企業(yè)如何通過社群化轉型升級，并獲得可持續(xù)發(fā)展?

個人如何實現(xiàn)財富快速增長?

無論是企業(yè)還是個人，在發(fā)展到一定階段后，都會遭遇發(fā)展瓶頸，如何突破瓶頸獲得新發(fā)展?是現(xiàn)在讓很多企業(yè)和個人頭疼的問題。

11月6日，在深圳言幾又書店舉辦的《社群化》新書分享會上，作者王為針對以上問題，結合書中的方法論為大家進行了深入淺出的主題分享，從“社群化”的角度為大家突破瓶頸帶來了新的啟發(fā)。

區(qū)別于其他經管類圖書分享會的深奧、干澀。在《社群化》新書分享會上，作者王為通過用一棵“方法樹”與現(xiàn)場讀者進行互動答疑的方式，把書中專業(yè)、深度的內容簡單易懂，又趣味十足的分享給了大家。

我們了解到，酣客作為《社群化》一書的主要研究對象，從創(chuàng)立至今，通過獨特的社群模式和社群文化，實現(xiàn)了5年100倍營收增長的業(yè)界奇跡，被稱為中國實業(yè)社群的典范，其成功經驗和方法非常值得研究學習。

而說起對酣客模式和成功路徑的理解，相信沒有人比酣客創(chuàng)始人，同時也是《社群化》作者的王為更深刻。

在解密環(huán)節(jié)，王為憑借著豐富的實操經驗和強大的理論功底，從“粉絲、認知、價值、倫理、開度、情懷、信息、關系、工具、符號、組織、范式、品質、根氣、扭曲力場”15個維度為大家全方位解讀了酣客社群化的底層邏輯。社群只有在這15個方面全面做到盈余,才是一個有黏性、有生命力、能創(chuàng)造無限可能的社群。

現(xiàn)場幽默有料的講解，豐富的案例，和層層解密帶來的愉悅感，使整個分享會都處在一種積極踴躍、輕松歡快的氛圍中。

“公司的本質基于利益，社群的本質基于熱愛，熱愛的基礎是需要”

“什么是盈余，盈余就是你比別人強”

“過去滿足需求，現(xiàn)在滿足追求;過去滿足需要，現(xiàn)在創(chuàng)造想要”

......

分享會上，作者王為的演講里干貨不斷，金句層出，為聽眾帶來了極大的收獲感，也由此收獲了現(xiàn)場聽眾的陣陣掌聲。

聽完王為的講解，我們發(fā)現(xiàn)《社群化》的15個底層邏輯，適用性非常廣泛，不僅對企業(yè)發(fā)展具有指導意義，對個人發(fā)展來說也同樣具有極大的啟發(fā)價值，這很大程度上為面臨轉型難題的傳統(tǒng)企業(yè)和遭遇發(fā)展瓶頸的個人提供了新的發(fā)展思路和方式方法。

這或許從側面也佐證了，為什么《社群化》一經上市，便備受讀者歡迎，短時間內接連拿下了京東經管新書榜、暢銷榜等多個榜單第一。這里面固然有酣客獨特商業(yè)模式的背書，但同樣也不能忽視了王為對酣客成功經驗的極致總結，所形成的眾多“第一性原理”，這對企業(yè)和個人來說都極具價值。