--記天津市勞動(dòng)模范 中交一航局工程師尹景燕

　　(沈君祥)9月，印度尼西亞進(jìn)入真正意義上的旱季。夜晚，中交一航局萬(wàn)三項(xiàng)目部，尹景燕在電腦上終于敲下第47條項(xiàng)目任務(wù)清單，按下保存鍵。習(xí)慣地合上自己的工作日志，他離開(kāi)辦公桌來(lái)到窗前，望著外面閃爍的星空，又在思索著如何保證互通橋區(qū)域“帶疫生產(chǎn)”工作清單還有哪些需要補(bǔ)充。這樣的工作方式和習(xí)慣在他十年多的海外工作中一直延續(xù)著。

　　用堅(jiān)韌與鉆研贏得“洋權(quán)威”的尊重

　　從2008年第一次出國(guó)施工到現(xiàn)在，尹景燕經(jīng)歷了兩個(gè)國(guó)家四個(gè)項(xiàng)目，自己也從最初的一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。職務(wù)崗位發(fā)生變化，不變的是他對(duì)海外項(xiàng)目施工的熱愛(ài)和執(zhí)著和付出常人幾倍的努力。

　　卡塔爾東部高速公路項(xiàng)目是尹景燕作為技術(shù)負(fù)責(zé)人首次接觸完全執(zhí)行英標(biāo)和歐標(biāo)施工的項(xiàng)目，尹景燕和技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難!工程前期，他們精心準(zhǔn)備的施工方案被由英國(guó)Halcrow咨詢公司的咨工團(tuán)隊(duì)全部駁回，并且提出11頁(yè)紙42條修改意見(jiàn)。巨大的中西文化差異和心里落差頓時(shí)壓得尹景燕和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)幾乎喘不上氣來(lái)，強(qiáng)大的責(zé)任和使命感一下子激活了尹景燕全部的能量，在接下來(lái)的一周時(shí)間里，他硬是“啃”透1000頁(yè)的全英文版卡塔爾施工技術(shù)規(guī)范QCS，將一部全新修改的方案呈現(xiàn)在“洋權(quán)威”面前。面對(duì)這樣驚人的效率和準(zhǔn)確的理解，驚呆了這些“見(jiàn)多識(shí)廣”的英國(guó)人，不得不對(duì)這位來(lái)自中國(guó)的工程師刮目相看。

　　尹景燕用自己的韌勁一次一次地征服代表著世界領(lǐng)先技術(shù)的咨工，一次一次地刷新紀(jì)錄。他帶領(lǐng)三名技術(shù)員編制P6施工計(jì)劃，僅用兩周時(shí)間完成60000余組的數(shù)據(jù)錄入。終于比計(jì)劃時(shí)間提前兩天完成最后一聯(lián)箱梁任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)，被譽(yù)為“中東奇跡”。

　　用中國(guó)智慧為央企贏得國(guó)際榮譽(yù)

　　在卡塔爾四年的施工中，尹景燕做的施工日志和各種筆記達(dá)10多本，這些他都當(dāng)寶貝一樣帶在身邊，全部帶到印尼項(xiàng)目。

　　印尼高速公路工程是尹景燕全面主持項(xiàng)目管理的第一個(gè)工程。從項(xiàng)目投標(biāo)他就暗暗下定決心：一定要做一個(gè)有質(zhì)量、有效率、有效益的海外線性工程項(xiàng)目。

　　“尹經(jīng)理帶著我們每天優(yōu)化方案細(xì)節(jié)，基本夜里12點(diǎn)前大家都沒(méi)睡過(guò)覺(jué)”，當(dāng)時(shí)一起參與投標(biāo)的工程師回憶起當(dāng)時(shí)的情景歷歷在目。

　　印尼的公路工程體系審核承襲國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)要求極為苛刻。2019年項(xiàng)目作為中方企業(yè)代表，參加印尼公路工程體系審核，包括來(lái)自日本、韓國(guó)和印尼本地的13家國(guó)際企業(yè)參加。尹景燕帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，憑借近乎完美的項(xiàng)目策化，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚵鞒?，?yōu)良的質(zhì)量控制，脫穎而出，一舉戰(zhàn)勝日本、韓國(guó)著名的建筑商，順利通過(guò)評(píng)審，不僅為中央企業(yè)贏過(guò)國(guó)際榮譽(yù)，還連續(xù)收到來(lái)自印尼業(yè)主的多封感謝信。尹景燕團(tuán)隊(duì)再次擦亮個(gè)“一帶一路”建設(shè)線上的“中國(guó)名片”。

　　用中國(guó)精神完成質(zhì)量工程、效益工程

　　搞技術(shù)出道的尹景燕深知工藝與技術(shù)方案對(duì)工程造價(jià)與成本控制的重要性。

　　“我始終堅(jiān)持‘技術(shù)先行、商務(wù)并進(jìn)’的理念，引入‘邏輯成本’概念，在施工中秉持‘優(yōu)化利潤(rùn)點(diǎn)，提升利潤(rùn)率’的原則”。尹景燕介紹說(shuō)：“這項(xiàng)工程，我們就是這樣一分一分地?fù)赋鲂б妗薄?/p>

　　在項(xiàng)目尾端長(zhǎng)300多米的主線橋策劃中，尹景燕提出結(jié)合此橋跨河深、跨距大、邊坡陡峻的特點(diǎn)，建議抬高樁基高度、減小立柱高度的方案，順利得到設(shè)計(jì)代表的驗(yàn)證和業(yè)主的通過(guò)，僅這一優(yōu)化后的方案實(shí)施，就給施工減少近5萬(wàn)立方米的土方量，換來(lái)將盈利項(xiàng)目樁基工程量增加1/3。

　　如今，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職工都憋足了一股勁：中國(guó)企業(yè)不僅可以完成質(zhì)量工程，同樣可以創(chuàng)造效益工程。

　　用央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)展示中國(guó)企業(yè)的形象

　　“我們來(lái)自天津央企的員工，也代表著中國(guó)”。尹景燕經(jīng)常對(duì)職工們這樣說(shuō)。

　　工程所在地印尼是新冠疫情的重災(zāi)區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用竦姆酪呶镔Y短缺。尹景燕盤點(diǎn)項(xiàng)目的防疫物資，在確保項(xiàng)目使用的前提下，擠出部分84消毒液和口罩代表項(xiàng)目部捐贈(zèng)給工程沿線五個(gè)村莊的居民。他說(shuō)：“在海外施工，更要承擔(dān)中國(guó)央企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任”。

　　累計(jì)十多年一直在海外施工，尹景燕付出換來(lái)了應(yīng)有的榮譽(yù)。當(dāng)一航局十佳員工和天津市勞動(dòng)模范的紅色緞帶戴在他身上時(shí)，尹景燕說(shuō)的最多的一句話：“是企業(yè)成就了我，我感謝一航，更感謝天津”!