12月1日晚間，際華集團(tuán)601718發(fā)布多則公告，其中涉及擬向控股股東新興際華集團(tuán)有限公司以下簡稱“新興際華”轉(zhuǎn)讓下屬五家全資子公司100股權(quán)，變更部分募投項目，積極貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》要求，加速剝離非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦主責(zé)主業(yè)打造核心競爭力。該相關(guān)議案目前已獲得董事會審議通過，尚需提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。

4.08億元轉(zhuǎn)讓五家全資子公司100股權(quán) 加速剝離非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)

際華集團(tuán)此次擬將其所持有的廣東際華園投資發(fā)展有限公司100股權(quán)、武漢際華園投資建設(shè)有限公司100股權(quán)、際華集團(tuán)江蘇實業(yè)投資有限公司100股權(quán)、秦皇島際華三五四四鞋業(yè)有限公司100股權(quán)、際華五三零三服裝有限公司100股權(quán)擬轉(zhuǎn)讓的五家企業(yè)100股權(quán)簡稱“標(biāo)的資產(chǎn)”協(xié)議轉(zhuǎn)讓給公司控股股東新興際華，轉(zhuǎn)讓價格合計為40805.68萬元。

據(jù)了解，際華集團(tuán)是解放軍、武警部隊軍需品采購的核心供應(yīng)商，其確定了打造一流軍警保障、應(yīng)急防護(hù)、行配工裝系統(tǒng)服務(wù)商，一流的軍旅時尚品牌運(yùn)營商的發(fā)展目標(biāo)。其根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和各業(yè)務(wù)板塊對公司收入、利潤的貢獻(xiàn)程度，職業(yè)裝、職業(yè)鞋靴、皮革皮鞋、紡織印染、防護(hù)裝具業(yè)務(wù)是其目前的核心業(yè)務(wù)，商貿(mào)物流業(yè)務(wù)是其提升綜合實力的有力補(bǔ)充，際華園業(yè)務(wù)是其對新業(yè)務(wù)方向的布局和探索。

際華園項目定位于商業(yè)服務(wù)、運(yùn)動休閑體驗、城市郊區(qū)度假服務(wù)提供商，是對際華集團(tuán)紡織服裝制造主業(yè)下游消費行業(yè)的延伸和補(bǔ)充。當(dāng)前，消費者的消費習(xí)慣逐步從原有的線下門店體驗式消費向電商渠道轉(zhuǎn)移，商業(yè)業(yè)態(tài)的競爭日趨激烈。尤其是本次新冠肺炎疫情發(fā)生以來，體育文旅項目受到較大沖擊，商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)的發(fā)展前景更加難以預(yù)測，需要更加專業(yè)化的團(tuán)隊對際華園項目進(jìn)行策劃運(yùn)營。因宏觀經(jīng)濟(jì)和商業(yè)服務(wù)市場環(huán)境較際華集團(tuán)規(guī)劃投資建設(shè)際華園項目初期已發(fā)生了重大變化，同時在充分考慮其當(dāng)前所處的發(fā)展環(huán)境和資源能力之后，際華集團(tuán)擬將尚未建成的清遠(yuǎn)、咸寧、揚(yáng)中際華園項目轉(zhuǎn)讓。同時還轉(zhuǎn)讓已經(jīng)退出服裝和鞋靴生產(chǎn)業(yè)務(wù)的3544公司和5303公司，旨在剝離非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，收回資金進(jìn)一步集中資源做強(qiáng)主業(yè)，應(yīng)有利于提高其核心競爭力。

而對于剩余際華園項目，際華集團(tuán)表示，公司將進(jìn)一步根據(jù)市場需求變化，引入專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，穩(wěn)步提升運(yùn)營水平，提高運(yùn)營收益。同時積極尋找項目投資合作方，引入專業(yè)的投資運(yùn)營方，進(jìn)一步提高項目的管控能力，控制投資規(guī)模，降低投資風(fēng)險。

8.71億元募集資金擬變更投向 推進(jìn)裝備智能化改造和應(yīng)急防護(hù)保障基地建設(shè)

此次際華集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓的五項標(biāo)的資產(chǎn)中，際華園清遠(yuǎn)項目、際華園咸寧項目、際華園揚(yáng)中項目為公司于2017年非公開發(fā)行A股股票募集資金投向項目，若本次轉(zhuǎn)讓事項完成，三個項目剩余未使用募集資金中的87146萬元將變更投向用于“強(qiáng)鏈-提升產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢”方向，具體投入到“主業(yè)裝備智能化升級改造項目”和“特種防護(hù)與應(yīng)急保障基地建設(shè)項目”，進(jìn)一步做強(qiáng)其核心業(yè)務(wù)。

具體來看，“主業(yè)裝備智能化升級改造項目”涵蓋了際華服裝智能化生產(chǎn)線改造、際華鞋靴智能化生產(chǎn)線改造、際華集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)等三個子項目，“特種防護(hù)與應(yīng)急保障基地建設(shè)項目”涵蓋了際華應(yīng)急保障基地建設(shè)、際華特種防護(hù)裝備生產(chǎn)研發(fā)基地兩個子項目。預(yù)計通過以上項目的實施，際華集團(tuán)將增強(qiáng)在防護(hù)裝備產(chǎn)業(yè)鏈掌控力、軍隊被裝引領(lǐng)力和行配工裝市場上的話語權(quán)，提升整體解決方案一站式供應(yīng)能力。

事實上，作為傳統(tǒng)軍需保障企業(yè)，做好軍需保障是際華集團(tuán)的根本任務(wù)。一方面，在軍需保障產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)體系上，際華集團(tuán)將深度參與研發(fā)創(chuàng)新、提升配套生產(chǎn)能力，加快建設(shè)信得過、靠得住的軍需品供應(yīng)體系。另一方面，作為國內(nèi)應(yīng)急物資的重要供應(yīng)商，際華集團(tuán)要主動承擔(dān)國家相關(guān)應(yīng)急防護(hù)保障任務(wù)，努力成為應(yīng)急、防護(hù)領(lǐng)域的主力軍、國家隊，加快形成拉得出、沖得上、打得贏的應(yīng)急保障綜合能力。

聚焦主責(zé)主業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整 瞄準(zhǔn)做強(qiáng)做優(yōu)推動戰(zhàn)略落地

實際上，近年來，按照聚焦主責(zé)主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略規(guī)劃，際華集團(tuán)也在持續(xù)開展瘦身健體，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局。在陸續(xù)剝離包括部分地產(chǎn)開發(fā)項目、醫(yī)藥業(yè)務(wù)、改裝車業(yè)務(wù)等部分非主業(yè)資產(chǎn)之后，本次際華集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓部分處于建設(shè)期、尚未投入運(yùn)營的際華園項目以及已退出服裝、鞋靴生產(chǎn)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)剝離非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，變更部分募投項目，集中資源用于主業(yè)發(fā)展，將有利于公司進(jìn)一步提高運(yùn)營質(zhì)量，進(jìn)一步降低經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。

近期，國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》出臺，作為國有控股上市公司，際華集團(tuán)此次非優(yōu)勢業(yè)務(wù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，變更部分募投項目，亦是全面貫徹落實進(jìn)一步提高上市公司資產(chǎn)質(zhì)量、提升規(guī)范運(yùn)作水平和著眼于為股東創(chuàng)造長期價值的體現(xiàn)。

據(jù)悉，年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來，防護(hù)服、口罩等防護(hù)用品持續(xù)緊缺,作為中央企業(yè)控股上市公司，際華集團(tuán)積極踐行“平時為民、戰(zhàn)時保軍、急時救難”的使命宗旨，組織13戶服裝、紡織、裝具企業(yè)全力緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服，其中11戶入選工信部第一批新冠肺炎疫情防控重點保障企業(yè)名單。2020年上半年，際華集團(tuán)以戰(zhàn)時狀態(tài)全力推進(jìn)醫(yī)療物資生產(chǎn)，其在應(yīng)急防護(hù)保障方面取得的成果獲得了國家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制的肯定。當(dāng)前，在疫情防控常態(tài)化的情況下，防護(hù)服也成為生產(chǎn)企業(yè)的常態(tài)化業(yè)務(wù)。進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，合理有效利用募投資金，將促進(jìn)際華集團(tuán)實現(xiàn)在軍警保障、應(yīng)急防護(hù)領(lǐng)域的新突破，滿足中央深改委建立國家統(tǒng)一的應(yīng)急物資采購供應(yīng)體系，推動應(yīng)急物資供應(yīng)保障網(wǎng)更加高效安全可控的要求。