您是否還在為如何設置工藝參數(shù)而舉足無措？

您是否還在為“用數(shù)據(jù)驅動”而一籌莫展？

您是否剛購買或下載了Minitab軟件，卻無從下手？

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Minitab培訓，為您提供流程改善的金鑰匙！

?????????????公開課培訓介紹

Minitab公司在世界各地提供Minitab統(tǒng)計軟件的公開課培訓，我們的授課制為小班授課。為滿足不同層次的需求，本培訓分為基礎應用篇和高階實戰(zhàn)篇，內容涵蓋Minitab基本操作、常用描述性統(tǒng)計圖表、統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、假設檢驗（Hypothesis & Test）、試驗設計（DOE）等內同。培訓合格后頒發(fā)Minitab公司統(tǒng)一的證書。

?參加對象：質量主管、質量經(jīng)理、SQE、生產經(jīng)理、生產部主管、工程/工藝經(jīng)理 研發(fā)工程師、咨詢分析師、測試工程師、質量工程師、工藝工程師、六西格瑪黑帶/綠帶。

Minitab讓您的數(shù)據(jù)說話

Minitab培訓：

訓練形式：?課堂理論講解、案例分析、案例研討。

Minitab 課程收益：

我敢說，Minitab培訓絕對是我接觸過的六西格瑪和質量管理培訓獲益最多的課程。

?——福田汽車

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??Terry Smith（MBB）

老師的教學方法很獨特，列舉的案例典型而且有代表性，理論結合實際，深入淺出。

——松下（沈陽）?

Jeff Shi（SQE）

·?方式靈活:?Minitab培訓有公開課和企業(yè)內訓等培訓方式，學員可以根據(jù)自身的特點，進行選擇性的學習，真正的為學員考慮。

·?內容系統(tǒng):?以Minitab統(tǒng)計軟件為基礎，系統(tǒng)全面的介紹質量改進中的常用工具，并給學員介紹基本的統(tǒng)計知識，讓學員學習其它的內容更易接受。

·?小班授課:?老師可以照顧每個學員的學習進度，真正讓每個參加的學員學到真東西，真正從Minitab培訓中受益.

·?師資優(yōu)異:?Minitab培訓的講師都經(jīng)過美國Minitab的專業(yè)認證，具有最權威的Minitab知識。

·?Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）

? ? ???Minitab基本結構、使用技巧、保存數(shù)據(jù)、保存圖形、新建項目文件等；

? ? ? ?如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數(shù)據(jù)、對數(shù)據(jù)排序和子集化操作；

? ? ? ?各種圖形的制作及分析：直方圖、散點圖、箱線圖、概率圖、餅圖、Pareto；

? ? ? ?基于圖形進行數(shù)據(jù)分析的案例

·?SPC原理及各種控制圖（SPC）

?控制圖的基本原理，控制限的計算，控制限與規(guī)格限的區(qū)別于聯(lián)系；控制圖的判異原則及變異源分析；控制圖的不同使用階段的劃分及控制限的確立原則；

?控制圖的選擇樹，基于數(shù)據(jù)類型和合理抽樣方案選擇恰當?shù)目刂茍D的方法；

?Xbar-R控制圖、Xbar-S控制圖、I-MR控制圖、P圖、NP圖、C圖、U圖制作及分析；控制圖使用的兩類風險分析。

?使用Minitab軟件進行監(jiān)控流程是否受控的案例分析

·?過程能力分析（Capability Analysis）

?過程能力分析的概念及意義；過程能力分析的原理及變異的估計

對正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力分析；Cp、Cpk的使用原則及計算意義；PP、PPk的使用及計算；Cp、Cpk、Pp、PPk的區(qū)別與聯(lián)系；PPM的計算。

西格瑪水平Z值的計算及意義，基準的西格瑪水平能力計算分析；

對非正態(tài)分布數(shù)據(jù)的能力分析：Box-Cox轉換原理、Johnson變換及選擇

如何基于Minitab軟件進行其它分布的能力分析。

·?測量系統(tǒng)分析（MSA）??

? ? ? ?測量系統(tǒng)分析的概念及變異源分析的原理。

??測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性、分辨度、線性、偏倚、重復性、再現(xiàn)性的概念及意義；

? 如何使用Minitab軟件進行量具的線性和偏倚分析；基于軟創(chuàng)? 建測量系統(tǒng)分析工作表。GageR&R的計算及意義；P/ T使用的意義及計算。

?可區(qū)分類別數(shù)（NDC）的含義及計算。

?測量系統(tǒng)分析及綜合案例介紹。

·?假設檢驗（Hypothesis Test）

假設檢驗的原理介紹及何時需要用假設檢驗進行數(shù)據(jù)分析；假設檢驗中存在的兩類風險分析及如何選擇正確的假設檢驗工具進行分析。原假設、備擇假設確立的原則。

單樣本Z檢驗、單樣本T檢驗、雙樣本T檢驗及ANOVA進行數(shù)據(jù)分析。

P值表示的含義及在不同的質量工具中輸出的匯總；

有關假設檢驗的綜合案例介紹

·?回歸分析（Regression）

回歸分析的意義；回歸分析與相關性分析的區(qū)別與聯(lián)系

相關性檢驗及相關系數(shù)的計算；

回歸模型有效性的判斷，R-sq，R-sq（Adj）、S表示的含義；

如何利用最小二乘法確立回歸模型并進行殘差分析及模型判斷；

一元線性回歸分析案例、逐步回歸和最佳子集回歸的介紹。

·?試驗設計（DOE）

試驗設計的發(fā)展及作用，幾種常見設計類型的區(qū)別

DOE中的幾個常見概念

實施DOE的基本策略及思路，實施過程中應注意事項

2k因子設計原理及正交試驗原理，因子的主效應、交互作用的判斷；

如何基于Minitab軟件進行試驗安排

復制試驗、中心點、區(qū)組等操作

如何判斷模型的有效性及優(yōu)化模型及參數(shù)

基于Minitab軟件中的DOE進行調優(yōu)設計；

2k全因子及部分因子設計的綜合案例分析。

講師介紹（部分）

Vellen Zhang

張偉，亞太地區(qū)少數(shù)幾位Minitab?數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的認證培訓師之一。

張偉先生于2007年獲全球知名咨詢公司認證黑帶，2010年獲得Minitab公司認證培訓講師，有10余年精益六西格瑪實施、輔導、培訓經(jīng)驗，擅長運用精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲c統(tǒng)計方法， 為企業(yè)管理中面臨的各種問題提供解決方案。提供系統(tǒng)全面的精益六西格瑪培訓和項目實施輔導；有深厚的專業(yè)知識和豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有極強的溝通能力及項目輔導和管理能力，項目成功率非常高，給企業(yè)帶來了豐厚的財務回報，獲得了客戶和綠帶、黑帶的高度認可。

曾指導或培訓過的企業(yè)有：國有銀行，貝爾阿爾卡特，賽科石油，南京西門子，上海寶鋼，漢達空調，新時達電梯，山東山工機械，西部超導、高博能源，箭牌糖果，多美滋，天合汽車，沃爾沃，博世電動等上百家不同行業(yè)企業(yè)。?

Joshua Shen

沈海華，美國

Minitab Certified Trainer for Minitab Statistical Software, Minitab公司顧問, 國際知名公司認證黑帶,豐富的Six Sigma培訓和應用經(jīng)驗指導的項目包括供應鏈優(yōu)化新產品研發(fā)設計和SMS等各個方面。曾指導或培訓過的企業(yè)有:西門子汽車電子，飛利浦，上海莊臣，上海普惠發(fā)動機，中國建設銀行，阿文美馳商用車輛系統(tǒng)有限公司，上海賽科石油化工有限責任公司，馬勒濾清系統(tǒng)有限責任公司，英格索蘭壓縮機有限公司，納鐵福傳動軸有限公司，奧托立夫氣體發(fā)生器有限公司等。?