4月21日,《人民日?qǐng)?bào)海外版》第十版以“回國創(chuàng)業(yè),邁好第一步”為主題,對(duì)4位來自技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的海歸創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了整版專題報(bào)道,分享他們的創(chuàng)業(yè)故事和心路歷程,點(diǎn)贊海歸創(chuàng)業(yè)者們將自身“國際化積累”轉(zhuǎn)化為“本土能量”的實(shí)踐探索精神,以及“一步步將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”的堅(jiān)定。

在《努力實(shí)現(xiàn)本土化創(chuàng)新》一文中,人民日?qǐng)?bào)對(duì)慢病管理和智慧醫(yī)療平臺(tái)——智云健康創(chuàng)始人匡明的回國創(chuàng)業(yè)路徑進(jìn)行了詳盡報(bào)道:英國實(shí)習(xí)的一次偶然經(jīng)歷,匡明埋下創(chuàng)業(yè)的種子后,毅然選擇回國創(chuàng)業(yè)并扎根慢病管理賽道,以本土化創(chuàng)新為第一要素,從模式創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新,積極發(fā)揮創(chuàng)新力量打造中國式慢病管理,為醫(yī)療“減負(fù)”。

《人民日?qǐng)?bào)海外版》 2021年04月21日第10版

以下為《人民日?qǐng)?bào)海外版》第十版

《努力實(shí)現(xiàn)本土化創(chuàng)新》報(bào)道全文

努力實(shí)現(xiàn)本土化創(chuàng)新

匡明

就讀劍橋期間,我被安排到英國當(dāng)?shù)匾患抑t(yī)院實(shí)習(xí),有一件事令我印象深刻:病患在到達(dá)醫(yī)院前,醫(yī)生已經(jīng)接收到病人在家期間的體征數(shù)據(jù),見面后,醫(yī)患二人在一間屋內(nèi)閑話家常般便輕松愉快地完成了整個(gè)就診過程。在診療的同時(shí),醫(yī)生對(duì)病人下一階段用藥方案已做出精細(xì)調(diào)整。

“您是如何完成診療的呢?”我當(dāng)時(shí)好奇地問醫(yī)生。

“事實(shí)上,慢性病治療的關(guān)鍵是習(xí)慣,聊天過程是為了尋找數(shù)據(jù)變化的真正原因?！贬t(yī)生回答。

正是觀察到這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單隨意卻能對(duì)病患做出更精準(zhǔn)診斷的診療過程,我心中埋下了創(chuàng)業(yè)的種子——用創(chuàng)新打造中國式慢病管理,為醫(yī)療“減負(fù)”。帶著對(duì)未來醫(yī)療的憧憬,回國是我的必然選擇。同許多海歸創(chuàng)業(yè)者一樣,有了想法之后,更重要的是將想法一步步落地。

創(chuàng)業(yè)過程中,我發(fā)現(xiàn)本土化創(chuàng)新是第一要素。一方面要尊重中國國情。國內(nèi)的信息化改造已走在國際前列,并培育出許多具有中國特色的需求以及使用習(xí)慣;另一方面不能照搬國外模式,而是要向國際展示中國“信息化+產(chǎn)業(yè)改造”的力量。

思路上要有創(chuàng)新。比如,創(chuàng)業(yè)之初,我們就在思考如何幫助醫(yī)務(wù)工作者提高診療和慢病管理效率。以血糖管理為例,長(zhǎng)久以來,醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)計(jì)病人血糖情況時(shí)需要逐個(gè)檢測(cè)再手動(dòng)錄入醫(yī)院系統(tǒng),如果一個(gè)病區(qū)有100多名病人,每名病人每天統(tǒng)計(jì)幾次就是巨大的工作量,而且繁瑣工作容易出錯(cuò)。我們的思路,就是通過一體機(jī)和操作系統(tǒng),使護(hù)士檢測(cè)的血糖數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)上傳,同時(shí)部署到不同科室,幫助醫(yī)護(hù)人員提高效率。

技術(shù)上也要?jiǎng)?chuàng)新。不僅是模式創(chuàng)新,還要有硬科技——只有技術(shù)過硬才能為產(chǎn)業(yè)帶來真正的升級(jí)改變,為社會(huì)帶來持久價(jià)值。

與此同時(shí),作為企業(yè)的管理者,保持創(chuàng)新的態(tài)度就是保持年輕的心態(tài)。我充分信任更年輕一代的實(shí)力,并愿意在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮他們的力量。“90后”“95后”甚至“00后”是“互聯(lián)網(wǎng)原住民”,對(duì)創(chuàng)新有著極為敏銳的嗅覺與渴望,善用年輕員工,給他們足夠的空間和展示平臺(tái),是企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的基石。

比如,為了讓智云平臺(tái)的醫(yī)療服務(wù)能力更有保障,我們的團(tuán)隊(duì)——一群“90后”為主的年輕人,共同研發(fā)了智云醫(yī)療大腦。通過智云醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心算法,基于智云醫(yī)學(xué)引擎,再不斷利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和優(yōu)化算法,在醫(yī)生端應(yīng)用在線輔助診斷決策,降低醫(yī)療誤診率,同時(shí)也能在患者端和藥房端形成智能分診導(dǎo)診系統(tǒng)。此外,還可以優(yōu)化醫(yī)生排班系統(tǒng),支撐智云平臺(tái)醫(yī)療服務(wù)能力。這些都是年輕技術(shù)人員和研發(fā)人員的創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)中要緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮創(chuàng)新力量。“十四五”規(guī)劃綱要發(fā)布以來,中國大健康產(chǎn)業(yè)迎來了全新發(fā)展階段,國內(nèi)數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)還有許多發(fā)展?jié)摿τ写诰?這也給海歸帶來了新的機(jī)會(huì)。希望有更多海歸人才投身祖國的健康事業(yè),共同為實(shí)現(xiàn)我們美好的健康未來而奮斗。