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建設(shè)施工行業(yè)經(jīng)過改革開放近40年來發(fā)展,原先的“單純追求生產(chǎn)效益、認(rèn)為安全是無益的成本”、“以罰代管”觀念已經(jīng)得到根本改善。已經(jīng)形成從集團(tuán)到公司至一線項(xiàng)目既完整統(tǒng)一、又獨(dú)立運(yùn)行的安全管理體系,從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工,再到一線工人,安全生產(chǎn)的綜合效益意識、“生命第一”原則得到共識。安全投入進(jìn)一步加大,更加注重安全技術(shù)措施,安全業(yè)績得到進(jìn)一步改善,同時(shí)企業(yè)安全文化建設(shè)逐步完善和提升,更加注重安全聲譽(yù)和企業(yè)形象。
上海二十冶在近年項(xiàng)目的安全管理實(shí)施過程中,摸索出一套針對性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)、具有科技創(chuàng)新技術(shù)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理文化。
?因地制宜
由于上海二十冶所承接的工程項(xiàng)目遍布大江南北,地域特色、風(fēng)土人情極為不同,如福建、廣東地區(qū)務(wù)工人員習(xí)慣四季穿拖鞋;部分地區(qū)對勞防用品中“白色及類似綠色的安全帽”具有抵觸情緒等。經(jīng)多個(gè)項(xiàng)目積攢經(jīng)驗(yàn),目前對于新開地區(qū),尤其是民族地區(qū)項(xiàng)目,上海二十冶安全環(huán)保部制定相關(guān)管理辦法,要求一線項(xiàng)目部開工前首先熟悉和了解地區(qū)文化和當(dāng)?shù)亓?xí)俗,“入鄉(xiāng)問俗、入鄉(xiāng)問禁忌諱”,根據(jù)了解的風(fēng)俗民情,有針對性的進(jìn)行項(xiàng)目策劃,開展教育宣傳和引導(dǎo),通過組織施工人員培訓(xùn)宣講、開展黨支部活動、開展安全比武等方式凝心聚力,寓教于樂、寓教于趣,規(guī)避不必要的矛盾,有序做好安全工作。
?從“頭”治理
“火車跑得快,全靠車頭帶”,安全生產(chǎn)工作能不能抓到重點(diǎn)、落到實(shí)處,主要看領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)。針對在以往項(xiàng)目一線檢查過程中,少部分項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)不按要求規(guī)范著裝要求配穿警示馬甲;不規(guī)范佩戴安全帽、系扣帽帶;以及漠視工人現(xiàn)場違規(guī)吸煙的情況,上海二十冶安全環(huán)保部下發(fā)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊進(jìn)行宣貫,明確施工現(xiàn)場作業(yè)人員著裝和勞動防護(hù)用品的配備、使用管理規(guī)定;明確現(xiàn)場消防用電管理人員和要求;明確危險(xiǎn)作業(yè)管控辦法、許可申請、旁站監(jiān)控護(hù)要求;明確安全會議、安全檢查、安全管理日、月安全日、安全月周、環(huán)境管理周日、消防月周、安全行為之星活動及安全知識競賽等活動目的及要求,灌輸培養(yǎng)自覺參加各類安全活動的工作習(xí)慣和交流意識。抓好帶頭人,遍撒安全網(wǎng),從上到下樹立起牢固的安全責(zé)任意識。
?科研出新
在部分山區(qū)、農(nóng)村地區(qū)開展的施工項(xiàng)目中,經(jīng)常因?yàn)閳龅卦蚴沟米鳛榘踩胧┑默F(xiàn)場主道路硬化滯后,使得道路使用存在缺失而被當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門通報(bào)。上海二十冶安全環(huán)保部與公司“武猛職工創(chuàng)新工作室”聯(lián)合,走科技研發(fā)道路,針對道路硬化這個(gè)難題研發(fā)成功新型材料超疏水固化土,該材料使用的純無機(jī)超疏水固化劑加入了少量水泥等無機(jī)膠結(jié)料,與土壤顆粒固結(jié)后會脫去極性,形成類“荷葉”表面的微觀毛絨結(jié)構(gòu),表現(xiàn)出良好的疏水特性、力學(xué)性能和水穩(wěn)定性,可用于生態(tài)保護(hù)區(qū)的生態(tài)疏水土路或建筑工地的臨時(shí)硬化道路。并且這種道路與原有的措施硬化路相比可免于拆除,大大節(jié)省了工程成本。同時(shí),使用了超疏水固化土的地表因?yàn)槠洳牧蠠o毒無害,將來路面可100復(fù)墾,適用于城市及美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃,完全符合環(huán)保要求,目前已在部分項(xiàng)目試用并取得了良好效果。
安全環(huán)保部與創(chuàng)新工作室聯(lián)動,形成“產(chǎn)學(xué)研用”合作模式,利用先進(jìn)技術(shù)將安全措施帶動“加速跑”,體現(xiàn)了“智”為“工”用的管理模式,也使得企業(yè)的科研創(chuàng)新工作腳踏實(shí)地、煥發(fā)生機(jī)。
施工企業(yè)安全管理工作,決不能只是“照章而行”,隨著市場開拓版圖的擴(kuò)大、隨著國家各類標(biāo)準(zhǔn)的提升,對于安全管理人來說,面前的道路還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)止境。在每一個(gè)項(xiàng)目中不斷摸索、不斷思考、加深提煉、學(xué)以致用才能是安全生產(chǎn)管理工作健康發(fā)展、永動向前。?
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