào)動(dòng)終端銷售的積極性。為協(xié)助渠道更好地運(yùn)營,金彭將會(huì)打造專屬APP,對整個(gè)車輛、庫存以及盈利等相關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,力求達(dá)到精細(xì)化管理。一系列舉動(dòng)推動(dòng)著運(yùn)營渠道朝公司化、規(guī)范化的運(yùn)營方向發(fā)展。

在品牌策略方面,金彭堅(jiān)持“聚焦力”這一要點(diǎn)。雖之前推出過“和美”這一子品牌,但隨著市場環(huán)境的變化、企業(yè)的發(fā)展,金彭找到了更合適的發(fā)展方向,那就是聚焦“金彭”這一單一品牌。這樣一來將有利于企業(yè)資源集中化,只需圍繞品牌戰(zhàn)略定位來進(jìn)行資源的配置,減少了企業(yè)不必要的資源浪費(fèi)。金彭在聚焦單一品牌的同時(shí),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了全品類發(fā)展。通過雙向聚焦,不斷地對自身的品牌戰(zhàn)略地位進(jìn)行強(qiáng)化,在消費(fèi)者心智中完成持續(xù)不斷地積累,形成消費(fèi)者口碑中的終端品牌。

在距離2019年不到一個(gè)月的時(shí)間里,金彭集團(tuán)深入剖析了這一年的發(fā)展歷程以及整個(gè)電動(dòng)三輪車行業(yè)大環(huán)境。在這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)卡上,金彭積極應(yīng)對行業(yè)發(fā)起的挑戰(zhàn),并抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化發(fā)展,搶占電動(dòng)三輪車藍(lán)海市場。 

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