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攜手并進(jìn),金蝶助力中國企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2020-10-17

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金蝶 ?10月15日

10月15日,上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)二級(jí)巡視員朱維嘉、上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書長王旭琴、金蝶國際集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春、分眾集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長江南春等行業(yè)大咖匯聚金蝶云數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇(上海站),圍繞“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”與現(xiàn)場1000多位企業(yè)管理者和線上數(shù)十萬專業(yè)觀眾共同探討不確定環(huán)境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型之道。數(shù)字化能力是一種競爭力也是一種戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力再一次成為了熱門話題。

2020年是充滿危機(jī)與挑戰(zhàn)的一年。每個(gè)企業(yè)面前都有著三大自我拷問:面對新冠肺炎危機(jī),是主動(dòng)迎戰(zhàn)還是畏縮不前? 面對中美貿(mào)易與技術(shù)解耦,是乘風(fēng)破浪還是隨波逐流? 面臨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和 EBC 浪潮,是重構(gòu)自我,還是偏安一隅? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑給處在混沌中的中國企業(yè)指明了一條方向。

金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春在主旨演講中提出,當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)面臨著生死存亡之戰(zhàn),而迎戰(zhàn)的核心競爭力則來源于企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)斗力。企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力,是金蝶2019年分享的“企業(yè)業(yè)務(wù)能力”(EBC)在危機(jī)下的升級(jí)版,因企業(yè)所處的環(huán)境變化、挑戰(zhàn)升級(jí),所以企業(yè)也要用“戰(zhàn)斗”的視角來重新思考。

我們怎樣構(gòu)建企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力呢?徐少春說到,金蝶常常用一個(gè)公式告訴企業(yè)客戶轉(zhuǎn)型的辦法,即企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力等于思維模式或者心態(tài),乘以新技術(shù),乘以實(shí)踐(Capability=MindsetsTechnologyPractices。每個(gè)平臺(tái)在轉(zhuǎn)型之時(shí),一方面要對標(biāo),另外一方面要敢于邁出第一步,只有不斷迭代,才能讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得更加順暢。當(dāng)然還要采用很多新技術(shù),但是在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,最重要的就是數(shù)字戰(zhàn)斗力。

企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力即企業(yè)每一個(gè)價(jià)值鏈中和場景中,收集、存儲(chǔ)、處理、分析和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的能力,這些能力會(huì)為企業(yè)帶來額外的力量和競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過五大平臺(tái)重構(gòu)五種能力,從而構(gòu)建和強(qiáng)化數(shù)字化業(yè)務(wù)能力,即:鏈接客戶的能力,如全鏈路營銷,OMO交易(客戶體驗(yàn)平臺(tái));鏈接員工的能力,如智能協(xié)同、智能運(yùn)營、智能管控(信息系統(tǒng)平臺(tái));鏈接伙伴的能力,如產(chǎn)業(yè)鏈主平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)(生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái));鏈接物的能力,如鏈接材料、鏈接設(shè)備、鏈接產(chǎn)品(物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái));數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能力,如洞察、預(yù)測、風(fēng)控(數(shù)據(jù)分析平臺(tái))。

在危機(jī)與挑戰(zhàn)之下,不少企業(yè)開始探索和構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)能力,企業(yè)業(yè)務(wù)能力(EBC)已經(jīng)為許多擁有必勝的信念、積極進(jìn)取的企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力,應(yīng)對危機(jī)。可以看到金蝶幫助浙江的豆腐企業(yè)建立移動(dòng)化管理平臺(tái),減少了81的訂單支持員工;為華為海洋提供系統(tǒng)支持,僅用68天時(shí)間替換了184套系統(tǒng);幫助上蔬永輝打通33家門店、整合6套系統(tǒng)、連接30多個(gè)場景、服務(wù)100多個(gè)社區(qū)……

分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春在分享中講道:“數(shù)字化是企業(yè)全新的增長動(dòng)力,分眾傳媒體一直以來是金蝶的合作伙伴和忠實(shí)的用戶,從最初的財(cái)務(wù)軟件到ERP管理系統(tǒng)再到現(xiàn)在的EBC,金蝶始終如一幫助分眾傳媒的數(shù)字化發(fā)展,幫助分眾打開面向員工、面向客戶、面向合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)和面向中國100多萬終端設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)智能系統(tǒng),感謝金蝶徐總為分眾數(shù)字化發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)。”東方雨虹建筑修繕、勁霸男裝、上蔬永輝等企業(yè)管理者也紛紛分享了自己在企業(yè)業(yè)務(wù)能力構(gòu)建中的數(shù)字化實(shí)踐。

對企業(yè)經(jīng)營者來講,如何能夠快速感知變化,重構(gòu)企業(yè)的核心競爭力,是決定企業(yè)能否突出重圍的關(guān)鍵。會(huì)上,來自德勤和畢馬威的管理專家分別就中國企業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化業(yè)務(wù)能力構(gòu)建作了洞察分享。

未來,面對時(shí)代變革及大環(huán)境的重重考驗(yàn),金蝶將與中國企業(yè)繼續(xù)攜手并進(jìn),在重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)之上,共建共享一個(gè)全新的新經(jīng)濟(jì)大未來。

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