——中交一航局一公司第十九項(xiàng)目部在對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)中積極打造“學(xué)成型”管理團(tuán)隊(duì)

　　據(jù)悉，中交一航局一公司第十九項(xiàng)目部是一個(gè)人員十分緊湊的基層項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，在“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論過(guò)程中，為了能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，項(xiàng)目部特別注重普通職工的教育培養(yǎng)，并提出了打造“學(xué)成型”管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，目的是進(jìn)一步精簡(jiǎn)人員，更加重視人員成長(zhǎng)，在原有學(xué)習(xí)要求上，針對(duì)性的做到學(xué)有規(guī)劃、學(xué)有載體、學(xué)有指標(biāo)、學(xué)有考核，最終讓全員學(xué)有所成，爭(zhēng)取在團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平上更上一層樓。

結(jié)合“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”大學(xué)習(xí)大討論，以及公司“對(duì)標(biāo)找差距 改進(jìn)提效率”思想大討論等工作，黨支部制定了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作策劃，明確了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)組織機(jī)構(gòu)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)流程、任務(wù)分配、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容清單、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)對(duì)象等內(nèi)容，最終要形成有效的成果總結(jié)。

專門組織“對(duì)標(biāo)一流 關(guān)注成長(zhǎng)”職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)承諾簽字活動(dòng)，每名職工細(xì)心查找自身能力不足，分別逐條制定了學(xué)習(xí)提升成長(zhǎng)計(jì)劃，全員簽字承諾上墻公示共勉，項(xiàng)目部過(guò)程監(jiān)督引導(dǎo)全員提升。領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)學(xué)習(xí)促進(jìn)會(huì)，除思想政治、文件制度、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等方面工作部署外，每名班子成員確定了2本管理類書籍學(xué)習(xí)計(jì)劃，內(nèi)部要求項(xiàng)目班子成員今年一級(jí)建造師的學(xué)習(xí)取證率達(dá)到80%，在廣大職工面前做好打造“學(xué)成型”管理團(tuán)隊(duì)的榜樣引領(lǐng)作用。

　　積極對(duì)標(biāo)世界一流，推動(dòng)公司大討論活動(dòng)，尋找差距、潛心提升，以及今后對(duì)于職工具備“一專多能”更高素質(zhì)的迫切需要，本年度除上級(jí)培訓(xùn)教育、部門內(nèi)部培訓(xùn)、班組學(xué)習(xí)等方面，進(jìn)一步面向全員開(kāi)展項(xiàng)目部?jī)?nèi)訓(xùn)系列工作，幫助職工綜合素質(zhì)的提升。內(nèi)容包括上臺(tái)演講與講座技巧、如何提升社交溝通能力、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、臨電安全管理知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、手機(jī)攝影技巧、質(zhì)量管理知識(shí)、OFFIC辦公軟件快捷實(shí)用技巧、合同商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容，所有課程的講師均為項(xiàng)目部職工，黨群干部提前幫助完善課件制作和課程演練，保證培訓(xùn)效果。

　　黨支部清醒的認(rèn)識(shí)企業(yè)和項(xiàng)目所面臨的壓力與挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，會(huì)始終引領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)渴望提升和進(jìn)步，對(duì)每件事盡力而為，不斷學(xué)習(xí)提升、不斷創(chuàng)新管理、夯實(shí)內(nèi)功，用實(shí)際成績(jī)展現(xiàn)隸屬世界500強(qiáng)中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)的央企基層項(xiàng)目部良好形象。