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“走進(jìn)溪村” 共話深度轉(zhuǎn)型期之車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路

作者: 編輯 來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2020-09-18

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經(jīng)過130多年的發(fā)展,汽車這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已走向深度轉(zhuǎn)型期。特斯拉上海車廠的量產(chǎn)及大幅降價、恒大新能源汽車的橫空出世,使得傳統(tǒng)汽車廠對這種深度轉(zhuǎn)型的緊迫感變得更為強(qiáng)烈。

從全球汽車產(chǎn)業(yè)來看,綠色、電動、智能、網(wǎng)聯(lián)和共享發(fā)展進(jìn)程加快,這與中國汽車的整體發(fā)展不謀而合,隨著汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)的深度融合,汽車正經(jīng)歷電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化革命,汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)也從機(jī)械向ICT轉(zhuǎn)變。在這個背景下,車廠以及汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)都在積極探索如何運用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

我們的車企,正在怎么做?近日在華為云與專注服務(wù)于CIO群體的企業(yè)網(wǎng)D1Net共同舉辦的“走進(jìn)溪村——【秋日沉思】2020汽車CXO沙龍”活動中,我們訪談了部分車企的CIO們發(fā)現(xiàn),東風(fēng)、廣汽、蔚來以及我們場外訪談的大眾、寶馬、奧迪、等全球領(lǐng)先的汽車集團(tuán)企業(yè),在自身發(fā)展的目標(biāo)上都制定了面向最終用戶的轉(zhuǎn)型規(guī)劃,將打造數(shù)字化產(chǎn)品和提供數(shù)字化服務(wù)定位為長期發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要方向之一。

汽車行業(yè)的數(shù)字化:集中在四個維度

目前,汽車行業(yè)的數(shù)字化主要集中在四個維度,即數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字化服務(wù)。

數(shù)字化生產(chǎn):通過物聯(lián)網(wǎng)、AI、VR等技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)排期、物流管理、能耗管理、安全管理、質(zhì)量檢測等汽車制造環(huán)節(jié)。

數(shù)字化營銷:豐富用戶購車路徑中的數(shù)字接觸點,搭建線上線下協(xié)同的營銷體系,以更低成本更高效獲取用戶。

數(shù)字化研發(fā):通過融合軟件、硬件開發(fā),實現(xiàn)“軟件定義汽車”;另外通過研發(fā)過程、研發(fā)知識、研發(fā)工具等數(shù)字化,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同研發(fā),速斷新車迭代周期。

數(shù)字化服務(wù):通過數(shù)字化平臺,提升用戶購車、用車的全過程的服務(wù)體系。未來,服務(wù)體驗的重要性將超越車本身的駕駛體驗。

各汽車廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐進(jìn)程

訪談后發(fā)現(xiàn),盡管各汽車廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略會有差異,大體卻是殊途同歸,大多集中于生產(chǎn)、營銷、研發(fā)與服務(wù)上。

以大眾為例,通過打造數(shù)字化產(chǎn)品,強(qiáng)化“車輪上的數(shù)字化設(shè)備”的品牌形象,并轉(zhuǎn)型成為軟件驅(qū)動的汽車公司,以此應(yīng)對軟件定義汽車的挑戰(zhàn)。在服務(wù)上,打造行業(yè)最優(yōu)數(shù)字化平臺“Volkswagen We”,基于云技術(shù),將汽車、消費者和服務(wù)過程嵌入大眾一體化生態(tài)系統(tǒng)中,形成了數(shù)字化客戶生態(tài);最后通過精簡流程和整合技術(shù)平臺,在2025年前縮減30的生產(chǎn)成本,達(dá)到全面數(shù)字化的數(shù)字化企業(yè)目標(biāo)。

奧迪,主要集中于打造全方位的數(shù)字化體驗,使汽車駕駛更安全舒適,更個性化,使奧迪成為消費者數(shù)字化生活的一部分;同時加大了在全產(chǎn)業(yè)鏈方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使用新的商業(yè)模型,打造互聯(lián)汽車產(chǎn)品和其他數(shù)字化汽車增值服務(wù)等,目標(biāo)是期望2025年營業(yè)利潤增加額能達(dá)到10億歐元,為營銷過程減少成本投入8-10;在服務(wù)上,建立了全面標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化服務(wù),通過建設(shè)完善的通用高效的端到端數(shù)字化整合平臺來實現(xiàn)在世界范圍內(nèi)提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化服務(wù)。

寶馬,通過對用戶使用數(shù)據(jù)和需求進(jìn)行分析,使產(chǎn)品的設(shè)計、制造、交付和使用等各個方面都更貼近用戶需求,利用數(shù)字化挖掘更多市場信息,從而幫助客戶得到更好的數(shù)字化用戶體驗;采用尖端數(shù)字化技術(shù),將價值創(chuàng)造過程的重點從硬件制造轉(zhuǎn)換為軟件開發(fā)和服務(wù)提升,并在規(guī)劃與控制體系、制造及物流體系等六大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面數(shù)字化。

東風(fēng),聚焦于主營業(yè)務(wù)數(shù)字化,即圍繞“持續(xù)研發(fā)數(shù)字化+網(wǎng)絡(luò)安全水平+IT先行技術(shù)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用”四項關(guān)鍵核心舉措,實施4+3平臺58項信息化課題其中信息系統(tǒng)建設(shè)34項,IT基礎(chǔ)建設(shè)24項,在信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域也進(jìn)行著全方位改造。

蔚來汽車,則通過尋找靠譜的工具,完善內(nèi)部應(yīng)用,采用全程體驗學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略,用迭代著的敏捷精益方法論,擁抱變化,消除浪費;再運用網(wǎng)絡(luò)型組織,授權(quán)/賦能/承諾,打造全?;鶎討?zhàn)隊,最大限度應(yīng)對不確定性。通過高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),在每一個觸點為用戶創(chuàng)造驚喜,從而為客戶帶來超越期待的全程體驗。

廣汽集團(tuán),以產(chǎn)品和服務(wù)的極佳用戶體驗為最終目標(biāo),建設(shè)具有“萬物互聯(lián)、虛實融合、數(shù)據(jù)智能”的數(shù)字化能力,以推進(jìn)產(chǎn)品數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化,以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)能力提升,從而以基于數(shù)字化的智能、科技、時尚的產(chǎn)品和服務(wù)提升用戶體驗。

見微知著 從數(shù)字化營銷這一細(xì)分領(lǐng)域看成功轉(zhuǎn)型車企的特質(zhì)

拋開這些過于宏觀的戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型陳述,筆者對車企CIO們在數(shù)字營銷這一細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了訪談,摘取了他們的重要觀點如下:

上汽國際CIO葉虹認(rèn)為:從轉(zhuǎn)型的路上來講,數(shù)字營銷是非常重要的切入點,因為它和客戶最近。

合力叉車總信息師張孟青:研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)是我們的核心競爭力,但營銷是我們最強(qiáng)的競爭力。數(shù)字營銷不止是線上營銷,還包括數(shù)字支持。

上汽通用五菱CIO黃燕清:數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括營銷和各個領(lǐng)域,重要的不是技術(shù),而是我們的想像力以及真正站在用戶角度給他帶來的最大價值。

蔚來汽車CIO王勝軍:蔚來從出生就帶著數(shù)字化基因,從轉(zhuǎn)型角度而言,首先從語言上進(jìn)行改變,語言可以改變思想和行為;其次要做所有的用戶觸點。

筆者發(fā)現(xiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的車企,大都具備一定的特質(zhì),如一定是以客戶為中心,一切為了良好的用戶體驗,并通過數(shù)字化技術(shù)觸達(dá)到每位客戶和合作伙伴,技術(shù)本身卻是核心競爭力。

如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

華為云中國區(qū)總裁洪方明指出:“以客戶為中心,怎么樣觸達(dá)到客戶?這是今天數(shù)字化要解決的一個非常核心的問題?!?/p>

國際著名咨詢機(jī)構(gòu)安永咨詢大中華區(qū)合伙人尹學(xué)鋒的建議是:“國內(nèi)汽車企業(yè)需要在戰(zhàn)略與組織層面開展數(shù)字化變革,建議從創(chuàng)新模式、敏捷組織、卓越流程、數(shù)字平臺開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!?/p>

德勤咨詢合伙人季剛則呼吁車企一定要重視汽車的未來發(fā)展方向,季剛認(rèn)為:“汽車正加速成為一個移動的智能終端,中國智能網(wǎng)聯(lián)的發(fā)展正在從關(guān)注車輛信息、人機(jī)交互,向未來的‘人-車-路’多維協(xié)同演進(jìn)。“

實際上,在企業(yè)與客戶之間的所有流轉(zhuǎn)與連接環(huán)節(jié),均存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點與需求。在這方面,華為自身便是先行者。華為云咨詢與客戶服務(wù)總裁韓曉表示:“從華為自身三十余年IT的發(fā)展歷程,特別是近年來的數(shù)字化探索和實踐中,可以清楚地認(rèn)識到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的。企業(yè)面對轉(zhuǎn)型,一是要有戰(zhàn)略決心,上下同欲;二是業(yè)務(wù)和技術(shù)要雙輪驅(qū)動;三是眼高手低,對準(zhǔn)價值,既大處著眼,又小處著手;四是雙模IT,立而不破,既擁抱未來又適應(yīng)過去?!?/p>

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 其實質(zhì)是為了推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新

韓曉總結(jié)的華為四大數(shù)字化探索和實踐經(jīng)驗,為與會車企CIO們提供了一個更加清晰的思路,經(jīng)過討論,車企CIO得到了一個較為趨同的結(jié)論:實現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn),這是所有車廠共同的目標(biāo),在做好企業(yè)精益生產(chǎn)這一目標(biāo)下,可以有模式的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新。但無論是模式創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新,其實質(zhì)都是為了推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

而大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新一定會基于企業(yè)新的基礎(chǔ)技術(shù)能力才能實現(xiàn)。華為云Marketing與生態(tài)總裁陳亮認(rèn)為:連接、大數(shù)據(jù)及人工智能這三大技術(shù)應(yīng)是支撐車企整個業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心支柱。將車和數(shù)據(jù)進(jìn)行打通連接,并將各種大數(shù)據(jù)技術(shù)及人工智能技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)、制造、研發(fā)、銷售等各種場景,才能真正創(chuàng)造出一些新的能力。

華為云助力車企實現(xiàn)智能升級

經(jīng)過多年積累,華為云圍繞汽車行業(yè)全場景業(yè)務(wù),提供完備產(chǎn)品和解決方案,幫助車企創(chuàng)造新能力,實現(xiàn)智能升能。

具體來說,華為云通過面向公有云、混合云、邊緣計算三種場景,聚焦三個平臺能力,即應(yīng)用使能平臺、AI使能平臺、智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺能力,最終向上協(xié)同支撐車企的各種應(yīng)用場景。

其中,應(yīng)用使能平臺能讓企業(yè)軟件更敏捷,從而幫助客戶更有效應(yīng)對快速變化的商業(yè)環(huán)境和業(yè)務(wù)提出的需求。

AI使能平臺則提供三個能力:第一是基于開發(fā)訓(xùn)練的開發(fā)平臺,可支持企業(yè)面向自身的人工智能訓(xùn)練場景進(jìn)行模型開發(fā)以及訓(xùn)練;第二是ModelArts平臺,可把行業(yè)通用場景做到界面友好化,讓企業(yè)IT人員能夠面向?qū)嶋H場景進(jìn)行簡單的訓(xùn)練;第三是AI行業(yè)算法與模型平臺,可為客戶提供具體的場景和算法的解決方案。

智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺也提供了三個能力,即統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲能力;基于大數(shù)據(jù)分析平臺的數(shù)據(jù)分析能力以及基于數(shù)據(jù)治理的能力。

總體而言,華為將從芯片到硬件到軟硬件協(xié)同到軟件棧全棧的技術(shù)能力,云、AI、5G協(xié)同的創(chuàng)新能力、中立可信的安全能力以及共創(chuàng)共享共贏的生態(tài)能力,通過圍繞研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造、營銷、售后服務(wù)等等,可對汽車仿真、測試、MES執(zhí)行、數(shù)字化營銷等典型場景進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,與合作伙伴一起助力車企實現(xiàn)著智能升級。。

以中國第一汽車集團(tuán)有限公司與華為等科技公司的合作為例,中國一汽將原有的應(yīng)用和華為產(chǎn)品進(jìn)行了匹配,并且基于華為GaussDB和鯤鵬生態(tài)重新打造產(chǎn)品,將軟硬件產(chǎn)品結(jié)合在一起,強(qiáng)化生態(tài)發(fā)展。中國一汽圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動美妙出行”為主題,將核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化、價值化、創(chuàng)新化等內(nèi)容,搬到企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化平臺。數(shù)字平臺作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎,結(jié)合最新的技術(shù)趨勢,從后臺到前臺,由以下四層組成:一是融合公有云和私有云、網(wǎng)絡(luò)、存儲等IT基礎(chǔ)設(shè)施的混合云平臺;二是以云技術(shù)為基礎(chǔ)、敏捷化的技術(shù)開發(fā)平臺及工具鏈,支撐應(yīng)用開發(fā)的快速迭代;三是以中臺為中心的數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)平臺;四是面向用戶的,研發(fā)、制造、全業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)應(yīng)用場景。

未來,汽車可能不再只是代步工具,智能座艙、智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián),這些更智能的應(yīng)用距離汽車消費者的生活將不再遙遠(yuǎn),這背后,有多少汽車人以及以華為云及合作伙伴等為代表的汽車上下游供應(yīng)鏈企業(yè)在為此付出努力!但智能汽車的前景,卻是值得期待的!

溫馨提示:本網(wǎng)站內(nèi)容不構(gòu)成買賣任何金融產(chǎn)品的要約或要約邀請,產(chǎn)品過往業(yè)績不預(yù)示未來表現(xiàn)。理財非存款、股市有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎!

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