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日前,國民內(nèi)衣品牌三槍集團(tuán)與有贊新零售達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將以私域?yàn)榛?共同推動三槍集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并通過有贊聯(lián)合伯俊軟件打造的“融合倉”,完善數(shù)字化經(jīng)營的一體化建設(shè)。
成立于1994年的三槍集團(tuán),是消費(fèi)者心中耳熟能詳?shù)膰駜?nèi)衣品牌,旗下品牌包括三槍牌、鵝牌、菊花牌、金杯襪品。在新的消費(fèi)環(huán)境下,三槍也和眾多服裝品牌一樣,需要以用戶為中心重構(gòu)經(jīng)營模式,為用戶提供更為精細(xì)化和個性化的服務(wù)。
據(jù)了解,有贊新零售將全面參與到三槍集團(tuán)數(shù)字化的每一個環(huán)節(jié)中。首先,三槍集團(tuán)將全面接入有贊新零售的導(dǎo)購助手、企業(yè)微信助手、有贊CRM及有贊連鎖微商城的“四件套”產(chǎn)品,建立起私域經(jīng)營的陣地。
借助有贊新零售的產(chǎn)品和工具,三槍集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)對于門店的數(shù)字化賦能,發(fā)揮線下沉淀多年的門店、經(jīng)銷商、導(dǎo)購等“觸點(diǎn)”優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)品牌“全域業(yè)績”、“有效客戶“和”用戶全生命周期“的增長。
以有導(dǎo)購助手為例,這是撬動導(dǎo)購價值的核心武器。借助導(dǎo)購助手,三槍集團(tuán)可以通過整合多渠道客戶,按歸屬關(guān)系分配至導(dǎo)購,幫助導(dǎo)購建立自己的私域客戶池,并且利用有贊新零售提供的各類營銷工具和效率工具,提升導(dǎo)購銷售效率,讓導(dǎo)購“愿意賣、賣得好 ”。
同時,通過有贊聯(lián)合伯俊科技打造的“新零售融合倉”,三槍集團(tuán)可以將產(chǎn)品融合,打破系統(tǒng)割裂、數(shù)據(jù)孤島的難題,實(shí)現(xiàn)“訂單通”、“商品通”、“庫存通”、“會員通”、“積分通”、“優(yōu)惠券通”、“儲值通”,將人貨匹配價值最大化。
除此之外,有贊新零售的服務(wù)團(tuán)隊(duì)還將持續(xù)為三槍集團(tuán)提供全程陪跑、代運(yùn)營等深度服務(wù),幫助三槍集團(tuán)順利落地、推進(jìn)新零售業(yè)務(wù),并快速成效。
據(jù)了解,有贊新零售服務(wù)的鞋服商家私域觸達(dá)的粉絲總量已經(jīng)達(dá)到1.5億,包括奧康、紅蜻蜓、伊芙麗、都市麗人、凡客等鞋服行業(yè)頭部品牌在內(nèi),都在與有贊新零售合作,加速在私域和數(shù)字化上的布局。
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