今天，施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負責人王潔在施耐德電氣2021 “推動可持續(xù)，加速數(shù)字化”創(chuàng)新峰會上，深度解析了施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和未來五年計劃。“施耐德電氣將繼續(xù)踐行六個方面的承諾，即應(yīng)對氣侯變化、高效利用資源、堅持誠實守信、創(chuàng)造平等機會、跨越代際釋放潛能和賦能本地，并推出相應(yīng)的舉措加速落地。”

　　施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負責人王潔

王潔介紹，施耐德電氣于2005年就推出了“施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展影響指數(shù)”，并堅持執(zhí)行和迭代，不斷升級和擴展。經(jīng)過多年不懈的努力，贏得了社會各個層面廣泛的認可。 “我們連續(xù)八年入選全球最佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強，2021年更是榮登榜首。在中國，施耐德電氣23家工廠中，有13家工廠被工信部評為國家級‘綠色工廠’?！?/p>

王潔認為，施耐德電氣在可持續(xù)方面之所以不斷取得成就，與三大認知是分不開的。首先，施耐德電氣認為可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)是必選題，而不是選擇題。施耐德電氣一直把可持續(xù)作為戰(zhàn)略核心，可持續(xù)的理念直接決定了業(yè)務(wù)發(fā)展方向、生態(tài)圈搭建思路、公司治理舉措等方方面面。

其次，可持續(xù)發(fā)展是投資，不是成本。“通過數(shù)字化創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，我們能夠幫助企業(yè)在提高效率的同時實現(xiàn)減排，并開拓更多綠色業(yè)務(wù)機會，從而促進高效和可持續(xù)的同步發(fā)展?！蓖鯘嵰允┠偷码姎庾陨淼陌l(fā)展為例，通過把可持續(xù)融入到業(yè)務(wù)當中，目前施耐德電氣已經(jīng)實現(xiàn)了綠色收入占比達到70以上。

第三，可持續(xù)發(fā)展需要生態(tài)圈，單個企業(yè)無法獨善其身。無論是整個社會層面的協(xié)調(diào)、技術(shù)層面的配合、產(chǎn)業(yè)鏈層面的分工，還是龍頭企業(yè)對中小企業(yè)的賦能帶動等，都需要生態(tài)圈加強合作，彼此賦能。“施耐德電氣長期積累的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗和我們數(shù)字化的解決方案，將助力客戶和合作伙伴更好地踐行可持續(xù)發(fā)展?！?/p>