12月25日，T研究發(fā)布“2020企業(yè)服務(wù)數(shù)字化影響力榜單”，憑借著在人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，金柚網(wǎng)入圍T研究“2020企業(yè)服務(wù)數(shù)字化RPA影響力榜單”，彰顯出金柚網(wǎng)在人力資源RPA領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。

T研究一向以用戶數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的評(píng)判準(zhǔn)則，通過(guò)用戶對(duì)品牌的認(rèn)知情況、使用體驗(yàn)、滿意度評(píng)價(jià)、推薦意愿等角度，充分刻畫(huà)數(shù)字化服務(wù)品牌的“A面”;根據(jù)不同數(shù)字化服務(wù)品牌在2020年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的區(qū)域、行業(yè)布局，營(yíng)收增長(zhǎng)曲線，勾勒出品牌的“B面”。通過(guò)A/B面的數(shù)據(jù)貼合與映射，最終評(píng)選出這份榜單。

RPA即機(jī)器人流程自動(dòng)化，是通過(guò)模仿人類行為自動(dòng)處理大量重復(fù)的或規(guī)則下的流程，將人們從重復(fù)、簡(jiǎn)單、繁瑣的事務(wù)性流程工作中解放出來(lái)，在各行各業(yè)有著廣泛應(yīng)用空間。在人力資源數(shù)字化領(lǐng)域深度布局的金柚網(wǎng)，依托于在人力資源領(lǐng)域的深刻洞察與海量人資政策包與數(shù)據(jù)庫(kù)，打造起高效、便捷的人力資源RPA系統(tǒng)，通過(guò)社保RPA、個(gè)所稅RPA、開(kāi)票RPA等模塊提升人力資源服務(wù)全流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率，成為數(shù)字化靈活用工平臺(tái)的重要組成部分。

基于6年發(fā)展累計(jì)并不斷更新的大量數(shù)據(jù)，金柚網(wǎng)構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源RPA服務(wù)流程。在顯著提升人力資源服務(wù)效率的同時(shí)，最大程度避免人資風(fēng)險(xiǎn)與成本風(fēng)險(xiǎn)。以社保代理為例，不僅工作流程極其繁瑣，而且各地社保政策不同，還存在實(shí)時(shí)更新情況，社保申報(bào)耗費(fèi)大量人力成本與精力，一旦處理不好，還容易出現(xiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與糾紛。社保RPA實(shí)現(xiàn)一鍵運(yùn)行、自動(dòng)操作，快速完成人員信息采集、信息登記及修改、社保自動(dòng)申報(bào)、多申報(bào)主體管理、社保數(shù)據(jù)回傳等流程，大幅提升效率，縮減工作時(shí)間，降低人工成本，提高質(zhì)量與合規(guī)性。

針對(duì)不同領(lǐng)域、不同客戶在人資組織與業(yè)務(wù)屬性的不同特點(diǎn)，金柚網(wǎng)基于用戶價(jià)值去打造具有彈性拓展能力的RPA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與RPA雙向互動(dòng)，從而不斷修正與完善模型，可快速、高效幫助企業(yè)解決人資事務(wù)問(wèn)題。

作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，餐飲企業(yè)人資成本高、效率差、管理難等痛點(diǎn)，金柚網(wǎng)積極開(kāi)發(fā)餐飲企業(yè)的RPA，幫助處理人資發(fā)展事務(wù)的過(guò)程中，還可根據(jù)管理行為數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)分店或者連鎖店存在問(wèn)題，基于組織權(quán)限的匹配，自動(dòng)安排區(qū)域督導(dǎo)的巡店計(jì)劃、檢查指標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，并即時(shí)出具報(bào)告，精準(zhǔn)產(chǎn)生新的改善任務(wù)并追蹤結(jié)果。

作為人力資源數(shù)字化的踐行者，金柚網(wǎng)以“RPA+AI”優(yōu)化人力資源服務(wù)，將成熟的RPA系統(tǒng)與自然語(yǔ)言處理、OCR技術(shù)、通信分析技術(shù)、過(guò)程優(yōu)化和機(jī)器學(xué)習(xí)ML技術(shù)融合運(yùn)用，在有效提升人力資源事務(wù)效率的同時(shí)，聚焦解決大規(guī)模、復(fù)雜性的人力資源決策領(lǐng)域，助力企業(yè)HR減輕工作負(fù)擔(dān)，降本增效，實(shí)現(xiàn)組織模式與管理流程創(chuàng)新發(fā)展。