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順勢而為-從北京墻紙墻布展看行業(yè)自然力

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2019-03-19

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風(fēng)口之父雷軍曾說:站在臺風(fēng)口,一頭豬都能飛起來!當(dāng)下的墻紙墻布市場看似到了平臺期,北展現(xiàn)場不少企業(yè)經(jīng)營者感慨到“相比往屆,本次展會的人流量出現(xiàn)了直觀程度上的減少”。究其原因,是因為2018年經(jīng)濟(jì)增速下行,給樓市帶來了一定降溫,資本退潮,理性回歸,而墻紙墻布行業(yè)作為房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè),也面臨著巨變。

順勢而為-從北京墻紙墻布展看行業(yè)自然力

消費市場決定行業(yè)走向

瑞信《全球財富報告2016》指出,如果將財富值在1萬美元-10萬美元間的人群定義為中產(chǎn)階級,則中國目前擁有世界上中產(chǎn)階級總量的33%,絕對數(shù)量居世界第一,且到2021年,全球中產(chǎn)階級人數(shù)預(yù)計將新增2億人,這其中一半將來自中國。本屆展會有不少品牌瞄準(zhǔn)了未來數(shù)量可期的中產(chǎn)階級消費群體,以領(lǐng)繡為首,推出了大量輕奢類新品以彌補(bǔ)原來產(chǎn)品上的一些空白點,沁繡的輕奢水墨產(chǎn)品也引來好評不斷。在可羅雅董事長包林江和匯明總裁黃東陽看來,輕奢便是年輕化的奢侈風(fēng),這在消費升級的當(dāng)下,是不可忽視的一大趨勢,而作為以輕奢風(fēng)為品牌走向的紅寶石在今年的展館呈現(xiàn)上更是延續(xù)了輕奢設(shè)計。

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左上:匯明 右上:領(lǐng)繡 左下:可羅雅 右下:紅寶石

據(jù)麥肯錫預(yù)計,到2025年,我國輕奢產(chǎn)品銷售有望達(dá)到6200億元,年均復(fù)合增速或?qū)⑦_(dá)到11%-13%。輕奢風(fēng)不僅是墻紙墻布行業(yè)的趨勢,更是整個中國制造業(yè)的趨勢。此番墻紙墻布企業(yè)紛紛大力涉足輕奢風(fēng)格,也并不是試探性下水,中產(chǎn)階級人群和中高端消費需求的平穩(wěn)、健康增長必將為輕奢墻紙墻布消費市場帶來穩(wěn)定客群。而自98年房改以來,大量存量商品房逐步老化,二次裝修市場穩(wěn)步增長,有經(jīng)濟(jì)能力和生活態(tài)度的中產(chǎn)階級又富有穩(wěn)定的消費傾向,這更為定位中高端人群的墻紙墻布企業(yè)在存量房翻新市場上的博弈打了一針強(qiáng)心劑。

盡管中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,可孕嬰童消費市場規(guī)模未受影響,二胎政策開放進(jìn)入了第四年,中國孕嬰童行業(yè)市場仍處于剛性需求的發(fā)展高潮。此次展會上,我們看到了更多的兒童本和卡通本的推出,尤其以可羅雅針為例,《天使樂園》版本基調(diào)素雅,小花點綴,充滿了純稚無邪的童趣與天馬行空的想象,摩登野獸也打造了《環(huán)夢宇宙》,與近期熱點“流浪地球”不謀而合。

順勢而為-從北京墻紙墻布展看行業(yè)自然力

左:可羅雅 右:摩登野獸

據(jù)北京展同期發(fā)布的《2018中國墻紙墻布行業(yè)白皮書》顯示,在墻紙墻布消費群體中,80后占比45.5%,90后占比25.9%,年輕化占據(jù)著未來市場的巨大空間??v然出生率連年走低,但兒童房仍是每個家庭必不可少的組成部分,我們看到越來越多的品牌更加重視兒童版本和卡通版本的開發(fā),在頭部企業(yè)愈加完善,中小企業(yè)舉步維艱的現(xiàn)狀下,這不僅拓寬了產(chǎn)品線,獲取了更多的增量利潤,充分利用了閑置產(chǎn)能,也滿足了消費者的不同需求,填補(bǔ)了市場空隙。另一方面也注重了客層細(xì)分,搶占了細(xì)分市場的先機(jī),更注重了年輕消費者的體驗感,成為品牌的標(biāo)簽之一。

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“新零售”大趨勢

據(jù)《中國消費新趨勢:三大動力塑造中國消費新客群》顯示,“新零售”環(huán)境下,顧客群體的消費趨勢已然轉(zhuǎn)變。我們可以看到當(dāng)前8090新生代消費群體獲取信息的能力相對較強(qiáng),不再滿足于標(biāo)準(zhǔn)化采購型的傳統(tǒng)消費模式,而是更加注重個人特質(zhì)的表現(xiàn),垂直類APP、電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)媒體成為其了解與購買品牌的重要渠道之一。很多企業(yè)也注重了場“景”的打造,利用VR全景體驗達(dá)成所見即所得的體驗,也順應(yīng)了市場需求。

在北京展會現(xiàn)場,我們看到了諸如大唐天下“電商新零售連鎖,網(wǎng)紅直播代言打造”的口號,不少企業(yè)還順勢提出了新零售終端銷售模式,比如恒高在這次北京展會上展現(xiàn)的新零售終端銷售的展示柜。恒高董事長陳軍良認(rèn)為,未來的客戶群體不是完全在經(jīng)銷終端,所以這次恒高大幅度調(diào)整了招商對象的選擇規(guī)則。而孚太作為后起之秀,更是另辟蹊徑,找準(zhǔn)市場空位機(jī)會,專注線上,深入挖掘年輕群體市場。進(jìn)入天貓短短4年,京東2年,就獲得了兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭零售平臺單品類銷量第一的好成績。而此次北京展會,孚太繼續(xù)利用品牌線上知名度優(yōu)勢,順應(yīng)市場需求,推進(jìn)O2O加盟商業(yè)模式,拓展線下渠道提升消費者體驗,實現(xiàn)線上線下營銷雙向聯(lián)動,用創(chuàng)新的思維推動品牌的發(fā)展與提升。這也讓我們看到了墻紙墻布行業(yè)發(fā)展的另一種可能性。

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數(shù)字技術(shù)正推動消費市場加速升級,成為中國消費經(jīng)濟(jì)的杠桿。隨著網(wǎng)購力量的加強(qiáng),墻紙墻布行業(yè)針對終端市場的價格體系也將愈發(fā)透明,線下品牌增設(shè)線上渠道、線上品牌開拓線下市場也將成為品牌發(fā)展的必由之路,線上線下的融合發(fā)展,也是行業(yè)的發(fā)展大勢所趨。

站在高臺風(fēng)口,不進(jìn)則退,這也蘊(yùn)藏著眾多的發(fā)展機(jī)會,做春天里隨風(fēng)飄搖的風(fēng)箏還是做聚勢展翅的雄鷹,順勢而為還是逆勢而動,這考驗的不僅僅是一個企業(yè),更是一個行業(yè)。

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