創(chuàng)業(yè)家amp;i黑馬訊 5月29日，“黑馬實驗室”迎來創(chuàng)辦五周年，活動以《讓改變發(fā)生》為主題在北京主會場舉辦。

創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文在主題演講中提出，經(jīng)過五年發(fā)展，黑馬實驗室已經(jīng)成為中國創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)加速器集群，覆蓋了硬科技、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)服務、大消費、大健康、大文娛等多個產(chǎn)業(yè)，未來將更多地走向產(chǎn)業(yè)城市，助力中國城市的產(chǎn)業(yè)升級。

主會場外，來自重慶、青島、榆林、神木等地的幾百位創(chuàng)業(yè)者在各黑馬城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心遠程連線，同頻加速。

產(chǎn)業(yè)升級的未來：全中國所有的產(chǎn)業(yè)都值得重做一遍

當下的創(chuàng)投圈正在發(fā)生哪些改變，有哪些趨勢正在發(fā)生?黑馬實驗室五周年活動現(xiàn)場，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文，金沙江創(chuàng)投主管合伙人、獨角獸黑馬實驗室加速導師朱嘯虎，創(chuàng)世伙伴CCV創(chuàng)始主管合伙人、Z世代黑馬實驗室加速導師周煒等嘉賓帶來精彩分享。

牛文文 創(chuàng)業(yè)黑馬董事長

“全中國所有的產(chǎn)業(yè)都值得重做一遍，這是產(chǎn)業(yè)升級的未來。因為創(chuàng)業(yè)板注冊制的實施，國民經(jīng)濟、社會的數(shù)字化升級，每個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)都發(fā)生了很大的變革，它們需要‘重做’?！眲?chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文在開場演講中提出。

周煒 創(chuàng)世伙伴CCV創(chuàng)始主管合伙人、Z世代黑馬實驗室加速導師

創(chuàng)世伙伴CCV創(chuàng)始主管合伙人、Z世代黑馬實驗室加速導師周煒認為，中國創(chuàng)新的拐點已然到來，我們應該關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新帶來的倍增效應。創(chuàng)業(yè)者和投資人只有秉持開放、專注、耐心的態(tài)度，才能共同為產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造價值。

朱嘯虎 金沙江創(chuàng)投主管合伙人、獨角獸黑馬實驗室加速導師

金沙江創(chuàng)投主管合伙人、獨角獸黑馬實驗室加速導師朱嘯虎提出，當下新消費浪潮的背后成因，最大的驅(qū)動力是消費代際的變遷。這波新消費浪潮，創(chuàng)業(yè)者們能做到什么程度，要看某個賽道夠不夠大，賽道足夠大，產(chǎn)生獨角獸的機會才多一些。對于創(chuàng)業(yè)者來講最關(guān)鍵的是要賺錢，賺錢是王道。

在行業(yè)前沿思辨沙龍中，金沙江創(chuàng)投主管合伙人、獨角獸黑馬實驗室加速導師朱嘯虎，B資本董事長、消費冠軍黑馬實驗室加速導師王岑以及德同資本合伙人、消費新動能黑馬實驗室助陣加速導師陸宏宇圍繞“新消費的超級浪潮”進行探討。

達晨財智主管合伙人、產(chǎn)業(yè)升級黑馬實驗室加速導師傅仲宏，沸點資本創(chuàng)始合伙人、教育產(chǎn)業(yè)黑馬實驗室加速導師于光東，信中利資本高級合伙人、資本終局黑馬實驗室加速導師劉朝晨則就“企業(yè)增長的超級動能”發(fā)表見解。

黑馬實驗室，讓改變發(fā)生

致敬改變者，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文

為黑馬實驗室加速導師們頒發(fā)紀念獎章

認知加速、資源加速、資本加速，讓每位創(chuàng)業(yè)者都有一次加速機會。5年來，黑馬實驗室與能夠提供獨特產(chǎn)業(yè)智慧與產(chǎn)業(yè)資源的企業(yè)家、投資人、服務機構(gòu)共建產(chǎn)業(yè)加速器，累計加速創(chuàng)業(yè)者1778人次。其中，356家企業(yè)完成融資;加速導師機構(gòu)直接投資80余筆，金額近20億元……這背后離不開黑馬加速導師的賦能。截至目前，已有60多位企業(yè)家、投資人、專家學者入駐黑馬實驗室。

現(xiàn)場，創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文為黑馬實驗室加速導師們頒發(fā)紀念獎章，致敬他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者帶來的改變。

在“改變者說”加速導師演講環(huán)節(jié)，天圖投資管理合伙人、品牌創(chuàng)業(yè)黑馬實驗室加速導師馮衛(wèi)東，梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、創(chuàng)業(yè)心學黑馬實驗室加速導師吳世春，洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團董事長、產(chǎn)品創(chuàng)新黑馬實驗室加速導師賈偉，深創(chuàng)投集團執(zhí)行總經(jīng)理、深藍創(chuàng)業(yè)資本黑馬實驗室加速導師劉綱，不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、模式進化黑馬實驗室加速導師李祝捷，艾佳生活amp;環(huán)保水圈創(chuàng)始人、商業(yè)模式重構(gòu)加速工場加速導師潘定國等六位加速導師回顧了自己對創(chuàng)業(yè)者的賦能過程，并總結(jié)了自己在這個過程中的變化。

“小鎮(zhèn)青年的改變者”吳世春稱，創(chuàng)業(yè)者要時刻保持危機感，避免自己由于惰怠而落后于時代。小鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)者要完成提升視野，擴大人脈，資源背書，群體進化和底層思維系統(tǒng)5方面改變。

“產(chǎn)業(yè)老炮的改變者”李祝捷提議，創(chuàng)業(yè)者想要成為行業(yè)大佬主要有三步：第一，堅持留在創(chuàng)業(yè)路上;第二，按照行業(yè)規(guī)則做到頭部;第三，敢于打破規(guī)則，重做行業(yè)。此外，創(chuàng)業(yè)者也要有向內(nèi)需求，要讓自己的本事能夠配得上自己的情懷，這是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家修煉必要的過程。

“產(chǎn)業(yè)投資的改變者”劉綱認為，未來改變中國產(chǎn)業(yè)的六個動力是：大國崛起、數(shù)字化浪潮、消費升級的力量、創(chuàng)業(yè)熱潮、海外新世界和資本的力量。

“傳統(tǒng)生意的改變者”潘定國提出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級要實現(xiàn)兩點：第一，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高效率;第二，充分配置行業(yè)資源，使用而不擁有。

“產(chǎn)品創(chuàng)新的改變者”賈偉表示，好的產(chǎn)品擁有三觀，即用戶觀、價值觀、世界觀，用戶觀決定一款產(chǎn)品可不可以做，價值觀決定是否能做成，世界觀決定是否能做大做強、走得更遠。

“品牌創(chuàng)業(yè)的改變者”馮衛(wèi)東表示，投資本身就是一個永遠擁抱變化的行業(yè)，作為創(chuàng)業(yè)者和投資人，要建立品類思維，品類是打造品牌的基礎(chǔ)。

全中國所有的中小企業(yè)都能有一次加速機會

黑馬實驗室作為中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)加速器，改變每天都在這里發(fā)生：眾能聯(lián)合從沒有接觸過資本到2年時間累計融資超30億;攜旅獲黑馬加速導師機構(gòu)億元投資，過去2年增長831.1;鯊魚菲特從新消費初創(chuàng)品牌，到3年增長200倍，連續(xù)融資5輪......

“黑馬實驗室加速矩陣覆蓋大消費、企業(yè)級服務、人工智能/硬科技、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康等多條發(fā)展快速的賽道，未來還將走向商業(yè)大地、走向產(chǎn)業(yè)城市，助力中國城市產(chǎn)業(yè)升級。”創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文相信，在注冊制和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)興起的背景下，全中國所有的產(chǎn)業(yè)都值得重做一遍，全中國所有的中小企業(yè)都能有一次加速機會。

活動現(xiàn)場，黑馬實驗室成員：眾能聯(lián)合創(chuàng)始人楊天利、攜旅創(chuàng)始人唐健銘、鯊魚菲特創(chuàng)始人強小明分享了自己在黑馬的加速歷程與成長心得。

楊天利 眾能聯(lián)合創(chuàng)始人、黑馬實驗室成員

眾能聯(lián)合創(chuàng)始人楊天利表示，自己在黑馬不僅提升了認知，學到了企業(yè)管理方法，也獲得了導師投資，并且后續(xù)順利完成了幾輪融資，他對創(chuàng)業(yè)者提出3點建議：第一，要在自己熟悉的領(lǐng)域深耕;第二，利用自己獨特的先進方法，進入一個未被改造的領(lǐng)域;第三，重視價值和能力。

攜旅創(chuàng)始人唐健銘被加速導師劉綱投資，他分享了在黑馬學到的9個認知：第一，心有多大，事業(yè)就有多大;第二，不要一個人戰(zhàn)斗，一定要找到自己的合伙人;第三，堅持最后5分鐘，不要在黎明前死去，在黎明前死去是最悲催的一件事;第四，既要仰望星空，也要腳踏實地;第五，像海綿一樣去學習;第六，選擇非常重要，要選擇大趨勢、大市場，更重要的是選擇與誰同行，這比去哪里更重要;第七，把握節(jié)奏;第八，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和升級，以及處理好專注與多元;第九，利用好資本市場。

鯊魚菲特創(chuàng)始人強小明獲得了吳世春和李祝捷兩位加速導師的投資，尤其在疫情期間，梅花創(chuàng)投的天使投資真正是雪中送炭，讓鯊魚菲特活下來并發(fā)展好成為可能。強小明分享了在黑馬成長后自己在組織方面總結(jié)出的解決組織問題的“鯊魚五觀”：第一，產(chǎn)品觀，質(zhì)量第一;第二，心態(tài)觀，始終創(chuàng)業(yè);第三，做事觀，追求極致;第四，品德觀，謙虛利他;第五，溝通觀，坦誠清晰。強小明認為，這些觀念源于自己在黑馬學到的4點認知：第一，深度思考系統(tǒng)思維;第二，標桿學習模型拆解;第三，頭腦風暴團隊共創(chuàng);第四，刻意練習快速迭代。

除了精彩的內(nèi)容分享外，本次黑馬實驗室五周年現(xiàn)場，紅杉中國基金、京東集團等39家主流投資機構(gòu)齊聚，參與黑馬實驗室企業(yè)項目路演，路演項目共74個，其中49個項目共獲得98張投資機構(gòu)邀約函。場外，mini創(chuàng)交會火熱進行中，50多家企業(yè)現(xiàn)場布展。

黑馬實驗室項目路演現(xiàn)場投資機構(gòu)名單

黑馬實驗室項目路演

mini創(chuàng)交會