隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)于家居環(huán)境的要求亦越發(fā)注重，對(duì)家居美學(xué)的要求越來(lái)越高，特別是在家裝建材方面，對(duì)其用材用料更是講究，因此也刺激了家居建材方面的發(fā)展。而巖板作為建材行業(yè)一款打破應(yīng)用邊界，由裝飾材料向應(yīng)用材料跨界進(jìn)軍的產(chǎn)品，以其輕薄節(jié)能、高強(qiáng)度、高韌性、多功能性的優(yōu)點(diǎn)，撬動(dòng)了萬(wàn)億市場(chǎng)份額，成為當(dāng)下及未來(lái)飾面板和家居應(yīng)用的主流品類(lèi)。

　　榮巖巖板：服務(wù)型平臺(tái) ?

　　面對(duì)家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和消費(fèi)升級(jí)大風(fēng)口的態(tài)勢(shì)，面對(duì)巖板市場(chǎng)如此龐大的市場(chǎng)份額，企業(yè)如何才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?

　　榮巖巖板以巖板材料為核心，整合巖板全產(chǎn)業(yè)鏈，打造“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+創(chuàng)新服務(wù)”的全新巖板運(yùn)營(yíng)平臺(tái);涵蓋以產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、定制設(shè)計(jì)、成品巖板家具、加工服務(wù)、包裝運(yùn)輸?shù)热凯h(huán)節(jié)。

　　著名的管理大師德魯克曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，一定是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng);榮巖巖板聯(lián)合創(chuàng)始人何兆煊也說(shuō)“在面對(duì)機(jī)會(huì)的同時(shí)，我們要認(rèn)清自己的特點(diǎn)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域，增加布局深度，做好定位與規(guī)劃。”榮巖巖板做為一個(gè)平臺(tái)品牌，以自己獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)揮出其品牌的實(shí)力：

　　1、用戶(hù)思維。 榮巖巖板的產(chǎn)品、服務(wù)都是以用戶(hù)和市場(chǎng)為中心，圍繞著合作伙伴的實(shí)際需求開(kāi)展的，并且是根據(jù)用戶(hù)思維來(lái)決定產(chǎn)品線;何兆煊說(shuō)“榮巖巖板的產(chǎn)品定位是為合作客戶(hù)提供具有性?xún)r(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。我們承諾能夠以?xún)?yōu)惠的價(jià)格，拿到優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的產(chǎn)品，而且還能保證排產(chǎn)和交付的便利性。”

　　2、無(wú)界開(kāi)放。 作為一個(gè)平臺(tái)品牌，必須是無(wú)界的;也就是說(shuō)具備足夠的開(kāi)放性，兼容并收;榮巖巖板整合了巖板產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)資源，形成了一個(gè)多方緊密合作的利益共享圈。

　　3、合伙人制。 榮巖巖板采取的是合伙人制，服務(wù)的對(duì)象是想在巖板領(lǐng)域有所作為的中小創(chuàng)業(yè)者。而對(duì)于合作，何兆煊說(shuō)“我們是一個(gè)平臺(tái)品牌，合作伙伴只要利用好自己手頭上的資源，專(zhuān)心做好銷(xiāo)售就好了，其他的復(fù)雜環(huán)節(jié)我們來(lái)做!” 目前榮巖巖板正積極地與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員鏈接，尋找有一定實(shí)力，但是時(shí)間、精力、資金或者資源有限的創(chuàng)業(yè)者為合伙人;而坐落于華夏陶瓷博覽城的展廳辦公室已裝修好，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接合伙人的加入;

　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：精細(xì)才能致遠(yuǎn)

　　? ??? 面對(duì)不斷變化的渠道和市場(chǎng)，何兆煊認(rèn)為最重要的就是根據(jù)用戶(hù)的需求來(lái)設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品，以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度為主線，以圍繞如何提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)。因此榮巖巖板以“產(chǎn)品+服務(wù)”作為品牌定位，把產(chǎn)品特色和產(chǎn)品質(zhì)量作為壯大和發(fā)展的首戰(zhàn)場(chǎng)。

　　身為聯(lián)合創(chuàng)始人，何兆煊就是榮巖巖板的王牌之一。何兆煊在業(yè)內(nèi)已經(jīng)工作幾十年，曾擔(dān)任某頭部集團(tuán)OEM部門(mén)的負(fù)責(zé)人;對(duì)每一個(gè)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)都非常清楚;同時(shí)他有著很強(qiáng)的供應(yīng)鏈整合能力;每個(gè)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)把控;每個(gè)廠家自己擅長(zhǎng)的拳頭產(chǎn)品，何兆煊都了如指掌;而榮巖巖板的產(chǎn)品，就是每一個(gè)巖板廠家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的整合體。是何兆煊經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌整合，把行業(yè)最好的產(chǎn)品集中在一起。

　　另一方面，為了解決巖板質(zhì)量的痛點(diǎn)問(wèn)題，榮巖巖板還建立了專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì);嚴(yán)格執(zhí)行高于國(guó)外水平的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);為了給產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航，何兆煊親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期輾轉(zhuǎn)于各大陶瓷產(chǎn)區(qū)之間，分析各陶瓷廠優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特點(diǎn)。與生產(chǎn)廠家一起嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本，力求為經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者搭建一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)美的巖板戰(zhàn)略供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)!

　　當(dāng)前，榮巖巖板的產(chǎn)品已有多種厚度和規(guī)格，包括800㎜×2600㎜×9㎜、1200㎜×2400㎜×9㎜、1200㎜×2600㎜×9㎜、900㎜×2650㎜×6.5㎜、1200㎜×2400㎜×6㎜、1200㎜×2700㎜×6㎜、1600㎜×3200㎜×6㎜、1600㎜×3200㎜×12㎜。

　　系統(tǒng)服務(wù)：口碑就是流量

　　材料的迭代升級(jí)是未來(lái)發(fā)展的必然。作為新興材料，巖板應(yīng)用無(wú)界限，由小到大，由薄到厚，均可滿(mǎn)足應(yīng)用的要求。不僅可以根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行上墻下地鋪貼，還可以作為廚房臺(tái)面、餐桌、柜門(mén)、集成墻板、家電等飾面材料;總而言之，巖板的應(yīng)用領(lǐng)域和前景是很廣闊的，這也是為何它會(huì)成為網(wǎng)紅產(chǎn)品的核心原因之一。

　　但是對(duì)于巖板來(lái)說(shuō)，售后服務(wù)的最后一公里是未來(lái)非常關(guān)鍵的一環(huán)。榮巖巖板力求為每一位中小合伙人提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障;目前榮巖巖板提出了三包服務(wù)：①包配送;②包貨物加工;③包丟，丟了就賠。

　　另外柔性化定制是推動(dòng)巖板發(fā)展的有效途徑之一，真正要讓巖板在未來(lái)發(fā)揮作用，一定是要在加工、應(yīng)用、研發(fā)等細(xì)分領(lǐng)域都研究并落地實(shí)施;接下來(lái)榮巖巖板將利用佛山制造業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，完善的加工配套產(chǎn)業(yè)鏈，加大對(duì)巖板加工、運(yùn)輸、配套的定制化、標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)力度，打造一套完善的巖板服務(wù)體系。真正地以用戶(hù)思維經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)有效的傳遞給用戶(hù)，讓消費(fèi)者能夠更方便地用上巖板。